Les revendications de la CFTC HP sont ici ! Et les propositions d'HP dans le commentaire du 30 octobre.
Plus d'informations et vos questions et commentaires dans ce sujet !
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lundi 4 novembre 2013
NAO 2014
34 commentaires à lire:
Voici le calendrier prévisionnel complet :
- Présentation des rapports : vendredi 4 octobre 2013
- Premières propositions de la Direction et premières revendications des syndicats représentatifs : jeudi 17 octobre 2013 et vendredi 18 octobre 2013
- Suite des discussions : mercredi 30 octobre 2013
- Réunion de signature de l’accord collectif ou du PV de désaccord : mardi 5 novembre 2013
Quant est il de l alignement au minimum de boite HP pour les employes en percentile negatif ?
pour 2, dans l'histoire des NAO HP a quasiment toujours refusé de le faire, se contentant d'appliquer les minima conventionnels.
Il s'agira comme chaque année d'une de nos revendications essentielles pour la mi-octobre.
si ce percentile est de l ordre de -10%...le manager a t il des directives claires et precises afin de reduire ce gap ?
pour 4 et suite 3 : non !
Dans le PV de désaccord de NAO (unilatéral donc), il est écrit trois choses sur le sujet du minimum des boites :
1/ Doit s'appliquer à l'embauche
2/ Doit s'appliquer en cas de promotion
3/ La RH envoie un message aux managers pour qu'ils aient une attention particulière pour les salariés sous la boite.
en clair si ancien, même si tu fais le travail que l'on te demande cela reste identitque, ton manager n'en br.. pas une et tu restera toujours avec le même coéf qui fait ton salaire
ne peut on pas mettre a la retraite les managers ex EDS, qui sont des dinosaures et des spécialistes du je suis débordé, ça serait sympa pour noël.
bonjour,
Je voudrais savoir ce qu'il adviendra des augmentation pour ceux qui sont habituellement laissé pour faute de copinage
merci
Pour 8
Ben pas de changement - quelle question naïve!
Parce que le "copinage" n'est pas une caractéristique identifiable permettant d'avoir des revendications (comme le fait d'être en dessous de sa boite, d'être une femme, senior - ou les 3 à la fois)
Te reste plus qu'à copiner!
Les rapports chiffrés avec les principales données HPCCF et HPF qui seront présentés le 4 octobre ont été envoyés aux syndicats le 25/9. La période étudiée est du 1er septembre 2012 au 31 août 2013. Ces données concernent l'emploi, l'égalité professionnelle, la formation, le temps de travail, le bilan salarial, les primes et les avantages en nature.
Voici la réponse de la CFTC HP à la Direction suite à cet envoi :
" Apparemment, nous n’avons pas été entendus dans notre demande d’avoir aussi les données selon le système de la Job Architecture HP.
La présentation « convention collective uniquement » n’est pas pertinente. Un exemple : le bilan des avantages voiture qui n’a absolument aucun sens dans le contexte « convention collective »….
Toutes les décisions salariales chez HP se prennent par rapport au système JAI : l’employé est-il près du mini de sa boite, au milieu de sa boite ou près de maxi de sa boite ? Aucun manager ne se pose la question par rapport aux grilles de la convention collective de la métallurgie. Nous pensons donc qu’il n’est pas possible de discuter utilement en étant complètement hors de l’éco-système de la société."
Info CFTC HP
Pour le prochain rendez-vous, les 17 et 18 octobre, la Direction commencera par la présentation de rapports complémentaires et le post mortem des NAO 2013 qui aurait du avoir lieu....en mai dernier
Ensuite elle donnera ses (premières ?) propositions, et ce sera le début des revendications syndicales. Si le calendrier est respecté, les jeux seront faits le 30 octobre, ou le 5 novembre au plus tard.
Question peut-etre un peu annexe, mais : J'ai des heures de DIF de disponibles, et une formation non-HP en extérieur qui a lieu durant le Week End, le sujet de la formation est sur le développement personnel.
Bon boss US n'a pas de budget de formation si il y a un complement à financer par HP.
Y a-t-il des possibilities de financer le complement pas soi-même et donc utiliser ces heure de DIF ?
pour 12
Pour pouvoir exercer son DIF il est nécessaire que HP finance le solde de la formation, si celle-ci n’est pas entièrement couverte par le remboursement de l’OPCAIM (organisme paritaire collecteur des fonds de la formation professionnelle).
Les coûts résiduels sont donc de ce fait à la charge du business donc de ton manager. Si tu souhaites néanmoins tenter de suivre cette formation, alors en cas de refus de ton management tu peux déposer un recours auprès de la commission formation (tu peux nous contacter à ce sujet). Mais la direction, si elle peut se montrer sensible à nos arguments, a tout de même une voix prépondérante quant à cette possibilité de recours.
Info CFTC HP
La Direction retarde le moment de ses propositions de budget d'augmentation 2014 et d'abondement épargne salariale 2015. Il n'y a qu'une certitude pour l'instant : pas de baisses de grade en 2014.
Pour la CFTC HP, l'absence de rétrogradations a sans doute un lien avec l'action juridique que nous avons lancé l'an dernier suite aux baisses de certains grades et qui sera jugée en 2014.
Les revendications complètes de l'équipe CFTC HP envoyées à la Direction le 18 octobre pour une réponse attendue à la prochaine réunion du 30 octobre sont ici :
http://cftchp.blogspot.fr/p/blog-page.html
Bonjour. J'ai 120 heures sur mon compte DIF. Je vais partir en pre-retraite le 30/09/14. Si j'utilise 20 heures pour une formation vers le mois de janvier, mon compte sera-t-il du nouveau credité de +20 heures à partir de juin2014?
Bon, on aura combien chez ES ITO EMEA ?
LOL
C'était pour rire ...... jaune .....
bonjour 16
Si les 20 heures sont prises en janvier elles seront décomptées sur 2014 et par conséquent le compteur DIF 2014 (plafond = 120 heures) sera décompté d’autant.
Info CFTC HP
Voici les propositions de la Direction présentées lors de la 5ème réunion de NAO :
• 1% de budget d’augmentation réparti en 0,85% au mérite et 0,15 pour le légal, minimum conventionnel et égalité professionnelle
• Maintiennent de l’abondement PEG/PERCO à 600 € pour la FY15 (dans un an)
• Modification des tranches d’abondement PEG pour la FY15 (dans un an):
o < 3900€ : x3
o 3900 - 4600 : x2,5
o 4600 - 5700 : x2
o 5700 - 7200 : x1,5
o >7200 : x1
• Communication adressée aux managers leur signalant les employés :
o Non augmentés depuis 3 ans
o Au-dessous du mini de leur boite salariale
o La situation de ces salariés sera examinée à l’issu de la révision salariale et des mesures spécifiques pourront être envisagées
• Salariés au dessus du maxi de leur boite
o Etude avec le manager d’une évolution de carrière possible
o Rappel de la possibilité d’utiliser des « off cycle » pour récompenser tout de même des collaborateurs performants même si ils sont au-dessus de leur boite.
• Volonté de négocier une matrice salariale pour 2015 un peu plus contraignante : la RH donnerait une fourchette d’augmentation qui s’imposerait au manager.
• Mini de boite salariale : tout nouvel embauché et toute promotion sera au mini de la boite.
o Mini conventionnel :
Prime d’apurement : versé si le salaire sur 2013 est inférieur au mini conventionnel 2013 (heure sup et AVN voiture inclus)
o Réajustement au minima : mêmes mesures que l’an dernier
• Temps partiel
o Etude de la DRH en FY14 : temps partiel subi : mesure de révision salariale.
• Gestion de carrière :
o Si 10 ans d’ancienneté et 3 ans dans la même fonction : Passage entry en intermediate (même mesure de l’an dernier moins la performance)
o Une étude des Entry sera faite en FY14
o Si plus de 45 ans et au moins AE sur les 2 dernières années passage auto de Entry à Intermediate
• Passage cadre
o Pérennisation de la commission de passage cadre
o Même choses qu’en FY13
• Negociations 2014 :
o DIF
o Protocoles CHSCT
o Contrat de génération si pas de GPEC
o Fond de solidarité de jours de congés
o Formule dérogatoire de participation française suite au problème des coûts de restructuration PSE
• Formation
o Si salarié en repositionnement ou redéploiement -> bilan de compétence hors DIF
• Santé
o Vaccin grippe gratuit
• Restaurant d’entreprise comme l’an dernier
• Repas de noël offert ou 2 tickets restaurant
• Budget de cohésion d’agence
• Duplication d’Oasis (impression numérique) sur HPF
Vous trouverez le dossier NAO 2014 avec les grilles salariales sur notre intranet :
http://cftc.fra.hp.com/Web_interne_only/Salariales/salariales_2014.html
Complément post 19 sur des problèmes remontés par nos négociateurs :
- Point cotisation temps plein retraite + chômage pour les temps partiels subis : vont regarder cela en FY14
- Problème de valorisation des jour CET pour les temps partiels : proposeront une solution au plus tard avant juin 2014
Bonjour, pour moi la priorité c'est de preserver et developper l'emploi en France plus que le pouvoir d'achat. Comment associer flexibilité et securité et convaincre les decideurs Hp de garder des jobs et meme recruter des jeunes ? J'ai parfois l'impression que notre rigidité et nos reclamations fatiguent les decideurs de miser sur la France Cdt
bonjour 22
c'est à peu de chose près le discours du PDG tenu hier en NAO, relayé par certains, mais le problème de la flexibilité et de l'attractivité est d'une toute autre ampleur : cela dépasse même le contexte d'HP et concerne toutes les multinationales basées en France.
Ce ne sont pas ces décisions NAO impactant très concrètement et très durement les plus fragiles financièrement qui vont changer la donne et qui vont permettre de préserver et développer l'emploi en France
Je souhaite juste faire un point sur ma situation car après maintes remontées ( au bout d’un an) auprès de mon management pour obtenir le minimum de ma boite salariale, j’ai (enfin) réussi à avoir une augmentation significative, ce qui change beaucoup de choses pour moi. Certes, j’ai changé de job et de BU, mais je tiens à partager cette info, car oui, cela existe des off cycle, et oui on peut changer de job en ayant une augmentation tout en restant sur le même grade & job level (des collègues m’ont avoué que leur manager leur avait affirmé le contraire..)
Juste pour info les managers que l'on par obligation sont des incapables et qui s'arrangent entre eux et leur potes pour les augmentations.
Si un haut responsable pouvait avoir la jugeote de les accompagner vers la sortie, je crois que l'on travaillerait mieux et nous aurions de vrais augmentations.
1% en dix ans, et un légume en face de moi pendant la fpr je n'ai rien appris et j'ai du répéter la même chose. Je ne suis pas le seul mes collègues aussi constatent la même chose.
Concernant les reconginze etc.. nous sommes sidéré que certains sont déjà à plus de 4 milles point (même fonction mais pas le même boulot, nous on travaille les autres non ! c’est un constat)
et arrêtez de dire que vos salaires sont de tant, nous sommes nombreux à constater que nous ne sommes pas dans le même monde, nos salaires sont souvent de moitié de ce que beaucoup disent sur ce blog et n'atteignons que rarement 2500 brut eh oui ça existe
Aller ! Juste que j'en ai ras le bol de ce management d'incompétent.
Je confirme la même chose que 24. Passage Expert cette année après de nombreuses années à me battre pour l'obtenir dans mon ancienne organisation. J'ai changé de BU et de métier et ce volontairement pour ne plus avoir a travailler pour des incapables qui se gardent leurs petites augmentations entre copains de la même caste (je confirme donc certains propos de 25). C'et bien plus facile de se planquer et toucher son salaire à la fin du mois que de "manager" ses équipes.
Après ce passage Expert, je me serais retrouvé à 0.5 ou 1% de percentile dans ma nouvelle boite. Mon management n'avait pas obligation de m'augmenter. Et bien, notre Manager EMEA (non français) a fait le nécessaire et nous a octroyé une augmentation significative "off-cycle" par rapport à la reconnaissance de notre travail (ca fait plaisir). Dans notre équipe EMEA, nous étions 3 français dans ce cas. Les HR ne se sont pas opposés, et ont fait le job que l'on est en droit d'attendre d'eux.
Donc, si un manager refuse de donner une augmentation "off-cycle" qui serait justifiée, en argumentant que cela vient des HR, c'est un menteur. Cela ne dépends que de lui et de la manière dont il va défendre le case face à son propre management.
Mais pour défendre le cas d'un subordoné il faut avoir un peu l'esprit de Manager, des compétences, de l'honneteté vis à vis du travail effectué et des c..... Mais tout cela fait défaut à beaucoup de ces personnes.
Cela fait bientôt 20 que je bosse chez HP, et bien après avoir eu une dizaine de manager, les pires au niveau "Management People" ont été les managers français (sauf un, mais il y a toujours des exceptions). Cette exception a d'ailleurs été poussée vers la porte en 2003. Pour les autres managers français, leurs qualités au niveau du job était globalement bonne, mais pour le management de people, c'etait lamentable.
Autre exemple de la lacheté de beaucoups de managers : Un poste avec véhicule de fonction est ouvert chez HPF. Si tu n'as pas de véhicule de fonction et/ou que tu es chez CCF, tu n'as quasiment absolument aucune chance d'être pris, même si tu as le meilleur profil. Ben oui, tu ne crois quand même pas que le manager va faire l'effort de demander la "création" d'un véhicule de fonction ou bien ton transfert de CCF chez HPF. Trop compliqué, et il faudrait faire l'effort de le défendre auprès de son management. Pfffff, plus facile de faire autrement ......
Voila, un coup de gueule comme 24 et 25. je me sens moins seul.
Info CFTC HP
Toutes les informations sur les mesures unilatérales d'HP qui figurent dans le projet de PV de désaccord des NAO ont été données dans le Flash hebdo pratique 46-47 envoyé aux abonnés cftchp@hp.com hier matin. Avec les notes des négociateurs CFTC HP sur chaque partie du texte :
C'est sûrement futile par rapport aux coups de gueule de 24, 25 et 26 (qui sont fondés et que j'approuve), mais je viens de tomber sur un point qui m'interpelle concernant le budget cohésion agence : il y a sûrement une bonne raison qui justifie l'écart entre les 80 € et 350 € par personne alloués suivant les sites HP.
Mais laquelle ?
NOA et temps partiel: que signifie exactement:
"S’agissant des personnes à temps partiel, ayant épargné des jours sur la base d’un temps de travail supérieur dans leur compte épargne temps, une mesure sera mise en place pour le 1er juin 2014. Cette mesure visera à neutraliser les effets du temps partiel sur la valorisation de ces jours."
"Neutraliser les effets du temps partiel" = cela veut il dire que le nombre de jours epargnes sera diminues ???
Pour 29
Pas d’inquiétude, le nombre de jours épargnés ne sera pas touché.
Dans certains cas (par exemple le transfert sur le PERCO ou le PEG), la valorisation de ces jours est incorrecte.
Il s’agit de corriger cette anomalie.
Bonjour,
Où puis-je voir dans quelle boîte de grille salariale je me trouve svp?
Merci.
Cdt,
Pour 31, demander notre dossier positionnement à cftchp@hp.com, envoi immédiat !
Question DP
Quel est le processus, la période d’éligibilité, les différentes étapes, entre employé-manager- manager n+… permettant d’aboutir à une augmentation « off cycle » en cours d’année ?
Réponse :
Le manager doit s’adresser au département Total Rewards ainsi qu’au responsable RH de son organisation.
Les modalités et processus propres aux augmentations off-cycle sont documentés à l’adresse web suivante :
http://hrcms01.atl.hp.com:6560/public/pages/home/en_US/Mss_OCSalary_index.htm
Après avoir pesé le pour et le contre, la CFTC HP a fait le choix cette année de signer le PV de désaccord des NAO pour peser davantage sur le texte rédigé et pour lequel nous avons obtenu jusqu'au dernier instant des modifications.
Car notre constat est que l'absence de signatures, comme ce qui s'est passé il y a un an, pouvait avoir comme conséquence l'absence de mise en oeuvre de l'intégralité du PV en cours d'année.
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