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lundi 24 décembre 2007

Les voeux de la CFTC HP

L’Equipe CFTC HP vous livre la recette du Kloug pour Noël, vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année et vous donne rendez-vous en 2008 pour de nouvelles aventures, avec un nouveau Blog !

Résultat du sondage sur "comment sera pour vous l'année 2008 ?" :
Routine : 63 (47%)

Grands changements : 45 (33%)
Evolution professionnelle : 26 (19%)
Formation externe s'appuyant sur un DIF ou CIF : 15 (11%)

Bilan de compétences : 10 (7%)
Congé parental ou sabbatique : 4 (3%)
Total : 133 votants

jeudi 20 décembre 2007

CPS/CPB : attention fin de série le 18 janvier !

Donnez votre avis sur l'accord CPS/CPB en participant au sondage en haut à droite !

Pour rappel, voici les transactions proposées par HP :

1/ Compensation complémentaire de CPB (proposition de paiement d'une prime compensatrice pour les arriérés de l'usage du CPB lorsque celui-ci était inférieur à 1/2 mois de salaire)

Conditions cumulatives :
- être à l’effectif des sociétés HPF ou HPCCF au 31 octobre 2007
- être éligible au versement du CPB pour l’exercice fiscal 2007
- être présent aux effectifs des sociétés HPF ou HPCCF au 1er novembre 2005 (date du dernier CPB inférieur à un demi-mois de salaire)

Versement :
2.200 euros si signature d’un protocole transactionnel avant le 18 janvier 2008 (+ frais forfaitaires de contentieux pour les actions collectives de 2006 : 400 euros)

2/ Compensation de fin de CPS (proposition de règlement contractuel de fin du CPS-ex CPB- par une augmentation de salaire). L'envoi des recommandés a commencé. Mais le formulaire pour demander l'envoi du recommandé doit être retourné avant le 11 janvier (message envoyé par les RH sans sujet le 10 janvier à 15:02 !)

Conditions cumulatives :
- être à l’effectif des sociétés HPF ou HPCCF au 31 octobre 2007
- être éligible au versement du CPB pour l’exercice fiscal 2007
- être inscrit aux effectifs des sociétés au 31 octobre 2000 où le programme « Cash Profit Sharing HP » était applicable (autrement dit cette compensation ne concerne que les pre merger HP de FY00, sans aucune condition de clause contractuelle par rapport à une ancien version de l’accord. Les pm Compaq ou Dec ne sont pas concernés par la compensation CPS).

Versement :
Augmentation du salaire de base mensuel de 100 euros bruts à compter de mars 2008 (+ 200 euros bruts rétroactifs au titre de janvier-février) si signature d’un protocole transactionnel avant le 18 janvier 2008.

A vous de dire dans les commentaires ce que vous pensez de l'accord !

La CFTC n'a pas signé l'accord et explique pourquoi dans un commentaire du 06 décembre 09:23

Intérêt d'aller ou pas au guichet ? Vous n'avez pas vraiment le choix... Explication dans le commentaire du 06 décembre 22:23.

Déclaration CFTC en CE sur l'accord CPS/CPB : commentaire du 20 décembre 12:10

Site d'information RH (intranet)

Permanences guichets

Lecture : http://www.miroirsocial.com/actualite/hp-comment-transformer-un-bonus-mondial-collectif-vieux-de-45-ans-en-un-bonus-local-individualise

jeudi 13 décembre 2007

L'incroyable histoire du courriel infernal

C'est l'histoire d'un message qui a provoqué des centaines de messages en boucle reçu par des milliers d'employés européens. Et une saturation générale, au sens propre comme au sens figuré. Ce phénomène a un nom : mailstorm !

Retour sur les faits :

Prenez un message de l'IT annoncant la migration de 2 gros serveurs de stockages de fichiers de Lyon vers les US. Un employé envoie un message complémentaire d'explication le 11 décembre à 14h38 aux employés concernés par la migration sur deux listes de distribution non protégées et non cachées. Petite cause, grands effets !

- 1er effet kiss cool : l'annonce en question de migration des serveurs aux US étant particulièrement mal acceptée par les employés pour cause de dégradation de performance, les "reply to all" se multiplient pour protester contre l'annonce elle-même.

- 2ème effet kiss moins cool : le moindre "reply to all" entraine à son tour des dizaines de "do not reply to all !" ou " enlevez-moi de cette liste de distribution", "moi aussi", "moi aussi..." (ce qui est impossible)...

- 3ème effet kiss pas cool : des variantes éducatives avec d'autres titres apparaissent, multipliant de nouvelles chaines de messages, On a droit aussi à des menaces du management de cesser de répondre sous peine de sanctions... Un employé envoie même une photo de 3 Mb pour ajouter au bazar général.

Une histoire coûteuse côté facturation tuyaux et productivité perdue, qui continue actuellement ! Mais sans doute pleine d'enseignements sur la vie en commun dans une grande société connectée en réseau et le ras le bol des employés européens sur la centralisation des serveurs aux US !

mercredi 12 décembre 2007

La Direction d'HP offre le repas de Noel aux employés

" Message destiné aux employés d’Issy, des Ulis, de Grenoble, de Sophia et de l’IDA

L’année 2007 est une année exceptionnelle et symbolique pour HP. En atteignant un chiffre d’affaires de 104 milliards de dollars, l’entreprise est devenue le numéro 1 mondial de l’informatique. HP France affiche aussi en 2007 de bons résultats auxquels vous avez tous contribué.

Pour fêter ensemble ces bonnes nouvelles, nous sommes très heureux de vous inviter* à un déjeuner de Noël, le mardi 18 décembre 2007 dans votre restaurant d’entreprise.
Merci à tous et bravo pour cette superbe année 2007, nous espérons construire avec vous une autre belle histoire en 2008 !


Les comités de direction d’HPF et d’HPCCF


* Repas offert (entrée, plat et dessert) hors boissons "

mardi 27 novembre 2007

NA0 2008 : le bilan !

La Direction a signé toute seule le PV de désaccord des NAO 2008 mercredi 21 novembre. Il s'applique quand même ! Voici le bilan fait par les négociateurs CFTC HP des différentes mesures :

Formidable recul vs FY07 :
- Tout le système de boites salariales HP (les fameuses 2714 dégradations).
Autre recul vs FY07 :
- Les règles de passages des métiers non vente à vente.


Statu quo NAO 2008 vs NAO 2007 :
- Abondement Epargne Salariale FY09 identique à FY08 : 2500 Euros (cet abondement est traditionnellement fixé un an à l’avance. Il était menacé selon nous). Nouveauté : le plafond de 2300 Euros PEG (ou Perco) saute (= on peut tout mettre sur un seul dispositif).

Petites ou moyennes avancées vs FY 07 :
- Budget d'augmentation salariale individuelle février 2008 de 2% (hors légal et conventionnel) réservé aux augmentations individuelles (vs 1,7 % de la masse salariale annoncés il y a un an et 1,88% constatés en février 2007).

- Jour chômé supplémentaire offert aux forfaits jours le 31.12.07 (car année bissextile en 2008 avec un jour de plus travaillé, le 29.02.2008). Merci au sympathisant CFTC qui nous l’avait signalé au moment de construire nos revendications.

- Régularisation aux minima des boîtes salariale FY07 (à l’exclusion des MG3 et au-delà) : environ 200 employés concernés (donc on remet au minima des anciennes boites les salariés qui étaient sous le plancher de leur boite, avant de passer au nouveau système de grades).

- 40 euros d’augmentation exceptionnelle pour les salaires inférieurs à 30 000 euros bruts (hors prime d’ancienneté). Ce principe d’augmentation générale est une première.

- + 0,50 € sur le ticket restaurant agences de Province (= 9,50 €)



Les points divers sont dans le premier commentaire.

lundi 19 novembre 2007

Avis de coups de chaleur ?

La semaine dernière, des CE extraordinaires ont eu à traiter de deux sujet chauds : Information NAO 2008 et Consultation sur les guichets CPS/CPB. La température a bien monté, particulièrement au CE HPCCF avec trois procédures de délits d'entraves (2 initiées et 1 confirmée) !

Y aura-t'il une baisse de tension après la tenue lundi 19 novembre d'une ultime réunion de négociation sur les guichets CPS/CPB ?

lundi 12 novembre 2007

Assemblées Générales semaine du 19 novembre







NON !

La Direction a refusé le report de son projet de dégradation de boites salariales, et a déclaré la fin des Négociations Annuelles Obligatoires 2008.

Forts des 1805 signatures recueillies en moins d’une semaine, les 5 syndicats continuent de refuser ce projet de dégradations.

Constatant la poursuite de la dégradation… du climat social chez HP, nous vous invitons à de nouvelles Assemblées Générales sur tous les sites pour le courant de la semaine prochaine.

Participez nombreux !

mercredi 7 novembre 2007

Négociations CPS-CPB : place aux consultations CE

Après avoir cherché à faire passer ce point en CE comme simple information, la Direction a été contrainte fin octobre d'accepter de faire au préalable une consultation des 2 CE. Celle-ci a commencé le 12 novembre pour HPF et le 13 novembre pour HPCCF.

Rappel du contexte : les 5 syndicats avaient été convoqués le 2 octobre pour "une négociation sur la situation nouvelle créée suite à la décision de la cour de cassation de juin dernier". Voici les 2 principales propositions de la Direction à cette première réunion. Et en rouge l'évolution des propositions par la suite.

1/ Pour compenser l’usage antérieur CPS/CPB, versement après signature d’une transaction individuelle d’une prime forfaitaire de 1800 euros -> 2000 euros brut pour tous les salariés éligibles au CPB avant le 1/11/05 et toujours éligibles aujourd'hui (non concernés : les salariés au PFR, les commerciaux, les nouveaux embauchés depuis le 1/11/05).

2/ Pour tous les salariés éligibles au CPB aujourd’hui et ayant une clause contractuelle relative au CPS/CPB (à l’exclusion des managers éligibles au PFR), proposition de rachat des clauses relatives au CPS/CPB par une augmentation de salaire équivalente à 1080 -> 1200 euros bruts annuel (après signature d’un avenant à leur contrat de travail supprimant cette clause, programme disponible sur une période limitée).

Pour mémoire :

Un jugement de Cour de Cassation le 28 juin 2007 reconnait sur 3 dossiers individuels la notion d'usage de la prime mondiale dite CPS* devenue CPB*, même si il n'en est pas fait mention dans le contrat de travail. Cette décision a conduit la Direction à dénoncer cet usage le mois suivant, dénonciation qui rentrera en effet à partir de l'année fiscale 2008 (il y aura un dernier CPB d'au moins un demi-mois de salaire versé en décembre 2007).

- * CPS (Cash profit Sharing) : devenu le 1/11/2000 le CPB -Company Performance Bonus-, non dénoncé dans les formes jusqu'à août dernier. Le Cash Profit Sharing était une redistribution mathématique de 12% des profits mondiaux d'HP aux employés de 1962 à 2000, soit en moyenne un demi-mois de salaire. Le plus faible CPS a été de 4,165% (1971) et le plus élevé de 11,32% (1995).

- * CPB : sera versé une dernière fois en décembre 2007 aux populations concernées. Le CPB repose sur une formule inconnue mais tenant compte aussi de la croissance du chiffre d'affaire. Innovation indigne en décembre 2006 pour les employés HPS qui ont eu deux fois moins que les autres : 4,83% vs 9,47% .

- VPB (Variable Performance Bonus) : remplacant du CPB, déjà mis en place dans la plupart des autres pays. Repose sur des critères d'expertise, de rating, de performance business et pays. Bref, un pas de plus dans l'inégalité et l'imprédictibilité de sa distribution.

vendredi 2 novembre 2007

1805 signatures !



Grâce à vos 1805 signatures obtenues en une seule semaine, les 5 syndicats maintiennent la pression malgré le sprint final des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) voulu par la Direction la semaine prochaine.

D’autant que HP a rejeté tout report du projet de dégradations…

Rendez-vous après les vacances scolaires pour de nouvelles Assemblées Générales NAO 2008 !

lundi 29 octobre 2007

IT Self Service

Un nouveau pas vient d’être franchi avec l’auto-installation de son PC par l’employé HP.

Dites-nous ce que vous en pensez et combien de temps vous avez mis le cas échéant.

Dans ce sujet également : les régles en cas de panne et de commande de matériel et les évolutions à venir. Avec de bonnes nouvelles, si si !

dimanche 28 octobre 2007

La future politique voiture

Les CE de juillet avaient permis de lever une partie du voile sur les intentions de la Direction, sous les vives réactions des représentants du personnel puis des employés :

Objectif affiché : réduire les coûts et faciliter les acquisitions de personnel d'autres sociétés n'ayant pas de voiture... Selon nos estimations très préliminaires, 250 employés pourraient perdre cet avantage à terme et 450 (dans les populations support et service) passeraient progressivement à des véhicules 2 places. Tous les bénéficiaires (vente dans son ensemble ou support-service capable de justifier 15 000 km de déplacements clientèle par an) seraient touchés par des augmentations des franchises responsables en cas d'accident ou de remises en état lors de la restitution.

La politique finalisée devait ensuite être présentée fin août aux CE. Elle se serait appliquée en septembre aux nouveaux embauchés, puis à partir d'un an plus tard (septembre 2008) aux employés ayant actuellement une voiture.

La résistance s'étant organisée, y compris sur le plan juridique, et face aux vives réactions, ces délais ont été repoussés. Une version 2 de cette nouvelle politique voiture serait finalement "négociée" d'ici janvier 2008.

jeudi 25 octobre 2007

Signez la pétition !

Une reprise des discussions avec le PDG le 24 octobre n’a pas encore permis d’obtenir la suspension des dégradations, votre soutien est donc plus que jamais nécessaire.

La pétition est disponible auprès de vos représentants sur chaque site. Signez et faites-signer ! Si vous n’êtes pas présent sur site, envoyez votre message de soutien par mail.

lundi 22 octobre 2007

Halte aux dégradations * !


Les cinq syndicats (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO) continuent de refuser unanimement le déclassement salarial de la majorité des salariés.

Suite au succès des Assemblées Générales, l’intersyndicale a officiellement suspendu les Négociations Annuelles Obligatoires tant que ce projet ne sera pas entièrement revu.

Nous vous proposons de signer une pétition pour soutenir cette démarche, toute la semaine sur votre site auprès de nos représentants (permanences, cafétéria…).

Si vous n’êtes pas sur un site cette semaine et que vous souhaitez exprimer votre soutien, faites-vous connaitre par retour de courriel.

* Dégradations : baisses de 1 ou 2 grades à niveau d’expertise constant. 2714 salariés sont concernés par cette menace.

Communiqué Intersyndical : assemblées générales !



Négociations salariales 2008 : tout le monde descend !

La Direction de HP en France a présenté aux syndicats le 8 octobre sa décision de rétrograder 73% des salariés non-vente et 41% des salariés vente, d'une ou de deux boîtes salariales. Cela concerne près de 3000 d’entre vous !

Ainsi, une promotion éventuelle vous permettrait, au mieux, de récupérer votre boîte salariale actuelle ! Votre positionnement dans la nouvelle boîte salariale réduira encore vos possibilités d'augmentation.

Les cinq syndicats (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO) refusent unanimement le déclassement de la majorité des salariés.

Nous vous invitons à des assemblées générales pour déterminer les conditions de la reprise des négociations.

De votre participation massive ou pas dépendra la suite des événements !

Strasbourg : lundi 15/10 11h auditorium -> succès !
Aix : lundi 15/10 11h auditorium -> succès !
Rennes : lundi 15/10 11h30 cafétéria -> succès !
Toulouse : lundi 15/10 12h salle Capitole -> succès !
Les Ulis : lundi 15/10 17h30 cafétéria -> succès !
(salle pleine)
Sophia : mardi 16/10 13h salle de gym -> succès ! (salle pleine)
Grenoble : mardi 16/10 17h cafétéria -> succès ! 400 personnes
Issy : mardi 16/10 17h30 salle Venus -> succès ! (salle pleine)
Nantes : jeudi 18/10 11h salle 1er étage -> succès !
Lyon-Ida : vendredi 19/10 13h salle Saphir-Jade -> succès ! (salle pleine)
Plus de 1000 salariés présents aux AG : merci ! Le combat continue la semaine prochaine, communication à venir lundi 22 octobre

NAO 2008 : suspendues !

Le calendrier des Négociations Annuelles Obligatoires 2008 était : envoi de rapports chiffrés le 20 septembre, présentation le 1er octobre (franc succès des chiffres sur le PFR...), début des propositions direction le 8 octobre (franc succès des futures règles de passage à la vente et des structures salariales) ce qui a entrainé assemblées générales et suspension des négociations par l'intersyndicale.

La suite prévoyait : 2 à 3 réunions avec la fin des propositions de la direction, dont le 31 octobre avec les revendications des syndicats et les réponses de la direction pour conclure théoriquement d’ici le 6 novembre. A suivre...

Des négociations qui concernent notamment les salaires mais aussi toutes sortes d’autres sujets comme l’Epargne Salariale 2009 et le projet de revue des postes des fonctions HPS, Marketing et IT : JFR (Job Function Review). Elles inclueront la version 2 de la politique voiture.

Voici les principaux thèmes de revendication qui devaient être portés par la CFTC HP :

- Salaires (budget et rating, boites salariales, ajustements, minima conventionnels)
- Primes et indemnisations
- Epargne salariale
- Conditions de Travail
- Egalité et équité professionnelle, promotions
- Prévoyance-santé
- Seniors
- Développement durable (nouveau thème CFTC : promotion des déplacements propres, incitations au télétravail...)

La CFTC prend en compte vos commentaires pour la construction des revendications, faites-nous part de vos remarques !

dimanche 7 octobre 2007

Le coin de l'Epargne Salariale PEG/Perco

C'est l'heure du choix pour l'année fiscale 2008 : avant le 22/10/07 afin d'obtenir les 2500 euros d'abondement sur 12 mois. Attention, il n'y a pas de tacite reconduction !

L'abondement versé a représenté sur le dernier exercice 7.6 millions d'Euros (3,16% de la masse salariale) . Le taux de participation moyenné sur les 2 sociétés est de 86% pour le PEG et de 63% sur le Perco.

Vous trouverer dans ce sujet l'éclairage des spécialistes épargne salariale de la CFTC HP, vos questions et nos réponses.

Dans les commentaires du 7 octobre 2007 : comment obtenir l'abondement maximum selon son salaire et faut-il transferer ses jours CET vers le PEG / PERCO ?

vendredi 7 septembre 2007

La rentrée !



















La rentrée est socialement bien chargée :

- Consultation CE sur l'ouverture de la négociation GPEC
-> avis sous réserve du CE HPF le 28 août et du CE HP CCF le 19 septembre, ça continue de coincer sur le choix de l'expert

- Nouvelle politique voiture (voir plus bas le sujet dédié)
-> version 2 en préparation dans le cadre des NAO 2008 suite aux vives réactions

- Job Function Review (JFR) : dans le cadre des NAO 2008. La surprise des rétrogradations entraine une protestation jamais vue depuis l'automne 2005.

- Plan de commissionnement Software (voir plus bas le sujet TrueMix)
-> accord en vue pour novembre.

- Suite de la négociation sur l'accord handicap
-> proposition d'accord en cours de rédaction

- Début des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO 2008) : salaires, primes, architecture des métiers et plein d'autres points sensibles.
-> revendications et réponses prévues en octobre et novembre

- Projet d'accord sur le Droit Individuel à la Formation (DIF)
-> proposition d'accord en cours de rédaction

Et aussi :

- Début de la négociation pour le bonus mondial des contributeurs individuels non-vente (CPS-CPB-VPB)

A suivre en temps réel sur le Blog, ainsi que vos témoignages du moment !

jeudi 26 juillet 2007

HP serait en discussion pour racheter Bull

Selon Capital.fr repris par Reuters, l'Expansion, LMI, Le Monde etc...

"HP est en discussion avancée avec Bull en vue de racheter le groupe informatique français,

Conseillé dans cette opération par la banque d'affaires Morgan Stanley et le cabinet d'avocats Freshfield, HP devrait déposer sa proposition de rachat début août".

L'offre de HP porterait sur un montant de 720 millions d'euros, soit un cours de 7,5 euros par action Bull, ce qui représente une prime de 40% par rapport au cours moyen du groupe sur la base des cours du mois de juillet.

Au 31 décembre 2006, Le capital de Bull était contrôlé par France Télécom (10,1%), Deutsche Bank (5,3%), NEC (3%) et les salariés (1,1%), le flottant représentant 78,3%, selon le site internet de Bull. L'activité de Bull aujourd'hui respose sur deux grands piliers, les serveurs et l'intégration logicielle (principalement liée à l'Open Source).

A Paris, l'action Bull bondissait de 10%. A la tête de 7.200 salariés, le groupe français, qui a décidé de se recentrer vers les services, a publié en 2006 une perte nette de 17,1 millions d'euros pour un chiffre d'affaires de 1,15 milliard d'euros.

Contactés par lemondeinformatique.fr, les deux groupes jouent les touristes à la douane : "rien à déclarer".

Le 19.10.07, le PDG de Bull indique concernant HP n'avoir reçu "aucune proposition formelle", mais a dit "ne rejeter aucune alternative de quelque ordre qu'elle soit".

vendredi 20 juillet 2007

Confirmation de la dénonciation du CPS/CPB et d'un dernier versement en décembre 2007

La Direction ne prend plus de risques : les employés HP ont droit à deux envois de lettre recommandée + lettre simple cet été !

1 envoi pour le changement de la politique cadeau d'ancienneté (un changement déjà annoncé en septembre 2006 sur ce blog) et 1 pour pour dénoncer l'usage CS/CPB à partir de l'année fiscale 2008.

lundi 9 juillet 2007

Les suites de l'affaire CPS/CPB

La Direction indique le 13 juin qu'elle n'accepte de faire des concessions sur les primes et sur les salaires chez HP en France qu'à masse salariale quasi constante (ce qui ne suffira donc sans doute pas pour obtenir le retrait collectif des dossiers* CPS/CPB). Et que tous les thèmes de discussions abordant la rémunération impliquent de fait la participation des 5 organisations syndicales représentatives qui seront convoquées dans "quelques temps".

La Direction indique au Comité de Groupe du mercredi 11 juillet qu’elle a programmé la dénonciation de l’usage CPS/CPB dans les prochains CE, soit le 17 juillet pour HPF et le 19 juillet pour HPCCF.

En toute logique, cette dénonciation prendrait effet en 2008, ce qui permet de penser qu’un dernier CPB d’un demi-mois de salaire serait versé en décembre 2007.

La rentrée s’annonce chaude car la CFTC, comme d’autres, ne restera pas les bras croisés devant la disparition d’un bonus mondial collectif qui serait remplacé par un bonus individuel discrétionnaire hypothétique (le VPB).

* 560 dossiers d’employés actuellement HP (14%) auraient été déposés collectivement fin 2006 devant cinq conseils de prud'hommes par 3 syndicats (CFDT, SNEPIE CFE-CGC, CGT). L'action se base sur la non dénonciation formelle par la direction française pre-merger HP d'une prime mondiale sur le résultats, le CPS (Cash Profit Sharing), au moment de la transition vers le CPB (Company Performance Bonus), et sur la notion d'usage : les primes CPS versées depuis 1962 n'ont jamais été inférieures à un demi-mois de salaire, ce qui n'a pas été le cas des primes CPB ensuite : 2001 (employés pm HP, aucune prime), 2003 (1%), 2004 (1,55%).

230 salariés, dont beaucoup ont quitté HP dans les PSE de 2003 et 2006, ont été les premiers à déposer des dossiers individuels depuis 2002 avec la CGT. Un récent jugement de Cour de Cassation sur 3 dossiers n'ayant pas le CPS/CPB dans le contrat de travail leur est favorable (audience du 28 juin 2007), ce qui fait tomber la défense de la Direction sur la notion d'usage pour les dossiers individuels.

mercredi 4 juillet 2007

Opération Monde du Silence

81% des employés HP (132 000) ont participé à l’enquête officielle Voice of the Workforce*. Un record ! Mais pour se lâcher complètement, il y avait un autre moyen pour les employés basés en France : participer en complément à l’Opération CFTC HP « Le Monde du Silence ».

Les témoignages les plus significatifs ont été remis au PDG et au DRH en mains propres le 25 juin.

Vous les trouverez sur l’intranet CFTC HP. Nous comptons sur vous pour continuer à témoigner, vous pouvez compter sur nous pour agir !

« Si vous attendez votre avenir les bras croisés, croisez aussi les doigts ! »

* L'enquête mondiale annuelle auprès des employés HP, "Voice of the Workforce", comporte 44 questions organisées en 8 chapitres avec 5 réponses possibles, plus une seule question ouverte facultative à laquelle 64 000 employés ont répondu : "Quels changements suggéreriez-vous pour améliorer vos conditions de travail chez HP ? ".

vendredi 22 juin 2007

La mise en place de True Mix

Des réunions syndicats-direction ont eu lieu les 30 novembre, 13 décembre, 9 et 15 janvier. Le CE HPCCF a été consulté le 15 février et celui d'HPF le 20 février. L'accord a été signé par tous les syndicats à partir du 2 mars car il représente une souplesse de transition qui n'existe dans aucun autre pays.

Cliquez ici pour découvrir le dossier exclusif CFTC HP (intranet).

Mise en place à partir du 1er mai 2007 du "true mix" : abandon des TIA et nouveau mix fixe-variable 60/40 pour la vente et 80/20 pour l'avant-vente et les category managers. Plus de nouvelles boites salariales T à la place des boites S. Ce qui a des conséquences notables sur le fixe (baisse ou augmentation selon les cas...) ainsi que des changements dans le calcul des commissions.

La négociation Direction-Syndicats sur True Mix Software a eu lieu les 22 juin et 9 juillet. Désaccord des 5 syndicats. La Direction revient avec de nouvelles propositions le 9 octobre. Contact CFTC HP : Bernard Dedieu, vendeur software.

mercredi 20 juin 2007

HP First

Un nouveau programme a été présenté le 12 juin : HP First. Il est destiné à faciliter l'évolution de carrière des employés HP proactifs (et à éviter à HP d'embaucher à l'extérieur des profils disponibles à l'intérieur...).

Nous vous suggérons d'y jeter un coup d'oeil (intranet, anglais), et plus si affinités...

mercredi 6 juin 2007

La qualité de vie au travail...


Les résultats du sondage de l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact), réalisé à l’occasion de la 4e Semaine pour la qualité de vie au travail du 21 au 25 mai 2007, donnent de précieuses indications sur la situation moyenne dans le monde du travail, en France.


Le stress est exprimé par les salariés de manière très forte :
- près d’un salarié sur deux se dit “ stressé ”
- quelque 44 % des salariés interrogés pensent que les changements d’organisation ont des conséquences sur leur vie privée
- 36 % témoignent des conséquences sur leur santé : “ une forte intensification du travail et un déficit d’échanges au sein du collectif de travail (climat social, responsable hiérarchique) sont pour eux les principaux facteurs aggravants, ainsi que “ le sentiment d’être seul face à une décision à prendre”.

Pour la situation chez HP, exprimez-vous dans la partie commentaires.

mardi 29 mai 2007

jeudi 17 mai 2007

En route vers les 100 Milliards !

La croissance du chiffre d'affaire se confirme depuis un an, et pour la première fois HP devrait passer le cap des 100 Milliards de $ dès l'année fiscale 2007, avec un profit proche des 7 Milliards. Et ce dans un contexte de répartition toujours plus inégale des fruits de cette croissance profitable.

Auréolé de ces bons résultats, le Chef Mark Hurd fera la revue de la France et de l’Allemagne début juin à Budapest. Mais il déclare déjà ne pas se contenter de ces chiffres et continue de mettre la pression, en particulier sur les coûts qu'il veut voir diminuer les trois prochaines années encore plus que les deux années précédentes : "Nous faisons des progrès, mais nous sommes capables d'en faire plus encore !".

Et ce ne sont pas les recettes à la vapeur qui lui manquent pour faire transpirer les employés, les intérimaires non reconduits et les sous-traitants menacés. De nouvelles mises en concurrence de fournisseurs ont déjà commencé pour : le ménage, la sécurité, la maintenance des bâtiments, la restauration, les voyages, le support informatique téléphonique en français (sauvé par la CFTC qui s’emploie maintenant à sauver la qualité du service)...

Il envisage également des réductions d'effectif "dynamiques", tout en indiquant qu’il ne souhaite pas des plans de départs massifs (sauf sans doute si les résultats venaient un jour à fortement décevoir Wall Street) comme en 2005 (-15000) et 2007 (-3000 seniors aux US).

Cette politique, exécutée sans relâche, a des impacts plus ou moins graves sur les conditions de travail des employés : les excès dont ils font les frais sont nombreux et les coûts cachés non pris en compte sont dénoncés régulièrement en réunions de CE, DP et CHSCT, instances qui se battent pour tenter d’obtenir des ajustements.

-> TEMOIGNEZ DE VOS PROBLEMES SUR CE BLOG SVP, OU A CFTCHP@HP.COM

Quelques exemples : manque de bureaux partagés, problèmes de couverture téléphonique, non renouvellement de certains véhicules de fonction (en attendant une probable refonte de la politique voiture), budgets formation en baisse (sauf pour les heureux bénéficiaires du programme People Promise), objectifs commerciaux soudainement irréalisables, organisation et charge de travail liées aux délocalisations... la liste n’est pas limitative.

Au moins, la société est globalement en bonne santé, c’est déjà cela !

vendredi 11 mai 2007

Les problèmes de la formation chez HP...

Des employés et les commissions formation des 2 CE se plaignent : découvrez pourquoi dans ce sujet et témoignez à votre tour !

Lettre des membres de la commission formation HPF à l'inspecteur du travail dans le premier commentaire.

Avis et motions HPCCF dans les deuxième et troisième commentaires.

Avis plan formation 2007 HPF dans le commentaire du 15 mai.


La négociation DIF prévue le 6 juin a eu lieu le 22 juin. Une deuxième réunion aura lieu le 9 juillet. Les débats sont constructifs.

mercredi 9 mai 2007

Votre Passeport Formation !

Le passeport formation a été créé par la loi du 4 mai 2004 relative à la formation professionnelle tout au long de la vie et au dialogue social. Après validation par le Comité Paritaire National pour la Formation Professionnelle, il vient enfin d’être normalisé et rendu disponible : vous le trouverez ici.

Ce passeport est un document unique et personnel qui vous appartient. Vous pourrez y tenir le journal de bord de votre parcours professionnel, en y inscrivant vos connaissances, compétences, aptitudes et acquis professionnels : diplômes, titres, certifications, expériences professionnelles ou extraprofessionnelles (vie associative…).

Ce document témoigne de votre parcours, il permet de favoriser votre mobilité interne et externe. Ce n’est pas un CV mais il vous aidera à le construire si nécessaire. Ce passeport reste votre propriété et vous gardez la responsabilité de son utilisation et de sa diffusion. Il vous suivra durant toute votre carrière, y compris en cas de changement d’entreprise.

La CFTC vous souhaite une excellente utilisation de votre passeport formation.

Si vous n'arrivez pas à sauvegarder le document modifié, il n'y a pas d'explication ni de solution technique pour l'instant, certains y arrivant et d'autres pas... : il faut attendre une nouvelle version. Notre conseil : attendez une nouvelle communication CFTC pour y mettre vos données ou imprimez-le pour conserver la trace de vos entrées.

jeudi 3 mai 2007

Négociation Egalité Professionnelle : suspendue !

L'annonce du PSE avait interrompu en juillet 2005 la négociation égalité professionnelle HP. Les NAO 2007 ayant prévu la reprise des discussions, la première réunion a eu lieu le 2 mars 2007 mais la deuxième réunion du 3 mai se solde par une nouvelle suspension de la négociation...

Une intersyndicale à 5 a demandé le 2 mars (texte complet dans le commentaire du 27 avril) :

- Un plan d’action concret et urgent dans le cadre de l’égalité professionnelle :
1/ Une égalité dans le recrutement
2/ Un groupe de travail dans le domaine des rémunérations (un ou deux représentants par syndicats assistés par un expert économique)

- A moyen terme : la mise en place de mesures et critères (dont un accord d’entreprise) pour l’obtention du label Egalite professionnelle.

La direction a commencé à fournir des réponses le 3 mai, mais en refusant la nomination d'un expert elle a provoqué la suspension des négociations par les syndicats. Déclaration puis communiqué de l'intersyndicale dans les commentaires.

Point de vue CFTC HP :


Nous sommes très sensibles à ce que l'égalité professionnelle soit envisagée dans un souci d'équité entre les hommes et les femmes et non comme un combat entre eux. Et traite de tous les sujets, pas seulement salariaux (effectifs, embauches, organisation du travail, congés, positionnements, parcours professionnels, promotions, formations...). Mais un accord (avec des engagements concrets, des moyens, une implication et un suivi) n'a de sens que s'il part d'un constat objectif, détaillé et partagé des inégalités constatées : c'est pour cela que la nomination d'un expert est nécessaire.

La matière poussant à avancer ne manque pourtant pas :

- Etats de la négociation HP et des revendications syndicales en juin 2005
- Bilans FY06 égalité professionnelle HPF-HPCCF
- Rapport d'expert pour HPCCF
- Loi du 9 mai 2001 qui précise et complète la première loi de 1983 sur l’égalité professionnelle
- Loi du 23 mars 2006 sur l'égalité salariale hommes-femmes : http://www.service-public.fr/accueil/loi_egalite_salariale.html
- Accord interprofessionnel sur la mixité du 1/3/04
- Accord interprofessionnel sur la diversité en cours de signature par une majorité de confédérations syndicales
- Accords références signés (PSA...)
- Politique diversité HP (intranet)
- Budget de rattrapage d'un million d'euros sur 3 ans (NAO 2007).

La confédération CFTC donne son point de vue sur l'égalité professionnelle dans plusieurs commentaires.

Dernière nouvelle : 20/06/07 - Signature de l’accord égalité professionnelle et suppression des écarts salariaux dans la Métallurgie !

lundi 30 avril 2007

Les réponses des 2 candidats aux questions de la CFTC

Sujet d'actualité exceptionnelle pour éclairer le débat, sans commentaires et sans prendre parti. 14 questions ont été posées par la CFTC, voici les réponses :

Ségolène Royal Nicolas Sarkozy

Conformément à l’article premier de ses statuts confédéraux, la CFTC a toujours distingué responsabilités politiques et syndicales, menant son action en toute indépendance vis-à-vis de l’État, des gouvernements et des partis. Cette distance ne nous empêche évidemment pas de questionner les formations politiques sur nos préoccupations et nos propositions. Le Statut CFTC du travailleur, qui est un projet global de société, constitue l’ossature de ces interrogations.

vendredi 27 avril 2007

HPWT (HP Workplace Transformation)

2007












1932

Objectifs affichés par la Direction sur son site intranet :
- Réduire d'ici 2010 les coûts liés à l’immobilier.
- Repenser l’environnement afin qu’il soit davantage adapté au mode de travail quotidien : espaces de travail individuels fermés, zones insonorisées, salles de réunions dédiées, zones de bureaux partagés avec un accès aux outils plus rapide…
- Favoriser le travail en équipe et le contact avec le client
- Réduire les nuisances sonores...
- Augmenter le nombre de bureaux partagés pour mieux utiliser le capital immobilier (l'objectif mondial est de 80% de "mobiles" avec un bureau pour 3...).

Mais la réalité vécue par les employé(e)s n'est pas aussi belle que ces discours pour cause d'insuffisance du nombre de postes de travail et de manque d'espace. Et toujours pas d'amélioration de la politique télétravail...

Le programme se met en place malgré les motions ou avis unanimement très défavorables des CSHCT et des CE. A découvrir dans les commentaires du 4 et 5 avril 2007.

Lettre de l'Inspecteur du Travail de Grenoble à la Direction (voir commentaire du 24 avril) provoquant un CHSCT extraordinaire le 2 mai. On comprendra mieux pourquoi c'était nécessaire en cliquant ici (photo prise sur site le 30/4/07) !

Communications HPWT censurées (voir commentaires du 26 avril, 09:36 et 12:27) : le tract du CHSCT Issy et la fameuse vidéo tournée aux US (intranet)

Do You Speak English ? Un pas de géant !

-> 24 janvier : la CFTC Europ Assistance assigne en justice la direction qui veut imposer un progiciel tout-en-anglais (audience le 9 mars, délibéré le 27 avril) --> VICTOIRE ! Europ Assistance a trois mois pour traduire les documents et outils concernés par l'action. Jugement exécutoire non suspensible sous 3 mois et sous astreinte de 5000 euros par jour et par utilisateur. Plus d'informations dans les commentaires...

-> 8 février : dossier de presse du collectif pour le français au travail, témoignage CFTC HP sur les conséquences pour les employés et succès de la conférence de presse.

-> 9 février : lettre de l'Inspecteur du travail HP et déclaration CFTC HP : "si le projet d’imposer aux employés un support téléphonique exclusivement en anglais devait se poursuivre comme annoncé le 4 janvier, la CFTC assignera immédiatement HP en justice"-> HP envoie un message aux employés le 27 février indiquant le maintien du 2345, support téléphonique informatique* en français.

* Les services traités par le 2345 sont : questions concernant le fonctionnement de votre PC (compte NT, configuration des imprimantes, applications standards type Outlook, Office, connexions à distance…), les accès aux serveurs et au réseau, le support des applications Enterprise (ex : Portail HP). Il déclenche les interventions de support PC ( hardware ou software) sur site.

Rappel : Si le 2345 avait disparu comme dans les autres pays, vos appels de support informatique auraient été traités depuis l'Inde principalement, avec perte de services et en anglais indien exclusivement. La CFTC HP dénoncait le passage forcé et les difficultés auxquelles auraient été confrontés les employés, non bilingues mais pas seulement. Et mettait en avant l'illégalité d'une telle mesure (loi n° 94-665 du 4/8/2004 et article L 122-39-1 du code du travail) tout en contestant l'efficacité du nouveau support par rapport au système actuel (sous-traitance en France) qui donne satisfaction.

lundi 2 avril 2007

La semaine du développement durable

La Semaine du développement durable en France (2 au 7 avril) a pour objectif :

- d’informer largement le grand public sur le développement durable, les domaines qu’il recouvre (transports, biodiversité, changement climatique, déchets...) et les enjeux, à travers des actions concrètes.
- de motiver et de soutenir des changements de comportements en expliquant les bonnes pratiques quotidiennes à adopter en faveur du développement durable.
- de mobiliser le public sur des objectifs nationaux de développement durable (par exemple, dans le cadre de la réduction de 3% par an des gaz à effet de serre d’ici 2050).

Les quatre précédentes éditions de cette manifestation ont permis une prise de conscience collective et une mobilisation sans précédent autour des grands enjeux sociaux, environnementaux et économiques actuels. En Juillet 2006, 57 % des Français affirmaient avoir déjà entendu parler de développement durable ; ils n’étaient que 23 % en 2002.

Nous vous proposons de saisir cette occasion pour recueillir vos réactions et témoignages.

Le développement durable s’appuie sur 3 composantes :
- le progrès social
- le développement économique
- la protection environnementale (dont il est aussi question dans le sujet "à quoi jouent-ils ?")

Pour accéder au guide "vivons ensemble autrement" afin de comprendre les enjeux du développement durable et agir au quotidien, cliquez ici !

Pour suivre l'actualité du développement durable toute l'année : http://www.novethic.fr

samedi 31 mars 2007

Tout va très bien...

La présentation des résultats Q1, une action à plus de 40$ et de bonnes nouvelles pour le site de Lyon-IDA pourraient laisser penser que tout va très bien dans le meilleur des mondes...


Sauf que pour tenter de réduire les coûts ou augmenter les ventes, nos managers ne manquent pas d'imagination. Voici quatre extraits du livre de leurs inventions récentes pour augmenter le chiffre ou baisser les coûts dans certains business :

- Pour les formations, une seule personne y va et forme les autres à son retour... (HPS).

- Chaque commercial devra effectuer x(*) visites clientèle par semaine avec rapport de visite obligatoire à établir dans les 48 heures (conseil d'amis : surtout ne pas évoquer la lourdeur administrative, un véritable commercial ne s’embarrasse pas de ce genre de problèmes...)(TSG).

- Une visite client en train ou avion demande désormais... 5 niveaux d'approbation par courriel en cascade et 9 interlocuteurs différents (**) (HPS).

- Gel du programme d'incentive CPMI (C/I)
--> Un sujet brûlant de plus pour la réunion de DP HPF du 26 mars. Pour la CFTC, la direction C/I ne va pas avoir d'autre choix que de suspendre la suspension... (article L 431-5 du Code du travail sur la consultation obligatoire du CE).

Tout doit être en ordre avec un excellent Q2 pour la prochaine visite en France de Mark Hurd début juin ! La liste n'est donc pas close, à suivre avec en particulier la politique voiture et le programme HPWT...

Réponses obtenues en DP sur ces problèmes dans le commentaire du 4 avril

(*) donnée confidentielle HP mais x est supérieur à 5 et inférieur à 10. Le benchmark à battre est dans la vente de yaourts en grande distribution (44 visites par semaines).
(**) voir le commentaire édifiant sur le process en date du 21 mars

vendredi 30 mars 2007

La négociation GPEC/ATE, suite...

Un an et demi après l’interruption de la négociation GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) pour cause de PSE, alors que l’on en était à la rédaction finale de l’accord, et 6 mois après une réunion sans succès sur l’éventualité d’un ATE (Accord Triennal sur l’Emploi), les discussions avaient repris le 31 janvier sur la meilleure façon d'assurer l'employabilité des personnels HP, de favoriser leur évolution de carrière, et d'accompagner d'éventuelles restructurations à venir.

Afin d’éviter une longue négociation frustrante entre des parties qui risquent d’avoir des objectifs inconciliables, la CFTC a obtenu aux NAO 2007 qu’il y ait une étape préliminaire : un protocole d’ouverture de négociations.

Preuve de la complexité du sujet et de la prudence des syndicats, cinq journées seront finalement nécessaires pour examiner si les conditions d'entrée en négociation sont réunies : 31 janvier, 7 mars (remise d'un projet de protocole par la DRH), 30 mars, 1er juin et maintenant 28 juin avec les réponses de la Direction à une deuxième contre-proposition de l'intersyndicale à 5 soigneusement rédigée avec l'aide d'un expert juridique.

mercredi 28 mars 2007

Mais à quoi jouent-ils ?
















La pression sur les employé(e)s pour faire le chiffre et réduire les coûts est constante, parfois absurde. Ou même illégale (on trouvera dans le premier commentaire une liste de sujets remontés par les DP le 27 mars pouvant entrainer des complications juridiques pour la direction).

Et là, stupeur, les employés peuvent trouver à la une du portail français intranet depuis le 26 mars un encouragement à jouer à un jeu vidéo en anglais intitulé "Watts on ? "

But de ce petit jeu éducatif sur la réduction d'énergie dans les bureaux : "éteindre les machines qui consomment le plus d'énergie. Chaque mois, le joueur qui a le meilleur score gagne un prix ! Alors, jouez pour moins consommer !"

Le but est noble, et la CFTC soutient tout ce qui peut économiser l'énergie et préserver la planète, mais est-ce bien raisonnable ce jeu vidéo où il faut contourner un type qui passe l'aspirateur pour éteindre le plus vite possible toute sorte d'appareils électriques afin de faire le meilleur score possible et recevoir un prix ?

lundi 26 mars 2007

La semaine des TMS : vous êtes concerné(e)s !

La Caisse Nationale d’Assurance-Maladie des Travailleurs Salariés (Cnamts) organise la première semaine de prévention des troubles musculo-squelettiques (Tms) au travail, du 26 au 30 mars. Cela vous concerne...

Plus de 50 événements (colloques, réunions-débats, visites et témoignages d’entreprises) sont programmés dans toute la France à l’initiative des Caisses régionales d’assurance-maladie (Cram) et sont à découvrir ici

L’objectif est de faire connaître et de valoriser les actions menées dans ce domaine, pour convaincre les entreprises de mettre en place une démarche de prévention par de l'information, de la formation et une amélioration des conditions de travail.

Pourquoi ? Parce que les troubles musculo-squelettiques représentent plus de 75 % des maladies professionnelles reconnues par la Sécurité sociale (34 000 cas en 2004), et ce nombre est en progression constante (+20 % par an depuis 10 ans) !

Les TMS sont des douleurs et gêne de longue durée qui vous touchent à :
59% le dos
40% le cou, la main droite
35% l'épaule droite
30% l'épaule gauche
25% la main gauche

D'où viennent les TMS ?
- positions inadaptées (cause biomécanique)
- anxiété et stress lorsque la charge de travail s'intensifie (cause organisationnelle)

HP n'échappe pas à la règle avec les pressions de plus en plus fortes qu'il fait subir à ses employé(e)s, avec des process lourds et dans des conditions de plus en plus difficiles (projet HPWT qui va faire tomber sur certains sites l'emplacement du poste de travail à 5 m2 soit la moitié de la norme Afnor !).

Les conséquences sont graves : souffrance continue et répétée, maladie, vieillissement prématuré, inaptitude, coût financier pour l'entreprise et la collectivité.

La direction d'HP est soumise à des obligations de prévention, de protection et de modification (article L 230-2 du Code du travail) sous la surveillance des CHSCT (art L 236-2) et d'une directive européenne pour le travail sur écran (# 90/270). Alors en cas de problème dans vos conditions de travail vous faisant courir des risques TMS : contactez sans hésiter votre médecin du travail, votre CHSCT ou cftchp@hp.com !

* Satisfecit au passage pour quelques managers HP qui équipent leurs équipes d'écrans plats.

Partagez dans les commentaires vos recettes contre le mal de dos, le stress, l'anxiété !

vendredi 16 mars 2007

HP prévoit de racheter 8 milliards de dollars d'actions de plus !

HP vient d'annoncer le feu vert de
son conseil d'administration à
un rachat supplémentaire de huit milliards de dollars des actions du groupe.



Un programme de 6 milliards avait déjà été approuvé en août 2006. Avant cette décision, il restait encore 3,3 milliards de dollars à utiliser au 31 janvier dernier.

Officiellement, l'explication est que cette opération permettrait de compenser la dilution créée par l'émission de titres consécutive à l'attribution de stock-options et de redistribuer de la trésorerie aux actionnaires...

La CFTC juge malsaine cette utilisation des disponibilités de trésorerie par rapport à des investissements productifs ou directement en faveur des employés. Et condamne le déséquilibre entre ce qui est donné aux actionnaires (dont le Comité de Direction gavé de stock options qui profite directement des hausses du cours de l'action induites par ces rachats) et les employés.

Pour mémoire, le budget 2007 d'augmentation annuelle des salariés HP en France est de 2% de la masse salariale (5 millions d'euros pour 4000 salariés soit 100 euros par mois en moyenne, plus du tiers n'ayant aucune augmentation).

jeudi 15 mars 2007

Fin du HP Gate


Fin probable du HP Gate avec un non lieu pour Patricia Dunn et des travaux d'intérêt général pour les autres inculpés.


La fin ne justifiait pas les moyens... : "According to the criminal complaint, private investigators working for HP compromised the personal data of more than 24 people. By March, the detectives had compiled records of 1,750 phone calls made on 157 cellular phones and 413 landlines".

6 départs ont eu lieu au cours de ce scandale : 3 membres du Conseil d'Administration dont Patricia Dunn remplacée immédiatement par Mark Hurd, la Directrice Juridique Ann Baskins et 2 employés.

Cliquez ici pour suivre tout le feuilleton en anglais jour par jour !

Voici aussi une sélection d'articles en français :

Comment HP a espionné les membres de son conseil d'administration

Hewlett-Packard soupçonné d'espionnage illégal de journalistes

Assez de preuves pour inculper au sein de HP...

Résumé des méthodes utilisées

Nouvelle démission à la direction de HP

Le patron d'HP sort vainqueur de son match télévisé face au Congrès

"Tout le monde le fait", se défend Patricia Dunn

Le procureur de Californie inculpe cinq personnes

La SEC se penche sur le cas HP

HP conclut un accord amiable avec la Californie

Non lieu pour Patricia Dunn

vendredi 9 mars 2007

Que penser du programme "People Promise" ?

La présentation pour les employés est ici (intranet)

Et voilà celle pour les managers...

Après des "webinars" les 16 et 22 janvier, les employés ont reçu une superbe plaquette (en français svp mais pas le CD Rom d'accompagnement qui est en anglais) : "les engagements hp, votre plan de carrière : évoluez et réussissez avec hp". Et il en est désormais question dans le Very HP#10 et les présentations Q1 sur sites.

vendredi 16 février 2007

Bientôt sur vos écrans : le VPB à la place du CPB...

Le principe fondateur d'HP consistant à partager une petite partie du profit mondial entre tous les employés avait subi plusieurs bombardements depuis 7 ans : formule de calcul opaque, exclusion des vendeurs, différentiation contributeur individuel-managers (voir le sujet suivant : l'affaire PFR), différentiation entre 2 types de contributeurs individuels (HP Services et les autres)...

La démolition semble continuer après la tenue le 16 février d'une audioconférence télévisée pour les employés HPS Monde avec la pré-annonce du VPB (Variable Performance Bonus) qui remplacerait le CPB (Company Performance Bonus) dans toutes les entités, pas seulement HPS.

Nous avons assisté à cette conférence et noté au moins deux différences avec le CPB :
- S'il y a performance globale d'une entité, l'enveloppe rendue disponible est répartie ensuite selon la performance de chaque sous-entité et même chaque région (zone Europe par exemple).
- Puis répartition de façon individualisée et discrétionnaire (tant mieux pour les K, tant pis pour les I...).

Le dernier morceau de mur qui exprimait financièrement une solidarité collective entre les employés HP dans le monde risque donc de bientôt s'écrouler. Pourtant les résultats sont bien meilleurs en encourageant le travail en équipe au lieu de promouvoir le chacun pour soi. Comme dans n'importe quel sport collectif. Mais que va-t'il rester de collectif et solidaire chez HP si le VPB remplace le CPB ?

Le VPB : à suivre de près dans les semaines à venir (CE Européen le 15 mars) et sur vos écrans...

mercredi 14 février 2007

L'affaire PFR

Parler du PFR, c'est parler d'une dérive assez extraordinaire du système de primes chez HP qui fait qu'un manager niveau 2 et au-dessus a touché en janvier 2007 beaucoup, beaucoup, vraiment beaucoup plus qu'un contributeur individuel en décembre 2006. En % du salaire annuel, des chiffres de 27%, 45% (ou bien plus ) circulent vs les 4,83 % ou 9,47 % du CPB individuel. En euros les écarts sont donc bien plus considérables : 10, 20, 30 fois plus ?

Il est vrai que tout en haut de la chaîne alimentaire, l'exemple est donné avec des bonus annuels et tri-annuels de plusieurs millions de dollars pour chacun de nos dirigeants (voir ici).

Quand les écarts deviennent injustifiés et outranciers (le versement de la participation ou de l'abondement Epargne Salariale, par exemple, est beaucoup plus égalitaire), quand la notion d'exemple venant d'en haut disparaît toujours davantage, enfonçant d'autant la motivation de l'employé HP de base et d'en bas, c'est le rôle des Episodes et du Blog CFTC d’entrer en action : pour mettre en lumière ces déséquilibres afin de récolter des informations, en débattre et construire des stratégies syndicales pertinentes pour mettre fin aux abus liés aux primes sur un fond d'augmentations dérisoires de salaire.

Mode de calcul du PFR FY07 (intranet)

A noter : le tabou du PFR avait commencé à être brisé avec les chiffres des versements de janvier 2006 publiés lors des NAO 2007, mais ceux de janvier 2007 sont en nette augmentation et ce n'est qu'en octobre, au début des NAO 2008, que nous aurons accès aux chiffres exacts. Hors Comité de Direction...

Lettre ouverte d'un manager 2 à ses collègues : dans le premier commentaire !

mardi 6 février 2007

Et si on parlait des coûts cachés suite aux décisions HP Co ?













Le tout "centralisation-délocalisation-sous traitance + tout-à-l'anglais" à la mode actuellement présente comme alibi principal une réduction des coûts.

Mais en réalité, et l'histoire des notes de frais ou de l'IT le montrent bien, les coûts cachés tels que le temps perdu par les employés ou les impacts sur la santé (stress excessif) à cause de ces nouveaux process ne sont pas répertoriés. Ils pourraient pourtant suffire à remettre en cause les excès de cette stratégie. Vos témoignages et des exemples concrets dans ce sujet !

dimanche 28 janvier 2007

La CFTC HP recommande...

... une visite sur le site hpwfr.blogspot.com
Cela s'impose pour découvrir en anglais ou en allemand la description par IG Metall (seul syndicat présent chez HP en Allemagne et, hélas, minoritaire et absent du CE Européen) de ce que vivent nos collègues allemands :

- Réductions de poste
- Délocalisations
- Globalisation
- Sous-traitance
- Nouveau plan de commissionnement
- Suppression d'espace et de sites...

Les mots sont justes et les similitudes frappantes.

Nous avons traduits en français les 5 principaux articles pour vous : dans le commentaire du 30 janvier 12:40

mercredi 24 janvier 2007

Minimas Conventionnels Ingénieurs et Cadres

Votre bulletin de paie a changé ce mois-ci ?

Chez HP, les NAO ont permis que les rattrapages 2006 et surtout les mises à jour de salaire 2007 aient lieu dès le mois de janvier (voir les deux premiers commentaires pour les informations pratiques). Mais il y aura désormais moins de bénéficiaires dans les catégories PI/PII en raison de leur passage en mode horaire mi 2006, car le barême mode horaire est moins avantageux que le forfait jour.

Les sections CFE-CGC, CFTC et FO Métallurgie ont signé en décembre l’accord national sur le barème des appointements minimaux garantis des ingénieurs et cadres qui prévoit, à partir du 1er janvier 2007, une revalorisation de 2,20% sur l’ensemble des barèmes.

Pour les non cadres, le barème plus avantageux de la région parisienne également signé par ces trois syndicats s'applique à toutes et tous. Voir quatrième commentaire.

Cliquer ici pour accéder aux grilles des minima conventionnels cadres 2007 (chapitre II pour les cadres mode horaire, chapitre IV pour les cadres forfait jour).

Ou ici pour toutes les grilles cadres et non cadres 2006-2007 en vigueur chez HP (intranet)

lundi 22 janvier 2007

La participation 2006

Bonne nouvelle, il y a une participation FY06 de quelques centaines d'euros par employé.

Mauvaise nouvelle, elle est en baisse pour la troisième année consécutive.

Dans un dossier spécial envoyé aux abonnés (Episode 23), la CFTC HP explique tout ce qu'il faut savoir sur la participation 2006 :

- Le montant : 1,20% brut (1,42% en FY05)
- Les salariés bénéficiaires
- La disponibilité
- La formule de calcul
- La fiscalité

Pour en savoir plus, abonnez-vous en direct aux communications employés de l'équipe CFTC HP auprès de cftchp@hp.com si vous ne l'avez pas encore fait !

mercredi 17 janvier 2007

Les réaffectations

En août 2006, 374 salariés (232 HPCCF dont 65 non cadres et 142 HPF dont 40 non cadres) étaient concernés par la réaffectation.

Début 2007, le taux de réaffectation s'établit à 80% environ.

Pas assez selon la CFTC HP qui, face à cette situation de chômage interne, a fait le 10 janvier 2007 en Comité de Groupe 5 nouvelles propositions pour tenter d'en finir avec les réaffectations.

La direction répond positivement à ces demandes au CE HPF le 16 janvier (voir commentaires).

lundi 1 janvier 2007

Bonne année !

L’année qui s’achève a été particulièrement intense socialement et syndicalement, comme vous le constaterez en lisant le résumé des temps forts 2006 dans le premier commentaire.

Toute l’équipe CFTC vous souhaite une excellente année 2007 !