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dimanche 27 avril 2008

L'affaire du remboursement de la dette Digital et de ses conséquences pour la participation française : un accord unanime est trouvé

Rappel : le remboursement d’une ancienne dette de 119 M€ datant des années 1994 et 1996, consentie par Digital Hollande à Digital France pour éviter le dépôt de bilan à l’époque, va avoir comme conséquence de ne pas dégager de bénéfice fiscal HPF et donc de priver les employés HPF et HPCCF de participation française aux résultats pendant les 2 à 3 prochaines années. La CFTC estime le manque à gagner pour les employés à 4 M€ par an et demande une compensation sous une forme à définir car il s'agit d'un fait sans rapport avec l’engagement des salariés à l'effectif en 2008 et les 2 prochaines années.

A noter : ne pas payer de participation pendant 2 à 3 ans n'est clairement pas l'objectif poursuivi par la Direction en remboursant cette dette, mais c'est la conséquence mathématique pour les employés. D'où les compensations demandées.

La direction a finalement proposé un avenant unanime à l'accord de participation afin de neutraliser sur 3 ans l'effet du remboursement de cette dette, ce qui doit permettre de continuer le versement de la participation. La contre-partie acceptée par les 5 syndicats est de pouvoir fixer 2 jours de congés payés dans le calendrier (en plus des 3 RTT) pour contribuer à diminuer les provisions de jours épargnés qui ont fortement augmenté depuis la mise en place du nouvel accord ARTT en 2006.

jeudi 24 avril 2008

Participation française : le fond HP Equilibre Ethique est le 1er choix des salariés HP

Reprise du sujet : ça fait à peu près deux jours de salaire qui ont été placés en février sur votre Epargne Salariale.

Pour la première fois, le choix des employés s'est porté principalement sur le fond HP Equilibre Ethique, que ce soit pour des raisons de performance et/ou de solidarité sociale.

Montants versés depuis la fusion HP-Compaq selon l'année fiscale :

2007 : 1,04 % ( 3,102 millions €)
2006 : 1,20% ( 3,726 millions €)
2005 : 1,42% ( 4,091 millions €)
2004 : 1,46% ( 4,055 millions €)
2003 : 0 % (0)

Infos détaillées dans les commentaires !

Résultats du sondage sur le montant de la participation :
De pire en pire : 54 (39%)
Incompréhensible : 48 (35%)
Le montant de la quoi ? 38 (27%)
Une loterie : 15 (10%)
Mieux que rien : 14 (10%)
Total : 137 votes

samedi 19 avril 2008

La pression à la "performance" monte encore d'un cran

La CFTC dévoile, et dénonce, la nouvelle étape que vient de franchir la Corporation vis à vis des employés en durcissant encore plus les directives pour le "Focal Point Review" 2008.

Les prochains employés notés I, la plus basse des 3 principales notes d'évaluation, auront un plan de retour à la "performance" de 90 jours au lieu de 180 aujourd'hui. Si c'est leur 2ème I sur les 3 dernières années, ils n'auront que 30 jours pour faire leurs preuves de retour à la "performance". Et si c'est le 2ème I consécutif, c'est la porte !

Les lois françaises vont permettre d'aider à contrer le coté définitif de ces nouvelles mesures, mais décidemment le HP aWay n'a pas fini de nous surprendre.

Quelques questions :
- Cette nouvelle politique est-elle une façon de réduire les effectifs de 5 à 10% par an au meilleur coût ?
- Le terrorisme ambiant est-il de nature à améliorer les résultats ou à les diminuer ?
- Sachant qu'il y aura chaque année 5 à 10% de nouveaux I pour remplacer ceux qu'on aura mis dehors, combien de temps faudra-t'il à un nouvel employé pour avoir la note I ? Même question pour un employé déjà en poste.
- Quelle est l'objectivité ou la subjectivité d'une note I ?
- Les objectifs fixés sont ils négociés ou unilatéraux ?
- HP annonce être un champion de la diversité, cela vaut-il aussi pour la diversité de point de vue ? Quelle note aura un employé qui aura le courage de contredire son manager ?
- Que vaut la note I donnée à un employé lorsque le manager est lui-même "low performer" ?
- Les managers feront-ils tourner les notes I chaque année pour protéger leurs équipes ?
- Que vaut un licenciement sachant que la décision est déjà prise avant l'entretien préalable pour cause de directive supranationale ?
- Même question sachant que la direction française nie l'existence de quotas obligatoires de I (illégal en France) mais que personne n'est dupe puisqu'il y a en a dans tous les autres pays ?

Résultat du sondage "Je trouve la façon dont HP gère la performance de ses employés" :
normale : 14 (9%)
anormale : 31 (21%)
scandaleuse : 90 (63%)
sans opinion : 6 (4%)

samedi 12 avril 2008

Les 5 syndicats HP organisent un mouvement social lundi 12 avril à Issy

Afin de manifester leur désaccord avec des pratiques de management concernant à trier sélectivement des employés dont on cherche à se débarrasser, les 5 syndicats CFDT/CFE-CGC/CFTC/CGT/FO appellent les employés à manifester leur soutien et leur mécontentement lors d'un débrayage d’une heure le lundi 14 avril à 13h30 dans le hall du siège social à Issy Les Moulineaux.

Voici les explications du communiqué intersyndical :

"Des actions individuelles sont mises en place par le management d’HP pour cibler des personnes dont l’entreprise veut se débarrasser. Plusieurs Business Units systématisent la démarche en demandant à chaque manager de désigner dans ses équipes les personnes devant faire partie de la liste. Tout le monde est concerné (cadre ou non-cadre) par cette mesure.

L’ensemble des Organisations syndicales a dénoncé cette pratique lors des comités d’entreprise du groupe HP à la direction qui a confirmé l’existence d’une volonté affichée d’écarter un certain nombre de salariés qualifiés de « low performers » : Ils ne seraient pas capables de s’adapter aux nouvelles exigences affichées par le management HP ! De fait, les critères retenus sont le plus souvent Age, Niveau de salaire, Note de gueule.

Ce « Tri sélectif » est inadmissible et illégal :


1) La désignation de ces quelques employés comme des boucs émissaires des mauvais résultats de TSG France par rapport aux autres pays européens – Ne faudrait-il pas chercher les low-performers du côté de l’équipe de direction ?

2) Ces désignations cachent souvent des réorganisations latentes qui ne sont pas présentées au CE ; ce qui constitue de fait un délit d’entrave dans la mesure où des emplois sont impactés

3) Que la direction de HP s’affranchisse de son obligation d’adapter ses employés à leur poste de travail : si les exigences ont changé il faut encore les connaître et avoir les moyens de s’y adapter : c’est la loi !

Les organisations syndicales du groupe HP sont déterminées à faire respecter le droit. Nous demandons :
- L’arrêt immédiat de ces procédures
- Le reclassement systématique des employés touchés par des mesures de restructuration

Comment envisager de continuer la négociation en cours sur la GPEC (Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences) alors qu’HP se permet de mettre en œuvre de tels procédés ?

Si vous vous sentez concerné par ce type de mesures, ou si vous avez connaissance de situations semblables ne restez pas isolé, n’hésitez pas à prendre contact avec vos représentants du personnel, afin d’être défendu"

jeudi 10 avril 2008

Le fond HP Dynamique remplacé par un fond indiciel zone euro

Les 8 membres du Conseil de Surveillance de l'Epargne Salariale HP (4 représentants la Direction et 4 représentants les employés, aidés d'un expert) sont en relation directe avec les gérants et les analystes chaque semestre au minimum. Leur rôle est de surveiller l'évolution des 139 Millions d'Euros (au 31.12.07) appartenant aux employés qui sont répartis sur 7 grandes poches d'investissement PEG/Perco (dont la moitié sur le fond HP Dynamique). Ils ont décidé à l'unanimité de remplacer le fonds HP Dynamique par un nouveau fonds indiciel investi en actions de la zone Euro, sélectionné après appel d'offre.

En France, dans le milieu de l'Epargne Salariale, un tel mouvement vers de l'indiciel est historique. Il s'explique surtout par les déceptions vis à vis des performances des gérants du fond HP Dynamique qui n'arrivent pas depuis plusieurs années à couvrir les frais pour battre ou même à approcher leur indice de référence sur lequel ils sont jugés.

"La CFTC se félicite de l'introduction de ce fond qu'elle réclamait depuis plusieurs années. Particulièrement transparent en terme de rendement, il aura l'avantage d'être indépendant de la performance des gérants par rapport aux indices et des variations de devises par rapport à l'Euro" (déclaration pendant les consultations CE).

Le transfert des avoirs du fond HP Dynamique vers le fond "HP Indiciel Actions Euros" a eu lieu le 27 mai au soir, sauf pour ceux qui avaient transmis leurs instructions à Natixis pour vendre ou transférer vers un autre fond avant fin avril.

Résultat du sondage :
- Bonne décision : 74%
- Mauvaise décision : 4%
- Sans opinion : 21%
94 votants

Dans ce sujet : vos réactions, vos questions et les réponses des experts CFTC en Epargne Salariale

vendredi 4 avril 2008

La mobilité interne en question

" Bonjour,
Ce blog est vraiment très utile. Je suis effarée par le climat actuel chez HP. La mobilité interne est devenue un mythe semble-t-il. Chacun chez soi, on ne se mélange plus, on reste entre nous, vaut même mieux recruter en externe qu'en interne. Il n'y a plus de solidarité entre business, chacun s'ignore. Le job searcher n'est qu'une façade, certains Job n'existent pas.
J'aimerais bien voir un sujet "mobilité interne" sur le blog afin de confronter mon avis avec celui d'autres collègues Anonymous et que ce thème s'enrichisse de manière à publier la réalité et d'éclairer nos managers, HR et même la direction avec du vécu.
Merci "

Le vœu est exaucé, la discussion est ouverte !

Résultat du sondage "la mobilité interne chez HP, j'y crois :"
- un peu (40%)
- beaucoup (7%)
- pas du tout (52%)
125 votants

jeudi 3 avril 2008

La Course du Coeur 2008

Pour la cinquième année consécutive, une équipe de 16 salariés en provenance des différents sites d’HP en France participe à cette course d’endurance de 750 km (Paris-Courchevel !) organisée par l’association Trans-Forme dans le but de promouvoir le don d’organes. A suivre jusqu'au 6 avril 2008 !

Retrouvez toutes les nouvelles sur l'Equipe HP en cliquant ici !

mercredi 2 avril 2008

Job Function Review mode d'emploi

Suite au vaste exercice de Job Function Review annoncé il y a 6 mois, les nombreux employés HPS, Marketing et IT sont désormais en cours d’information par les managers de leurs nouvelles familles de métier, et donc de leur nouveau grade salarial (la dernière et plus grosse partie des fameuses 2714 dégradations annoncées fin 2007) !

Rappel : le système 2008 a organisé le passage de 6 à 36 familles de métier (Job family) pour les non-vente (mainstream), de 9 à 31 pour la vente. Cela tend à différencier les salaires selon les métiers et les Business units. Les conséquences sont multiples :

· Des "dégradations" massives d'un ou deux grades (voire plus !) de l'ordre de 70% pour les Mainstream et de 40% pour la Vente : cela signifie de moins bonnes (encore moins bonnes !) perspectives d'augmentation. Tout simplement car vous serez plus haut dans votre nouvelle boite de salaire. On peut raconter tout ce que l'on veut, être plus haut dans une boite salariale n'est pas de nature à favoriser une augmentation... C'est d'ailleurs pour cela que l'exercice est fait : privilégier certains métiers et certaines expertises au détriment d'autres.

· Ce n'est plus la compétence que l'on reconnait, mais le marché qui, par définition, change continuellement. Jusqu'ici la plupart des métiers étaient tous dans le même grade. Comment justifier tous ces changements dont certains sont tout simplement ubuesques ?


. Ce nouveau système porte un préjudice à la mobilité interne. En effet, ce qui a fait une force d'HP c'était la possibilité de changer de métier au cours de sa carrière. Qui maintenant accepterait de changer de métier si cela implique une dégradation de boite salariale à niveau d'expertise constant ?

Les experts de la CFTC HP vous informent, vous conseillent et répondent à vos questions dans ce sujet.

mardi 1 avril 2008

Le Blog HP désormais en ch'ti

Le Ch'ti étant pratiqué par de plus en plus de français, la CFTC HP est heureuse de vous offrir le Blog de l'actualité sociale HP dans cette langue. Pour quelques-uns des derniers sujets, ça peut donner :

- "Mon manager est un balayeux..."
- "Stress au cococolo"
- "Protestations contre l'abrandoulle ed' fermeture deul' Boubourse Clients à Chophia Antipolis"