Sujet dédié aux réactions des employés HP sur le gel des augmentations, des e-awards et de nombreuses autres dépenses (voir http://www.theinquirer.fr/2008/12/03/le-cadeau-de-noel-aux-employes-de-hp.html).
Dans les commentaires : un employé anglais et un employé allemand deviennent le symbole du mécontentement des employés. Ce que les RH ont écrit le 3 décembre à votre manager à propos des augmentations en France (scoop). Ce que Mark Hurd répond aux mécontents (autre scoop).
Compte-rendu du CE Européen du 26 novembre : http://cftc.fra.hp.com (intranet)
283 commentaires à lire:
«Les plus anciens ‹Précédent 1 – 200 sur 283 Suivant› Les plus récents»Subject : Operational Efficiencies
In 2008, HP delivered a strong performance relative to the competition and the market conditions, and we thank all of you for your contributions to this effort. We proved our ability to execute in a challenging environment.
FY09 is shaping up to be an equally challenging year, providing us an opportunity to further differentiate HP in the marketplace with our customers and investors — but it won’t be easy. To ensure that we can continue executing our strategy, competing for business and serving our customers, we are announcing a series of actions to reduce discretionary spending.
Effective immediately and until further notice, we will implement the following measures:
· Manage our Total Rewards costs
- For this year’s Focal Point Review cycle, there will be no salary increases, except where legally required
- eAwards are suspended
- No overtime work will be required of non-exempt employees
- Comprehensive benefit reviews are continuing on a country-by-country basis to harmonize HP and EDS offerings based on market practice
. Limit hiring to revenue-generating positions only
· Reduce agency contractor spend
· Limit company travel to customer activities only
- Internal meetings need to be conducted virtually
- Recognition and learning & development programs are also affected
Managers with pre-integration EDS employees should be sure to share this information with them.
These are difficult actions, but necessary in the current environment. With all of us pulling together, we have an opportunity to increase market share and emerge from this downturn in a meaningfully stronger competitive position.
Great companies rise to the top in difficult times. We are confident that HP has the people, the spirit and the commitment to be the best.
Thank you for your contributions and your continued support.
jeudi 27 novembre 2008 11 h 36 CET
Anonyme a dit…
En clair, on a bossé comme des ânes pour ces résultats, des profits records sont annoncés, Mark Hurd c'est bien goinfré sur ces profits et on en reste là ? On bosse pour quoi nous ? La gloire ? Dégoutée...
jeudi 27 novembre 2008 13 h 02 CET
Anonyme a dit…
Ca pourrait être pire! Je ne suis touché par aucun de ces points. Heureusement ils n’ont pas pensé à la suppression des machines à café.
jeudi 27 novembre 2008 13 h 38 CET
Anonyme a dit…
Et bien la voila notre réponse a la journée d’action du 13 Novembre !
Il faut juste traduire ce « Operational Efficiencies » message en « même pas peur ! »
LOL
jeudi 27 novembre 2008 14 h 12 CET
CFTC HP a dit…
On est en train de faire le nécessaire juridiquement pour que les augmentations individuelles de février (et mars pour 1000 femmes) résultant des NAO 2009 soient honorées en France.
Par ailleurs les VPB 2008 devraient être payés sur la paie de décembre ou janvier.
jeudi 27 novembre 2008 15 h 14 CET
message retoqué a dit…
Je crois que maintenant on va commencer a se marrer grave!
Mark Hurd... apres avoir divise pour mieux regner, apres avoir commnence oppose managers et employes, touche maintenant a un point bien plus sensible que d’autres. C’est la goutte d’eau qui met le feu aux poudres, et le vent de la revolte se leve. Pas pour ceux qui sont maintenant habitues au 0 ou 1% d’augment depuis longtemps, qui se sont gele a la manif,mais pour ceux qui se croyaient a l’abri sur leur ile, proteges ou privilegies par leur manager, et qui ont trime/oeuvre et se sont compromis pour mettre en place ce systeme inique...
P.S. : Grosses déconvenues en perspective sur les dividendes !Au terme du troisième trimestre, pas moins de 138 sociétés américaines ont amputé ou tout simplement supprimé leur coupon. La notre a prefere se demarquer (pour une fois) et amputer directement ses employes
Mark, au nom de tous les employes, nous te souhaitons un bon Noel,..., pour toi et ta clique …
jeudi 27 novembre 2008 15 h 49 CET
Anonyme a dit…
Oui, il est quand meme mieux comme ca ce dernier message!!!
jeudi 27 novembre 2008 15 h 53 CET
Anonyme a dit…
toque, toque, et re-toque! le message perd sa saveur et ses termes 'medicaux' ... Dommage! je m'etais fait plaisir.
jeudi 27 novembre 2008 17 h 47 CET
Anonyme a dit…
In light of the current economic environment, we are asking everyone at HP to more aggressively manage their cost structure to help ensure our continued success. As such, HP will not be funding any holiday celebrations or gatherings this year, including all company-expensed luncheons, after-hour parties, and holiday gifts.
Thank you for your continued support.
Regards,
Cathie and Marcela
si je comprends bien, on va payer pour la contribution d'HP au repas de Noel de la cantine!
jeudi 27 novembre 2008 17 h 48 CET
Anonyme a dit…
pourquoi ne pas supprimer maintenant les voitures de fonction des managers, puissk'on peut plus faire de travel. Tant pis pour Bobonne qui pourra plus aller a Auchan et emmener les enfants au club de polo ou au cours de pipo! les temps se doivent d'etre dur pour tout le monde, NON?
jeudi 27 novembre 2008 18 h 49 CET
CFTC HP a dit…
Extrait du message du management Européen ce soir :
"In order for us to become stronger in FY09, we need to continue to manage our costs carefully to be able to invest in winning new business and gaining market share from our competitors and achieve balanced results in terms of revenues and profits. This means that we will focus on our customers and external activities and will be extremely conservative regarding internal costs for travel, meetings and discretionary spending.
As Mark Hurd stated in his message on November 24, we will implement a number of cost saving initiatives that are going to be tough. You will see messages from each EC member addressing cost reduction measures in the next couple of days."
jeudi 27 novembre 2008 18 h 54 CET
Anonyme a dit…
C'est de la paranoia, Hurd est omnubilé par l'argent (Le cours de l'action HP) et le pouvoir (son management militaire et dictatorial). L'histoire dira s'il a eu raison, mais HP/EDS prend des sacrés risques, en quelques mois si les conflits sociaux ou la démotivation des équipes se répandent, meme avec le cash en trésorerie, il plante HP avec toutes les conséquences négatives derrière pour tous.
jeudi 27 novembre 2008 21 h 11 CET
Anonyme a dit…
jeudi 27 novembre 2008 21 h 11 CET
C'est deja fait. Il a deja ecoeure la plupart des salaries d'europe et d'amerique du nord.
Y'a juste a regerder a quelle heure se remplissent et se vident les parkings. Y'a quelques annees, c'etait une heure plus tot le matin et 2 heures plus tard le soir.
Ce soir, je suis sortis exceptionnellement a 19h00 du boulot. J'etais tout seul sur le plateau. Et le matin, il m'arrive d'arriver avant 9h00 (pour convenance personnelle, ne vous inquietez pas, il y a PERSONNE). Les premiers arrivent vers 9h00, et ca defile jusqu'a 10h00.
Impensable il y a encore quelques annees.
jeudi 27 novembre 2008 21 h 46 CET
Anonyme a dit…
ce qui est bien avec nos dirigeant tres bien payés en millions $ , c'est qu'en agissant de la sorte ils ne font qu'aggraver la crise economique dans laquelle ils nous enfoncent.
Et Mark tu crois que si tu me donne ZERO je vais avoir envie d'aller acheter une voiture neuve, pourquoi pas une OPEL du groupe GM ?
Oublies tu que GM donne enormement d'argent pour que "EDS an HP company", s'occupe de son informatique !
Aller on fini de boucler la boucle ...
jeudi 27 novembre 2008 21 h 51 CET
Anonyme a dit…
Il y a de plus de salaries qui sont completement ecoeures de ce qui se passe et du niveau de rapacite du haut management.
J'ai encore pu constater cette semaine, que certains salaries refusent de se deplacer en clientelle en invoquant a chaque fois des contriantes personnelles ou d'autres motifs les empechant de se rendre 2 ou 3 jours a l'autre bout de la France. Il y a un reel ras le bol .....
jeudi 27 novembre 2008 21 h 52 CET
Anonyme a dit…
Mark Hurd commence a avoir la ch...., je corrige, la grosse trouille. Ca fait plusieurs annees qu'il fait le beau et bombe le torse avec sa "boring company".
La, avec la recession mondiale, il est tombe sur un os. Mais le pretentieu n'a jamais envisage qu'il aurait a faire face a quelquechose de plus gros que lui et contre lequel il ne pourrait faire autrement que se faire tout petit et rabattre sa queue entre les jambes.
Son ego est en train d'en prendre un sacre coup dans les mirettes, et je pense qu'il ne l'a toujours integre. Alors il joue les gros muscles, et se lance dans une fuite en avant. Fuite incertaine et il me semble bien risque.
Son ego le pousse dans une fuite eperdue, coute que coute ......
Un bien mauvais CEO dans ces circonstances. Dans la difficulte, on se sert les coudes, on pique pas dans la poche des salaries, tout en se faisant verser une prime de 20 millions de $.
D'autres CEO ont deja renonce a leur salaire pour montrer l'exemple. Pas lui, qu'on se le dise.
jeudi 27 novembre 2008 22 h 00 CET
Anonyme a dit…
BenchMH qui se fait verser une prime de M$ 20, fantasme ou réalité ? car si c'est vrai alors qu'il demande aux employés de faire l'impasse sur les augmentations, il faut l'intégrer dans la communication des méthodes HP.....mais il faut etre certain que ce soit vrai.
Ce matin au coffee speech des Ulis, le PDG aurait bien aimé qu'il n'y ait pas de questions mais il a été interpellé par la CFTC sur la fin de l'épargne salariale, des e-awards et des augmentations de salaire totalement passés sous silence pendant sa présentation.
D'explications embarassées, on retiendra juste la confirmation que le contexte juridique français devrait permettre d'échapper en février-mars 2009 à la mesure sur la fin des augmentations de salaire, ce que nous vous avons déjà annoncé sur ce blog.
Incroyable, mais vrai !
To all HP Financial Services colleagues worldwide:
Congratulations on delivering another strong year! Against a backdrop of unprecedented changes within both the global economic environment and our own business, HP Financial Services made impressive gains in the past 12 months, with growth in volume, revenue and operating profit.
...
As a gesture of my appreciation for everything you did to make us successful in FY08, I'm happy to announce that we'll be relaxing our usual dress code in all HPFS locations from December 1-5 to include jeans. We worked hard together to deliver strong results -- let's celebrate together with Jeans Week!
...
Sujets possibles pour le blog: ;-)))
- Croyez vous encore au Pere Noel ?
- ‘V pour Vendetta’ ou ‘le mouton enrage’, pour les cinephiles. Ou comment faire de la resistance et ouvrir un brainstorming entre employes, qui prouvera notre creativite
- Section devinette/calcul : a partir de qd sera-t-il plus ‘juteux’ pour Hurd de partir avec 15M$, plutot que saigner Hp au profit des ses dividendes et stock options
- ‘Hurd : l’homme qui saborda le titanic’ ou bien ‘rends l’oseille et tire-toi !’
- Comment mettre un auto-delete sur tous les messages Corp
Ca vient de quelques reactions autour de moi, le fer est au chaud.
A quand un petition ou lettre ouverte aux actionnaires dans les grands medias ?, geree par les syndicats au niveau EUR ?, pour denoncer le massacre en cours.
Du style : it was great, it’s over ! (traduction; vous en avez profite, mais vos dividendes c’est bientot fini, avec la politique RH actuelle qui tue toute motivation des salaries)
Ya de la matiere a faire peur ou a reveiller les actionnaires. Personnellement, je suis sur que certains d’entre eux sont murs pour entendre des discours de recentrage sur la motivation des employes.
le top c est quand meme un mail de noS chere Cathy et Marcela qui n accepteront aucune Celebration de noel( repas de groupe )
Mail envoye au managers
Comment ne pas etre d'accord avec 10:47 pour booster l'atonnie générale, mais probablement passagere, j'espere, de la représentation syndicale HP.
Au US ils vont meme stopper les remboursement internet des teleworkers.
Justement, ça tombe bien
Action numéro 1 : voter aux élections prud'homales de mercredi (3 décembre) ou par correspondance ce soir dernier délai.
Action numéro 2 : se syndiquer. Tél 06 75 77 4368 ou cftchp@hp.com
Dans le Capital (magazine) de décembre, il y a un dossier sur les compagnies les plus pingres et les plus généreuses. HP est cité! Pour avoir grappillé qques sous sur la formation. Je propose que l'on partage la générosité magnanime de notre employeur avec les journalistes pour qu'ils puissent vraiment se rendre compte de la pingrerie absolue et malvenue de nos chefs.
Pour ceux qui sont encore dubitatifs :
http://investing.businessweek.com/businessweek/research/stocks/people/person.asp?personId=214256&symbol=HPQ
http://www.reseaux-telecoms.net/actualites/lire-combien-gagnent-les-patrons-des-societes-americaines-leaders-des-technologies-reseaux-18103-page-2.html
Et la source officielle page 46 : http://media.corporate-ir.net/media_files/irol/71/71087/Proxy2008.pdf
L'information est publique, il suffit de la chercher.
On peut savoir qui a ecrit et recu le message a propos "Operational Efficiencies" ?
super marre de cette politique a la noix. J'ai fait un calcul rigolo entre la somme "economisee" sur les augmentations de salaire et le risque sur les targets operationnels, c'est vraiment une mauvaise politique de tout sabrer.
aux prochains coffee-talks (on en a 2 prevus avec Mark's N-2 et N-3) je demande aux Directors et VP & co, comment eux vont supporter ledit plan de restrictions - dans leur chair, pas avec 28 nouveaux process & freeze
Pas trop surpris par le message de Mark, malheureusement.
Il nous avait prévenu lors d'une allocution a Denver il y a 15j de s'attendre a des réductions de couts et des mesures impopulaires...
En parallèle, avec les économies, on va utiliser le trésor de guerre pour faire des "investissements" critiques pour les années a venir. Restez bien cramponés à vos chaises, ceux qui le peuvent !
Je rejoints certains qui mentionne qu'un geste symbolique de la part du top management, sur un reduction ou une suspension de leur salaire aurait été bienvenue dans le contexte actuelle ... histoire de marquer le coup et d'être soidaire en ces périodes de disette, dommage !
Tout le monde reçoit ce message au fil de l'eau, le décalage des envois entre BU est du à Thanksgiving
Messieurs les financiers n'oubliez pas l'investissement BATON dans les budgets 2009 .C'est l'outil indispensable pour faire avancer les anes .Il faut pallier à la penurie de CAROTTES !
Il ne faut surtout pas que la CORP oublie de nous bassinner de son role de grand humanitaire devant l'Eternel .C'est bon pour le moral !.
j'hallucine en lisant le message de 10h41 !! c'est une blague ou c'est un vrai message ?
Pfff, encore des demi-mesures ! Il ne gele meme pas les VPB, PFR et autres Stock Options. Pourtant y'a pas mal a gratter par la, non ?
Apres a privatisation des profits et la nationalisations des pertes, voici le prochain chapitre se jouant dans l'entreprise:
Anticipation des pertes et retardement des profits quand il s'agit de redistribuer aux employés...
Par contre, les profits distribués au staff ne sont pas en accord avec ces temps durs...
C'est une entreprise à 2 vitesses, et les cadres d'aujourd'hui sont considérés comme les ouvriers d'hier!
Allez, coopérons avec MH, proposons de nouvelles idées de savings :
- charger son PC et son téléphone à la maison
- venir avec son papier toilette et un seau d'eau le matin
- mettre une doudoune pour que HP puisse réduire les charges de chauffage (c'est déjà fait à Grenoble, on se gèle)
- apporter son casse croute (HP subventionne la cafet)
- payez le café
Proposez et vous aurez des e-award ... à 0$.
autres propositions de cost cutting:
- Payer son parking
- Payer son PC (on l'installe déjà tout seul, alors...)
- Provisionner une partie de notre salaire (10% par exemple), pour financer une caisse "coup dur" (genre: plus d'argent pour financer les plans de rachat d'actions) A mais non, ça c'était une idée de Carly...
Au fait, Mr Hurd, quand les temps seront VRAIMENT difficiles, croyez vous qu'il y aura encore des gogos acceptant de baisser leur salaire en attendant que l'orage passe?
Je suis pour une grève MONDIALE des employés larbins d'HP!
Pour Vendredi 28 novembre 2008 11 h 49 CET, qui était à Denver, vu l'état de déconfiture de l'activité économique mondiale, doublé au fait que EDS n'est pas encore intégré à HP, allez encore racheter pour HP d'autres sociétés, en croissance externe, est un non sens stratégique.
C'est plutot un pretexte, qu'à pris Mark Hurd pour limiter la casse de son regne à HP dans cette phase de recession, en sacrifiant gravement les employés, qui ne sont pour lui que de vulgaires ressources humaines.
Ca va lui permettre de continuer à bien gagner sa vie, ainsi qu'à tous ceux qui relaient sa bonne parole dans HP. D'ailleurs, si certains lisent ce blog, leur conscience doit les travailler le matin au reveil (S'ils en une) à faire marner leurs employés, qui n'auront que leur salaire bloqué, pendant que eux vont toucher des sommes indécentes. Une phrase dit: "Quand on se comporte mal dans la vie, on se trouve très souvent punis". A bon entendeur.
Pour 12h09, je te confirme que ce n'est PAS une blague...
http://intranet.hp.com/hpfs/ww/Pages/TeamfinishesFY08.aspx
et si on suivait pas les recommendations de prendre les jours supplémentaires du 22 au 24 Déc, ce serait quoi l'impact pour Hp et pour les employés?
Raz le bol !!!
La chasse au gaspi, mais ce sont toujours les mêmes qui font les efforts !
Il n'y en a que pour le management et les actionnaires.
L'ambiance et la motivation en prend un sérierux coup.
Moi, pour comprendre, il faut que l'on me montre l'exemple, qu'ils montrent l'Exemple, mais là il ne faut pas rêver, les réductions des coûts et "gaspillages" à banir, ce n'est que pour avoir de plus grosses primes ou bonus (pour le top management)!...
Y en a assez !!!!!!
Et le DEVOIR d'EXEMPLARITé ?!...
Il faudrait qu'ils revoient leur communication en haut, ils annoncent qu'on est les "meilleurs" et derrière on a rien.
Et puis notre cher PDG en une annonce fait plonger le cours de l'action en ne parlant que d'un segment HP un peu en dessous des prévisions, mais positif quand même, cela ne mérite-t-il pas une sanction ?
C'est insupportable !!!!!!!!
Bonne idée de faire la demande Eward symbolique pour ZERO value, j'aime bien. C'est bon pour le moral des troupes et pour les économies HP. Fun
tout le monde gueule mais quand les syndicats debrayent on est 615 a debrayer sur grenoble pour 2000 personnes
il a bien raison Mark Hurd quand il voit cela
Dans le message suivant, chacun pourra apprecier a sa juste valeur le paragraphe intitulé OUR PEOPLE :
November 27, 2008
To All EMEA employees
Message from the EMEA Leadership Team
Q408 quarterly results
bla bla bla
...
Our people
Our objective is to recruit, develop and retain the best and brightest people in the industry and make this company a great place to build your career. At HP we are now in the process of conducting the annual Focal Point Review which is a key mechanism for aligning individual goals and objectives with the needs of the business. You should all work with your managers to discuss your career perspectives and create a set of measurable goals which will form the basis of your FY09 performance plan.
Diversity
We will increase our focus on diversity in FY09. HP has had a long-standing commitment to diversity and to building a culture of inclusion. We need diverse talent and perspectives to ensure business success. A diverse and inclusive environment where all employees can thrive and develop to their best ability means creativity and innovation for our business. We want diverse teams to build the best workforce in the industry and create the best place to do business. This is what our increasingly diverse customers expect from us - a workforce that understands them and that reflects the changing market place.
Thank you
We need your support, commitment and focus on customers with the same or even more energy and dedication in FY09 to be successful and to reach our goals. Let's stay fully focused on the execution, on winning new business and on servicing our customers in the best way. Our company is very well positioned to achieve that. We have the best portfolio in the industry. We also have the best people and we want to be the best in everything we do.
With this, we would like to thank you all again for your performance and achievements. Keep up the good work!
Best regards from the EMEA Leadership Team,
Pour 13:53, ah bon! il y a des gents qui ont prevus de prendre ces 3 jours pour faire plaisir a HP?
Vu que c'est facultatif, c'est un peu comme abondement sur le PEE.
Et pendant ce temps le staff de Monsieur Eric Cador a passé 3 jours à Monaco cette semaine! Soit disant les frais étaient engagés...
Lorsque l'on veut faire des économies de chandelle sur le dos des salariés, toutes les économies sont bonnes à prendre. Il ne faut pas nous raconter que ce séjour à Monaco n'a pas engendré de couts supplémentaires. Que je sache, ils n'y sont pas allés à pied. Ils ont bien du payer l'essence et le péage pour ceux qui y sont allés en voiture. Sans compter sur les dépenses de mini bar. Oui je sais c'est mesquin. Mais les économies que MH veut faire sur le dos des salariés, c'est aussi très mesquin. Je propose qu'on lance l'idée que les managers invitent leur équipe pour un repas de Noël sur leur deniers personnels. Et que l'on ne demande pas une participation des salariés. Certains seraient encore trop gentils pour accepter.
Celui la est pas mal aussi :
Senior Vice President, WW Outsourcing Services
To: Worldwide OS Team
Date: November 25, 2008
Subject: We did it!
Bla bla bla
....
I’m extremely proud to report that you decisively proved the skeptics wrong. Thanks to your tremendous effort – and some luck along the way – etc...
We have shown what a team can accomplish when everyone pulls together toward a common goal to do their part, however small. Your enthusiastic participation in the “$50 a Day” program was critical. We could not have done it without your support for difficult cost-reduction decisions we needed to make to get us here.
Your performance gives the team tremendous momentum going into FY09 and a springboard for continued success in the new organization.
We knew we could prove to ourselves, to the company, and to our shareholders that we could get it right. You got it right – through hard work and determination to succeed. Thank you for your contributions and congratulations on a superb quarter and finish to the year!
We have momentum on our side – now let’s go make FY09 even more successful!
Best,
ces messages des "leadership teams" sont insupportables. Y'en a un qui terminait par "high spirit and commitment" ou un bullshit comme ca, a la fin meme du message qui annoncait le salary freeze. Non mais ?!!
je suis super d'accod avec 28/11 14:20, quand 25% du site debrayait, qu'en pensaient les 75% qui sont restes au chaud ? ils se fichent de voir les coupes, et ne se sentent pas concernes par ce qu'en pensent les voisins ?
la greve, soit, mais la prochaine fois, avec lock-out
vendredi 28 novembre 2008 14 h 54 CET
A Monaco, les oreillers etaient payes par HP ?
A Tous,
Tant que nous ne nous révolterons pas sur ces pratiques, la direction continuera.
Si nous voulons être entendus, il faut faire grève une journée complète avec fermeture des sites et demandez aux provinciaux des petites agences de monter à Paris (en co-voiturage au frais d'HP).
Gwen Mallory
La situation est claire... nous sommes dirigés par une maffia digne de la Camora Napolitaine. Il s'empiffrent sans scrupules et sans se cacher... Les méthodes sont également dignes du pire état totalitaire... quand les avis sur le senior management sont mauvais dans VOW, ce n'est pas leur faute mais celle des managers de première ligne qui ne font pas leur boulot de perroquet... Il serait temps de lancer une enquête sur les collusions et les embauches étranges faites à Corporate avec des tas de gens d'horizons bizarres (Starbuck, Amex, Disney, Wallmart,NCR...) et sans aucune logique, compétence ni expérience réelle.. QUEL EST LE LIEN entre tous ces individus?
Pour ceux qui ont la chance d'en avoir eu une copie je vous recommande de revoir et distribuer autour de vous le DVD distribué en interne qui se nomme "Origins" et réalisé en 2006 par Corp & brand marketing... C'est à la fois génial et triste à pleurer pour ceux qui ont eu la chance de connaitre cette époque et de rencontrer ces deux génies. C'est une saisissante revue de l'esprit de nos fondateurs qui étaient des géants (je cite) et avaient tout compris de la façon adéquate et idéale de gérer une compagnie... quelle que soit sa taille.... et n'en déplaise aux imbécilles qui ont eu le culot de discréditer le HP way... cela fonctionnait à la perfection!!!!!
14h54: ce ne sont pas tous les managers PSG, ce sont les directeurs et au dessus (ce qui exclut les managers I et II) qui sont allés à Monaco, pas de desinformation s'il vous plait
je sais qu'avec Thanksgiving c'est sans doute deja dans les tuyaux, mais vous pouvez envoyer des questions a BenchMark avant son speech
http://hpnow.corp.hp.com/news/earnings/q4fy08/attend.htm . elles peuvent etre bien posees sans etre malvenues (pourquoi un employee salary freeze et pas un bonus freeze?)
vous avez aussi l'option de la petition par les syndicats EUR. http://www.union-network.org/Uniindep.nsf/ProtestHPEDS?OpenForm
Moi les messages corporate et leadership me donnent envie de vomir! on peut les retourner avec le commentaire: "Deeply sorry, this message makes me PUKE!"
je pense que c'est normal de payer les VPB et autre stock options, vu que cela correspond a la recompense sur les resultats 2008. Altros que le gel des salaires correspond aa une reduction de cout pour gerer au mieux l'annee de crise 2009.
Quand même vous êtes dur, ce matin au coffee nous avons tout de même vu la magnanimie de la direction.
En effet le déplacement des gens de ISSY vers les ULIS n'aura lieu que durant juillet et aout, afin que les enfants scolarisés à côte de ISSY puissent être scolarisés sur les ULIS sans leur pertuber l'année scolaire (Dixit Yves de.). Et après ca on dira que le direction ne fait pas de sociale.
Avis a ceux qui habitent du côté de ISSY si vous démanger la famille, pour venir travailler sur les ULIS, le dépaysement sera total, mieux que le club med'. Et encore une distration de la part du management, vraiment vous êtes trop dur.
pour 15h23, dont acte. On remet un morceau qui ne mérite pas la censure :
"Ce qui a été dit ce matin en staff meeting :
Kick off PSG irecteurs et au dessus in Monaco : "Costs had been engaged, couldn’t cancel it !"
Tu parles! Il y avait un kick off meeting prévu pour les salariés au stade des Alpes la semaine prochaine. Celui-ci a bien été annulé!
Pour Monaco, il y avait toujours des savings à faire sur les frais de déplacements!
En plus c'est une question de principe! Tous les salariés autour de moi font la gueule. Et ils ont raison , je trouve.
La tension monte!
C'est Excellent le truc de la semaine en Jean pour remercier les employés des + XX % de croissance....c'est tout simplement ENORME comment ils nous prennent pour des buses..au moins cela m'aura fait beaucoup rire avant le week end :-)
En réponse à vendredi 28 novembre 2008 15 h 18 CET concernant les nominations bizarres, je partage complètement cette analyse. J'ai l'impression que notre PDG, qui a un sérieux background HP a les mains libres pour faire ce qu'il veut, au point de nommer ces anciens collègues de NCR à sa guise. Si NCR regorge tant de top talents, ça se saurait... :-)
Tant que HP se portera bien, HP aura le droit de faire ce qu'il veut dans cette entreprise, ce qui est assez terrifiant...
Pour Monaco c'etaient PSG avec les N-1 et N-2 de chez Cador.
Vraiment marre. Cynisme total. "Merci les gars, vous avez bien travaillé. Voici la recompense: Tous en jeans!...". La creativité de notre management pour inventer des outils de "demotivation" est sans limite... Il faut denoncer ces pratiques. 100% d'accord pour signer une petition au niveau europeen, et US si possible. Mais des articles dans la presse pour decrire les mesures prises seraient un plus.
C'est quoi ce truc que j'ai reçu dans une newsletter d'un autre syndicat ?
Laurent Baffie serait intervenu à un kick-off TSG HPF ? Il est venu gratos ? Ca m'étonerait ! HP a donc encore du fric à dépenser dans ce genre de manifestation, pendant que nos augmentations et e-awards sont bloqués à zéro ?
Après PSG, c'est aussi TSG qui fait des dépenses qui n'ont plus lieu d'être.
A 16h17: Si tu bosses bien, en été, tu pourras venir bosser en maillot et en tongues. Tu apportera ton seau de sable et ton palmier en plastique (désolé HP peut pas paier because of economic situation and cost reduction). Ca sera HP-Plage et on en parlera à la TV.
Apres le programme 'one day for you', pourquoi pas 'one jean for you'....
HP paies le jean ? Non, pas possible, j'y crois pas !
je poserai juste une question idiote : ou etaient le 13 Novembre tous ceux qui hurlent aujourd'hui ? certainement pas tous la je crains. Alors parlez moins et agissez plus !
J'ai aussi entendu que Laurent Baffie est intervenu au kick off TSG HPF, et que sa prestation a été très mal perçue par certains employés. J'ai été choquée par ce que j'ai entendu et je trouve inacceptable qu'HP dépense de l'argent de cette façon.
Juste pour se souvenir... Avant nous, HP avait eu de grosses difficultés quand les VAX de DEC se vendaient très bien et que le nouveau HP3000 "Vision" (!) avait été avorté quelques semaines avant le lancement... Figurez-vous que tous les dirigeants de l'époque (et uniquement eux) se sont amputés de 10% de leur salaire pour sauver HP. Ah, le bon vieux temps est vraiment très très loin.
Des grands managers partent à Monaco, d'autres en Suisse, et nous avons tout juste le droit de suivre des formations sur le web. RAS LE BOL, c'est fini de partir tard le soir.
Il semblerait que certains managers et pas des moindres encourageait "le comique" à continuer.
Je ne sais pas s'il faut parler de sanction mais en tous les cas d'un avertissement et de mesures pour que cela ne puisse pas se reproduire.
Il n'est pas acceptable que les managers présents n'aient pas tenté de calmer le jeu. Aucun témoignage en ce sens n'a été rapporté.
Au-delà de l'atteinte à la dignité personnelle de certains employés et de la vulgarité du langage employé, des propos sexistes et racistes ont été tenus. Cela ne me semble pas très sain dans une entreprise qui cherche à développer une éthique irréprochable dans le business mais aussi au niveau des relations inter-personnelles.
Pas question de faire des cadeaux en offrant des RTT ou autre du 22 au 24 Dec. Désolé Mr HP, je suis moi aussi en mode "saving" en prévision de mauvais coups à venir. Biz is biz.
Pourquoi pas formellement dénoncer cette séance minable au corporable biz practice, enfin à une une de ces multiples instance de flicage. Je suis certain du total support de YDt
A 16h56: Peut être que ceux qui hurlent aujourd'hui sont ceux qui étaient dehors le 13 novembre pour le débrayage. Je fais partie de ceux la.
J'espère que les fortes réductions de coûts: salaires, e-award, voyages et le reste, ainsi que les dépenses inacceptables du type Monaco, Suisse et 'comique' Baffie vont en réveiller certains frileux. N'hésitez pas à parler de ce que vous lisez sur le blog au plus de monde possible.
Je connaissait pas Laurent Baffie (eh non), vue sur wikipedia :
"Ecrit des sketchs, notamment pour JM Bigard. Depuis, a toujours participe a l'ecriture des spectacles de son ami. Il a notamment ecris avec lui le fameux sketch "Lacher de salopes"
Amis de la culture, de Sarko et du pape, bienvenue aux meetings de motivation HP !
Ca compense pas les pertes de pouvoir d'achat et le mepris pour l'employe mais ca peut divertir quand on aime.
Je propose de boycotter massivement la seance d'annonce des resultas de lundi.
Les resultats n'ont plus d'impact sur aucun des elements clef de la vie de l'employe, que ce soit salaire, reconnaissance, respect ou avenir.
Logiquement, tout le monde devrait donc se desinteresser de cette session, non ?
LA MAFIA EN COL BLANC
Mark HURD CEO de Hewlett-Packard est aussi membre du conseil d’administration d’autres societes dont notament NEWS CORP aux cotés de José Maria AZNARD ex premier ministre espagnol !!!
Payer pour les banques et pour les riches
Boycott des coffees talks qui ne concernent plus les employés vu qu'ils n'y ont aucun intéressement.
Attaquer HP en justice avec les syndicats en dès que HP fait un écart avec la loi.
Faire juste la mission pour laquelle chacun est payée, c'est tout.
Consommer les produits informatiques low cost, vu que HP ne veut plus payer décemment ses personnels.
Pour un avis sur le départ d'HP ISSY ver LES ULIS !!!
* Un bon chaperon de l'époque (HP) qui récupéra mon service informatique en infogérance à EVRY (à terme dans une coquille vide) nous proposa des indemnités de déménagement etc ... Vers EVRY , pour mieux nous attirer ... Quelque mois après le site d' EVRY fermait !!!
Tout avait été préparé pour nous embrouiller !!! (J'ai le nom des coupables)
Il est probable que cela ne soit pas le cas cette fois ci, mais ne changez rien rapidement , car le chant des sirènes risque de vous defoncer les oreilles (entres autres)
Il est probable que le transport entre le site actuel et le nouveau sera difficile,donc raison de plus pour ne pas se précipiter ... Mon conseil si je puis me permettre est de prendre du recul quoique qu'il arrive !!!
Un ancien d'HP qui vous souhaite de lutter ensemble, du courage et bon courage.
Pensez groupe et non solo aussi !!!
Les sois-disants 'Grands managers' qui OSENT aller se la pêter à Monaco alors que la majorité des employés apprends qu'il y a restriction sur les célébration et autres kick off festifs ne sont pas 'Grands'. Ils sont tout petits et ne pensent qu'à eux. Lamentable. ce ne sont pas des leaders qui donnent l'exemple - c'est certain ! HONTE !
Je propose de ne pas aller aux annonces des résultats pour ceux qui ont encore des annonces à venir : Ca ne sert à rien ! On n'y apprend rien ou plutôt on y apprend que des choses négatives pour la majorité d'entre nous. Et si des questions 'sensibles' sont posées, c'est la langue de bois en face ! BOYCOTT !!! BOYCOTT : Que dira la direction devant une salle vide ?
Je propose enfin que ces managers qui touchent entre 6 mois et 1 an de bonus en cette fin d'année (si si il y en a !! et plus qu'on ne pense ...) offrent un repas à leurs équipes avec leur deniers si durement gagné à la sueur du front de leurs collaborateurs ! C'est la moindre des choses que pourraient faire des managers qui ont des c.... !!
vendredi 28 novembre 2008 16 h 39 CET
Trop fort Baffie au Kick Off HP. Un mec de gauche qui crache a qui mieux mieux sur le capitalisme et l'economie de marche.
C'est a se pisser dessus. Excellent !!!!!
Pour les grincheux qui sont jamais content :
OUI, JE GUEULE ET J'ETAIS DANS LA RUE LE 13 NOVEMBRE. J'AI PARTICIPE A TOUS LES DEBRAYAGES DEPUIS QUE JE SUIS SALARIE HP, ET JE SUIS ENCARTE AUPRES D'UN SYNDICAT REPRESENTE CHEZ HP.
JE GUEULE ET JE ME BOUGE.
Oui boycott du coffee talk, lundi. Je ne couvre pas ce cirque. Ca devient surréaliste. Je suis en colère. J'attend une action de masse. Même les gens aux US en ont ras le bol.
Et messieurs les syndicats, SVP, médiatisez ce qui passe dans HP. Faite du bruit dans la presse. C'est le moment. Que la direction d'HP soit enfin montrée du doigt dans sa gestion purement boursière.
J'aimerais bien voir dans un grand journal national un article qui expliquerait le rapprochement entre les : 2,112 milliards de $ de bénéfices au dernier trimestre, les 1.9 milliards de dollars passé à racheter des actions et les 10000 emplois européens délocalisés dans le même temps. Tout ce qu'on voit c'est HP fait une super année 2008. Oui mais à quel prix humain et social pour l'Europe.
Si les actionnaires comprennent enfin que la plupart des profits réalisés sont fait en vidant systématiquement la boite de sa substance (le savoir-faire et les gens qui la composent) et en pillant ses propres richesses (et non pas en créant de la richesse), les têtes pourraient tomber devant les risques financies évidents liés à un tel système.
De plus le board a mis en place un mécanisme, d'enrichissement personnel, à coup de copinages, de cadeaux d'actions, de stocks et de décisions ne visant qu'a privilégier les rendements de ces actions. Et il est assez facile de dénoncer ce mécanisme, chiffres de la SEC dispo sur le web à l'appui.
Donc une seule arme : médiatiser.
A l'heure où ceux des patrons qui se comportent comme des voyous sont enfin montrés du doigt, ca serait pas mal que les notres, qui nous gouvernent depuis un moment à coup de restrictions tout azimut et de WFR pour les uns et de bonus faramineux pour quelques autres et eux mêmes soient démasqués.
C'est du pillage organisé que fait le board de Mark Hurd et si on se réveille pas, on va tous finir à l'ANPE ...
Il est un peu tard de se réveiller !!!!chaque foi c'est du bla bla .j'ai toujours connu ça !!
la grève pure et dure , les piquets de grèves ça existent Il faut les toucher au portefeuille par des grèves massives et la on verra s ils ne bougent pas
bon courage à vous car je suis bientôt prêt a partir
A votre bon coeur, HP et CISCO demandent aux employés de ne pas venir travailler pendant la periode de fin d'année
http://blogs.moneycentral.msn.com/topstocks/?fpn=tech%20companies%20force%20workers%20into%20paid%20time%20off
En parfait accord avec 23:29 , MEDIATISER, c'est pas bon pour YDT et HP co deteste. Idée, écrire à son député, son sénateur, son conseiller régional et général, au patron de son journal local...je seche !
23:29 à raison trop de bla bla
une vraie gréve pour quand ?
avec blocage s'il le faut .le temps qu ils lachent ca va les faire bouger .
Boycott des coffées talks
Ne pas rentrer dans leur jeu
Mark Hurd est en train de degouter les derniers larbins HP, qui eux pensaient qu'ils passeraient au travers de sa dictature (Pingrerie/autoritarisme d'un autre age pour les employés, et rémunérations/avantages pour lui et son réseau).
C'est le moment ou jamais pour les employés:
DE NE PLUS RIEN FAIRE EN BEST EFFORT: plus de présence en coffee talk, juste sa mission pour laquelle on est payé, refus quand c'est en dehors du cadre, pour Noel pas de congés pris en plus...
INFORMER tous les employés en AG et DECIDER d'un mouvement dur Européen avec medias.
pour les coffee talk il y a deux possibilités : mettre la pression avec des questions ou boycotter. Aux Ulis, très peu de personnes et mise sous pression du PDG pour tenter de l'obliger à s'expliquer sur la fin de l'épargne salariale, du gel des e-awards et des salaires.
Un sondage est ouvert en haut à droite sur ce sujet des coffee talks
Merci pour le sondage.
A propos de boycott, on peut aussi penser à des formes de boycott plus actifs que la simple absence, afin de montrer notre protestation.
On va au coffe-talk, on consomme le café et les croissants. Et quand la présentation commence :
1) On s'en va
2) On reste mais on se retourne
3) On se met des casques anti-bruit sur la tête.
Au choix ...
D'autre idées ? Dommage qu'il ne reste pas assez de temps avant lundi pour organiser tout ca.
je pense qu'il faudrait 1 4e catégorie, c'est à dire Boycot plus représentation syndicale uniquement (probablement impossible, mais bon) et des questions qui fachent vraiment; pourquoi tu gardes ton 4x4, combien avez vous passé en expense report en plus de la location de Monaco, combien la séance avec baffi, c'est quoi le montant des primes pour l'ensemble de la direction FR, à quoi renoncer vous pour participer à tous les freezs des employés au niveau de l'équipe de direction etc
pour l'option assez sympathique de "on mange et on s'en va" je crains qu'ils n'y aient pensé : aux Ulis, le pot a été servi après et il était entouré de barrières pour ne pas y accéder avant...
samedi 29 novembre 2008 16 h 49 CET
Il faut alors se pointer apres. Un guetteur previens tout le monde et on rapplique pour se goinffrer.
Si y'a assez de monde, c'est pas les 3 pelos de la direction qui vont empecher les gens de passer.
BAFFI : Combien pour humilier ? Mais cela se retourne contre les commanditaires. Qui lui a donné la liste des gens ? C'est un coup monté. Peut il y avoir une suite juridique ?
samedi 29 novembre 2008 16 h 49 CET
Ben si y'a rien a bouffer, on se casse, tout simplement.
- "Bonjour Yves"
- bonjour
- Y'a rien a bouffer ?
- Pas maintenant, apres
- Bon, je reviens apres. Bonne bourre.
A propos de boycott, on peut aussi penser à des formes de boycott plus actifs que la simple absence, afin de montrer notre protestation.
On va au coffe-talk, on consomme le café et les croissants. Et quand la présentation commence :
1) On s'en va
super apres on sort et on bloque le site
je suis partant de suite
Si y'a assez de monde, c'est pas les 3 pelos de la direction qui vont empecher les gens de passer.
je suis partant aussi je vais me goiffrer
"il était entouré de barrières pour ne pas y accéder " et bien on les virent on mange et on se casse
Bonjour,
le mal des employes HP en france, vient de leurs propres managers francais (1st level and 2nd level).
Ils profitent du systeme au maximun sur votre dos, alors arretez de sympatiser avec eux, et les laisser dans leur Merde.
Ils gagnet plus que vous, ils ont des bonus des awards, des stock options etc.....des voitures et profitent meme des consommables et biens du services!!!
Signé: un ancien HP
il y a un phénomène nouveau depuis que tu es parti : c'est que beaucoup de managers premier niveau sont de plus en plus proches de leurs équipes et de moins en moins du système HP Corp-Comité de Direction. Ils se sont rapprochés des syndicats pour nous informer, nous alerter, se syndiquer même ! Et ça n'est pas juste parce que leur plan de retraite complémentaire article 83 va disparaitre, que leurs stock options et PFR sont en train de fondre et n'ont pus rien d'automatique. Il ne faut pas généraliser, il y en a qui sont très fréquentables humainement.
Je conseille la lecture du "Capital" de Décembre. HP y est cité (page 99) comme une de entreprises les plus RADINES en termes de budget formation et ne recolte AUCUNE note positive, contrairement à IMB, Air France, Accenture, Auchan, BNP, Bouygues, Dassault...
Les jeunes etudiants des grandes ecoles savent ou postuler.
Pauvre, pauvre HP!
Ca ne s'arrangera pas avec ce qu'ils ont annoncé, et en particulier :
"- Comprehensive benefit reviews are continuing on a country-by-country basis to harmonize HP and EDS offerings based on market practice
- Limit hiring to revenue-generating positions only
- Recognition and learning & development programs are also affected "
Exact dimanche 30 novembre 2008 13 h 57 CET très révélateur le dossier de Capital, HP a divisé son budget formation en 2 ans de 45%, et dépense un peu moins de 3% (Comme la grande distribution). On s'en était apercu, on ne part plus en formation, le désinvestissement est manifeste. Et si l'article avait été fait dans quelques semaines, avec toutes les dernières mauvaises nouvelles, HP aurait surement eu l'Award de la Radinerie, sur toutes les critères: Rémunérations, Temps de travail, Formation (HP cité Radin), Avantages en nature, Frais de déplacement, Avantages maison, CE.
Après cela que HP France vienne justifier la baisse du pouvoir d'achat des salariés HP, en disant que ce sont les conditions du marché, d'après l'étude HP, sans donner les sources, c'est du pipo, c'est simplement qu'il faut appliquer les ordres de Mark Hurd par tous les moyens! En plus, les gens sont pris pour des gogos! Lamentable et honteux.
Ras le bol ... les mesures annoncées sont d'un cynisme rare ... Je peux comprendre que c'est la crise et que des efforts sont nécessaires... mais si il s'applique a tous ...
Mais les gros se gavent (Bonus, Stock, PFR (qui vont etre monstrueux cette année) et les petits trinquent ... Donc la c'est finit les efforts et des que je trouve un job ailleurs je me casse. Bye
Depuis 2003 a chaque plan social, les personnes ayant un haut niveau de réemployabilité quittent la compagnie dans des proportions qui dépassent les objectifs. Dans les couloirs, les toilettes ou près des machines à café on entend souvent ces échanges entre 2 personnes qui ne se sont pas vu depuis lontemps :
- qu'est-ce tu deviens ?
- Oh moi j'attends le prochain plan social.
Maintenant, c'est différent les gens partent sans pactole. Reste les gens qui se gavent et les morbaks qui ne peuvent se récazer ailleurs.
Chaque année on nous gargarise de messages du type "total rewards", "retain talents" et résultat même avec un ranking K tu as 0% d'augment. Aussi, tu n'es pas payé pour du travail planifié en soirée ou le week end.
La jachère de notre implication en dehors de tout minimum syndical s'impose ou alors la recherche d'un endroit ou l'herbe est plus verte comme le suggère 19h26.
Personnellement les croissants du coffee talk ou le repas potentiel offert par les deniers (PFR ou autre) de mon manager, je m'en tamponne allégrement (pas comme certains tubes digestif intervenant sur le blog). ils peuvent les offrir a une association lambda oeuvrant contre la faim, c'est beaucoup plus saint.
Si vous n'êtes pas pour la jachère alors n'oublier pas :
"Great companies rise to the top in difficult times. I am confident that HP has the people, the spirit and the commitment to be the best.
Thank you for your contributions and your continued support.
Thank you,
Ann
"
asta la vista.....
Don Diego de la Vega
140% des objectifs et combien d'augmentation de salaire ?
J'ai eus 0.5% l'annee passee.
Alors quand les marchands de lessive a Palo Alto parlent de variabilite et de recompense des meilleurs elements, laissez moi rire.
Ils montent une propagande digne des plus grands dictateurs pour s'en mettre plein les fouilles.
Mes grands parents ont subis le sovietisme. Le comportement entre les lessiviers de Palo Alto et les membres du Parti est exactement le meme.
les patrons de Ford et GM sont alles quemander une aide. Comment? en corporate jet bien sur et qd un senateur leur a demande s'ils etaient prets a travailler pour le $ symbolique l'an prochain, ils ont rigole (alors qu'ils ont palpe plus de 15m$ l'an dernier)! resultat, ils sont repartis la queue entre les jambes, sans un radis d'aide. Pas de pitie pour les rapaces! faisons de meme, ne laissons plus rien passer, nos enfants en seront reconnaissants!
CFTC : il faut poset à YDT la quesion venant du commentaire de Capital relevé par 13:57
"HP y est cité (page 99) comme une de entreprises les plus RADINES en termes de budget formation et ne recolte AUCUNE note positive" Pourquoi, oui pour YDT, que faite vous pour redersser la barre et attirer les nouveaux talents ?
"...et les morbaks qui ne peuvent se récazer ailleurs." C'est vraiment classe comme ranking :)
J'en suis, proche de la retraite, donc pratiquement plus réemployable avec les criteres de salaires d'embauche, dans ma petite tete de morbaque je pense que c'est le meilleur choix économique.
On peut publier l'article de Capital ? Ou le distribuer a la sortie de la Kfet, surement plus d'impact sur la population encore "frileuse" comme vous dites..
il n'y a que trois lignes sur HP dans la page 99, c'est d 'ailleurs une déception vu le temps qu'on a passé avec le journaliste...
c'est pas grave, il faut quand meme le publier, pourquoi pas CFTC 10h04?
on va le faire...
"...et les morbaks qui ne peuvent se récazer ailleurs." C'est vraiment classe comme ranking :)
C'est vrai il n y a qu'a comparer avec d'autres societés .
"J'en suis, proche de la retraite, donc pratiquement plus réemployable avec les criteres de salaires d'embauche, dans ma petite tete de morbaque je pense que c'est le meilleur choix économique...."
Ce n'est pas ces gens la C'est le mangement sans distection haut et bas
Voici la nouvelle politique de Teleworkers U.S. qui se prépare à etre appliquée au reste du monde en 2009 :
http://intranet.hp.com/HPIT/GetIT/remote-policy/Pages/Policy-US.aspx
En gros, plus rien.
l'idéal serait de faire une compile des articles et actions HP présentes et futures d'HP en exemples.
Du genre c'est pas du vent ce que dit cet article, voilà les faits constitutifs
Bonjour, tout d'abord merci pour vos messages et actions. Cette nouvelle mascarade de la Corp n'agresse qu'une fois encore l'employé landa, il est à supposer que les PFR "primes Pay for Results" versées aux Managers 3/+ ne seront pas annulées elles !
C'est vraiment nul a chier.
Question à poser à YDT.
Dans les économies; Quid des mgr qui roulent voitures HP et qui utilisent ces voitures de fonction plus à titre perso que pour le Biz customer facing HP ( le temps home/ HP office étant considéré comme utilisation perso :))
ON fait des économies, suppression des voitures HP !
CFTC : Comme on ne sait pas, il faut officiellemnt poser le question :
" il est à supposer que les PFR "primes Pay for Results" versées aux Managers 3/+ ne seront pas annulées elles "
Alors au coffe talk on pose la question !
Bonjour, la part du gâteau sera ainsi beaucoup plus important pour venir grossir les PFR (primes Pay for results) aux Managers 3/+, augmenter les stocks options. C'est toujours les mêmes qui trinquent.
Je suis devenu parano. Les ESPP acheté une fois les mois 15% à $32.5380. Ok.
Je regarde la corbe entre le 27/10/08 et le 5/11. Etrange le cours monte juste avant les attributions ESPP et rechute aprés. Comme je le dis, je suis parano. Sauf à penser que meme des petits benefs sont pas tolérable pour les petits porteurs, qui a fait grimper le cours, HP par ces achats massif ?
Message à l'ensemble des collaborateurs d'HP d'Issy les Moulineaux
A votre demande, les coffee talks évoluent !
Nous avons concentré le contenu, redonné une place de choix à l’innovation et créé une ambiance plus conviviale.
Venez tester cette nouvelle formule, nous espérons que vous l'adopterez !
Au programme :
- L’essentiel des résultats
- Success Stories
- Les transformations d’HP
- Zoom Innovation et Technologies
- Toutes vos questions
Restez ensuite avec nous pour un moment plus convivial autour d'un cocktail vitaminé.
Réservez dès maintenant ces dates dans votre agenda !
2 décembre
9h-10h
Pascale Dumas et
Patrick Planche Issy les moulineaux
Atrium
Un enfumage de grande envergure sur Grenoble ce matin:
- Un agenda plethorique, pour une fois, et beaucoup de bla-bla… Donc tres peu de temps pour les questions, apres 11.00, avec une partie de l’audience, assez elevee au depart (surprenant), evaporee
- Une equipe de management tres fiere, doigt sur la couture, sur l’application des directives corporate (on est de bons soldats, et on vous recommande la meme chose)
- Des resultats decoiffants, et du cash plein les tiroirs (sans compter celui deja dans les larges poches de nos dirigeants)
- Pas de reponse sur le fait que les employes de base sont encore et toujours les dindons de la farce. On est tres bien payes, parait-il. Heureusement que c’est legal de ne pas se faire soustraire les NAO2009 ! (negociation ? enfin reconnu par YDT que c’est une pro(im)position HP et une parodie de nego
- Des chiffres surprenants, mais pas justifies et detailles : les 4% d’aumentation moyenne 2008 qui comprennent en fait l’augmentation liee a la perte du CPB, le reajustement de nombreux cas en-dessous des boites (est ce normal d’etre compter ici?), les augmentations ‘sauvages’, jusqu'à 30%, decidees pour garder les employes chasses pas la concurrence (qui se valident sans aucun probleme en 24h)
- Pas d’initiative du comite de direction sur une possible action specifique sur leur salaire (a titre d’exemplarite !), si ce n’est celle qui s’applique a tous. Bien sur, puisqu’il n’y a pas de recommandation de Corporate ! (la bonne excuse !). Enfin, au moins la Direction ne s’est pas apesantie sur le fait que les augmentations sont plus importantes, et ceci an apres an, sur les haut salaires, et que donc ils seront plus impactes que le salarie moyen. A 130k euro et plus, le gel du salaire ne doit pas se faire trop sentir, surtout avec toutes les noisettes qu’ils ont pu mettre de cote !
- Des larmes de crocodile sur 1) la disparition de benefits retraite pour les employes a plus de 130keuro par an (mais pas de justification sur l’existence historiques de ces avantages, bien sur !) 2) sur l’impact de la crise sur leurs PFR futurs, mais ne vous inquietez pas, ils prennent les mesures pour les sauvegarder au maximum
- Des louanges sur le datacenter de IDA/grenoble, sans preciser qu’ils seront manages a partir des pays de l’Est
- Pas un mot sur la disparition de l’epargne entreprise, sur la motivation des troupes, pardon, des employes, sur les enquetes bidons en interne (VOW), sur les resultats des enquetes externes qui placent HP dans le bas du panier (proche de trouer le fond), sur les dividendes HP qui ont ete verses quand meme (ce qui aurait ete un bon moyen de preparer la crise et de ne pas se servir sur le dos de la workforce), …
BREF, EN CONCLUSION, UN GOUT AMER et une ENVIE FORTE DE GERBER ! (sans m’etre goinfre de petits pains au choc et aux raisins)
Pour 1er decembre - 12h18 : sais-tu qu'adherer au SOP c'est finalement faire un kdo à HP ? ...car chaque mois, grâce à ton obole entre 1 et 10% de ton salaire, quelque part tu leur fais une avance de tresorerie gratuite !! quand tu sais qu'aujourd'hui, suite à la crise financière, emprunter auprès d'une banque n'est pas chose facile ...c'est vraiment tout benef pour eux ....de plus, si tu constates cette variation de cours au moment de l'achat, c'est que ce truc est vraiment une arnaque !!!
Au sujet des augmentations, quid des employés avec simplement des managers distants (US, Allemagne, GB.....), ces managers n'ont pas rentrés les augmentations dans les systèmes et le message leur demande de ne pas le faire......
Bon maintenant que tout le monde a HP constate que Ydt fait bien redescendre les ordres de Mark Hurd, et n'a aucun souci a appauvrir la France, et leur employés, quel est le plan pour pas se laisser marcher dessus, et faire comprendre qu'on n'est pas que des moutons, qui vont tranquillement se faire tondre?
Super question de 18h44, bien entendu on va la poser car si les systèmes ouvrent pour rentrer les salaires des salariés en France, encore faut-il que l'on soit sûr que les managers soient informés...
par rapport aux remarques de 16h17, lisez le chapitre consacré au SOP (Plan d'achat d'action) dans le manuel CFTC vos Droits chez HP (colonne de droite ddu blog) pour voir les avantages et inconvénients selon nos experts de ce plan.
Voici la brève de Capital suite aux échanges de ce matin :
FORMATION
"Employeur radin : en deux ans, HP a diminué le budget stages de 45%
Depuis ses déboires de 2005 et le plan social qui a supprimé 1000 postes (16% de l'effectif), la filiale française du vétéran de la Silicon Valley fait la guerre aux dépenses jugées secondaires. Parmi lesquelles la formation. L'investissement dans ce domaine est passé de 5,36% de la masse salariale en 2005 à un peu moins de 3% en 2007. "Les manager ont pour consigne de geler les stages qui nécessitent un déplacement" dénonce un cadre. Fini donc, les prestigieux séminaires au siège de Palo Alto, en Californie.
causerie de BenchMH (notre caisse enregistreuse en chef) repoussee de qq jours: c'est donc encore possible de remonter des questions! ca demande juste un peu de courage de l'apostropher sur les dividendes et le rachat d'actions, sur les efforts relatifs du top management et sur l'exemplarite, sur le lien entre la motivation dans HP et les resultats, sur la loyaute de ceux qui ne seront pas augmentes, sur les vaches a lait a qui il faut donner a manger si on veut les traire, sur la crise elle a bon dos, sur l'attractivite d'HP, sur la date de la semaine bermuda (ici on est deja tous en jeans), sur l'impact sur les attentes de nos clients en crise des excellents resultats d'HP, ... ne vous en faites pas, ses sbires feront le tri, mais cela aura le merite d'exister et de montrer que nous ne sommes pas dupes!
Bernard de Valence s'est donné un peu plus de mal que ses collègues patrons de BU pour son message... :
"I realize that these are difficult actions which will leave none of us untouched; but, they are necessary in the current economic environment. Together with my management team we are very closely and proactively managing the situation. For example, we already anticipated these measures and took them into account in the way we distributed the FY08 Variable Bonus Program (VPB), assuring we recognized both individual performance and the fact that salary increases and eAwards are postponed.
I have been in the company for several decades and I have had first hand experience of similar volatile economic conditions. Every time, HP took early and aggressive measures to handle the storm and stay ahead of the market. Stay confident and supportive through these times.
Keep the long view and take the high road. These measures are temporary. We want to preserve the muscle of the company for the future and we absolutely want to emerge as the undisputed market leader after the storm calms down.
Stay very close to our customers, partners, the business units, and the sales forces we support. You will make a world of difference there.
Thank you for your continued support.
Bernard"
TOKYO (Reuters) - Toyota annonce une baisse de sa production au Japon, tout en soulignant qu'il va réduire de 10% les bonus des cadres dirigeants.
Cette dernière mesure touche quelque 8.700 salariés à travers le monde, a précisé un porte-parole du premier constructeur automobile mondial.
A quand une action similaire chez HP?
Vous connaissez la derniere blague a la mode Jivaro/carambare?
Connaissez vous le dernier projet sur lequel tout le monde travail chez hp, meme dans les labs?
En fait c'est le seul projet:la reduction des couts. Ce projet etant le plus important, il a tendance a supprimer tous les autres pour cause de reduction des couts.
Pour 10h24:
En 1985, les salaires des managers ont été baissés pendant une période difficile. C'était le temps du HP-Way...
""Toyota annonce une baisse de sa production au Japon, tout en soulignant qu'il va réduire de 10% les bonus des cadres dirigeants""
Nos managers à 10 000 euros par mois payé pour faire des statistiques et remplir des tableaux excel !!!
on peu donner des noms .. Même la grille de salaire de tout ces managers ils vont tomber de haut je vous le dit ...
11:41 Tomber de haut ? je ne comprends pas pourquoi, ils ne connaissent pas leurs salaires ?
Quelques informations privilégiées pour les fidèles du blog :
Seuls la Suède, la Hollande et la France auront un mécanisme d'exception pour rentrer des augmentations individuelles au mérite.
Ce mécanisme d'exception ressemble à un formidable bricolage. Un manager nous a ainsi informé qu'on lui a demandé hier matin pour hier soir de rentrer dans un tableau excel les VPB et augmentations. Selon les BU, si on devait faire une première estimation du VPB 2008 qui serait payé en décembre, ça serait environ 5% avec des BU montant à 15%. Certains salariés jugés bien payés ou non performants auront plutôt zéro, pour d'autres ça peut monter à 5, 8 ou 10 000 euros.
Voici un extrait de lettre d'un employé à Mark copie Ann qui se diffuse beaucoup actuellement :
" Mark,
I’m sorry but I really feel the need to speak out after yet another demoralising message from HP, made even worse by the smiling face attached to it!
This comes hard on the heels of a message about cancelling Christmas events…….the name Scrooge springs to mind.
In the scheme of things how much money will that save, compared to the effect of demoralising the work force even further? It’s very short sighted in my opinion.
Our commitment and support as employees (of this once proud people company) would be a lot greater if HP stopped reducing our benefits year on year and gave us a pay rise now and then to reflect the good work done by its employees, rather than the ‘thanks for your efforts and continued support’ we get, when helping make this company millions of dollars in profits, which we see none of these days!
Working as one motivated team pushing the company forward, when all we get is continual demoralising news week on week is very difficult, especially when it is not reflected in the company’s year on year performance. Receiving continuous messages telling us how well the company are doing and the profits being made, I, and others, find it extremely insulting to then be told the sort of information contained in your emails.
HP is continually chipping away at all the employee benefits built up over the years by Bill and Dave and for what?
More market share!
Another cent on the share price!
Quite frankly when will we have enough market share? Is there an optimum number that will suffice or will HP not be satisfied until it has 100%? How many more companies does HP have to take over making thousands of hard working employees redundant in the pursuit of market share? Not to mention outsourcing to third world countries on the pretence it’s all in a good cause and not merely for monetary gain!
Bill & Dave would be mortified to know that HP has finally become ‘A Selfish Capitalist’….
I used to look forward to coming to work every single day and would love every challenge that was thrown at me with relish and perform to my best ability for this company. I used to jump out of bed to get to work and would work my butt off; putting in whatever hours it took to get the job done. Can I still say the same holds true today? NO!
Why, you might ask did I use to be this way and what has changed?
Simply because we had great respect for Bill and Dave and what they had built as a company and we were proud to say we worked for HP and treasured our jobs within this once great organisation. It was our family!
That has all but been torn down, with remnants remaining here and there, which are also being gradually eroded. When asked about working for HP in the past I used to sing its praises and people used to be in awe of anyone who was lucky enough to work for HP. Nowadays, my response is, ‘It used to be a great company to work for, but’ and I find myself going through a continually growing list of reasons why it’s not that great to work for anymore. And this message from Ann just reinforces that continuous demoralising theme.
Where would HP be without its hard working loyal people?
Regards "
Superbe message. Des milliers de ce genre auraient ils un effet sur le moral de BencHM ?
Il faut poser des questions à Hurd via le portail @hp pour son coffee speech de jeudi soir, par exemple :
In great companies ... the example comes from the top."
=> what effort will be made by Senior Management ?
=> what effort will be made by the shareholders ?
Mark Hurd a jusqu'à jeudi soir, s'il s'en soucie, pour répondre à l'immense rupture causée par ses communications depuis jeudi dernier entre l'élite et les employés.
Joyeux Noël de la part de Mark !
http://www.journaldunet.com/solutions/breve/34047/pas-de-celebrations-de-noel-pour-le-personnel-hp-britannique.shtml
Consternant...
L'article du "The Register"
http://www.channelregister.co.uk/2008/12/01/hp_grinches_christmas/
Bonjour, qui est eligible au PfR ? tous les managers ?
Je vous conseil la lecture de http://www.crn.com/hardware/212201400 où HP se targue d'arriver au 1 B$ d'econnomie .... Et sur le dos de qui ... des employés avec l'excuse de la crise !
Message envoyé ce matin par la CFTC HP à la DRH suite à un message envoyé aux responsables syndicaux :
Bonjour,
merci pour cette confirmation juridique, mais pouvez-vous nous indiquer comment pratiquement les managers vont rentrer ces augmentations pour qu'elles soient effectives à partir de février puisque le système de révision salariale n'a jamais ouvert et devait fermer le 5 décembre ?
Cdmt,
La CFTC HP
-----Original Message-----
Subject: Communication applications des mesures NAO aux managers
Bonjour,
Vous avez très certainement pris connaissance du message de Francesco Serafini informant l’ensemble des équipes EMEA des décisions de l’Executive Council pour réduire les coûts opérationnels de la Compagnie au niveau mondial.
Compte tenu du contexte économique mondial, ces mesures doivent être déclinées dans l’ensemble des régions et des pays dans la limite du respect des obligations légales.
En ce qui concerne la France, l’exercice de révision salariale FY09 est maintenu ce, conformément aux engagements unilatéraux pris lors de la Négociation Annuelle Obligatoire.
Nous allons communiquer cette confirmation à tous les managers ayant des employes en France et souhaitions vous en informer préalablement.
Cordialement,
L'Equipe RH HP en France
Communiqué de presse
HP vient de signer la Charte de la diversité en entreprise
Issy-les-Moulineaux, le 1er décembre 2008 - HP vient de signer la Charte de la diversité en entreprise, formalisant ainsi une démarche mise en place depuis 20 ans en France.
Engagement fort et concret, cette charte répond à un double objectif : favoriser le pluralisme et rechercher la diversité au travers des recrutements et de la gestion des carrières.
Facteur de progrès et de performance pour l’entreprise, la signature de Charte de la diversité témoigne de l’engagement d’HP en faveur du pluralisme culturel, ethnique et social, et participe à la qualité de ses relations sociales.
HP s’engage ainsi à poursuivre les actions qu’elle développe depuis de nombreuses années :
• Sensibiliser et former ses dirigeants et collaborateurs impliqués dans le recrutement, la formation et la gestion des carrières aux enjeux de la non-discrimination et de la diversité ;
• Respecter et promouvoir l’application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes des ressources humaines ;
• Chercher à refléter la diversité de la société française, et notamment sa diversité culturelle et ethnique, aux différents niveaux de qualification ;
• Communiquer auprès de l’ensemble des collaborateurs son engagement et ses résultats pratiques ;
• Faire de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique de diversité un objet de dialogue avec les représentants du personnel ;
• Inclure dans le rapport annuel un chapitre descriptif de son engagement : actions mises en œuvre, pratiques et résultats.
« Entreprise pionnière, HP l’est également sur le terrain de la diversité puisque, depuis 20 ans, elle s’est attachée à développer une prise de conscience chez ses salariés et managers, et à mettre en place des programmes variés de gestion du handicap, d’aménagement du temps de travail, de formation, de création de réseaux... Les initiatives sont nombreuses et la signature de la Charte Diversité constitue aujourd’hui une nouvelle étape qui contribuera à la performance et au progrès de l’entreprise », déclare Véronique Bouhafs-Blanchard, Directrice des sites internationaux d’HP en France et Directrice des Ressources Humaines.
A propos de HP
HP est le leader mondial de solutions technologiques, allant de l’impression et de l’informatique personnelle aux services IT, logiciels et solutions qui facilitent l’accès des particuliers et des entreprises à ces technologies. HP a finalisé l’acquisition d’EDS le 26 août 2008. Pour plus d’informations sur HP (NYSE: HPQ), veuillez consulter le site à l’adresse suivante : http://www.hp.com.
La réponse de la DRH :
"En reponse à vos questions suite à l'envoi de ce message, voici deux précisions :
- le processus opérationnel de recueil des propositions de révision salariale, qui devrait se dérouler en janvier 2009, est actuellement en cours d’étude et sera communiqué dès qu'il sera finalisé .
- le message managers mentionné dans le mail ci-dessous est adressé à tous les managers ayant des employés en France ; la situation de la France sera donc connue des "remote" managers EMEA et WW. Les équipes HR EMEA sont également informées."
Quelqu'un a-t-il essayé de poser des questions pour le Broadcast du 4 decembre ?
Il semble que la "submission" n'aboutisse ... Comme-ca pas de questions difficile ...
suite du feuilleton Ford/GM:
DETROIT/WASHINGTON (Reuters) - Frappés de plein fouet par la crise, les constructeurs américains ont commencé mardi à présenter leurs plans de restructuration demandés par le Congrès en échange de l'octroi éventuel d'une aide publique globale de 34 milliards de dollars.
...
Il prévoit par ailleurs l'annulation des primes que sa direction devait recevoir en fin d'année ainsi que tous les bonus pour les Etats-Unis en 2009.
UN DOLLAR DE SALAIRE POUR LES DG DE FORD ET GM ?
Ford a indiqué que son directeur général ne toucherait qu'un dollar de salaire si le gouvernement décidait de débloquer des fonds publics et le constructeur a également l'intention de vendre cinq avions privés. Le directeur de GM, Rick Wagoner, a fait une proposition similaire
...
peut etre que le message relaye par les EC members serait passe plus facilement avec ce genre de decision annexe, ainsi qu'un gel des dividendes qui ne profite en fait qu'aux plus riches. les efforts doivent etre porportionnes aux situations de chacun pour faire du sens, c'est du basic qui ne semble pas a la portee de tous!
CFTC 11:31
"...à tous les managers ayant des employés en France ; la situation de la France sera donc connue des "remote" managers EMEA et WW. Les équipes HR EMEA sont également informées."
Est il possible d'avoir une copie de ce "message" pour informer directement son mgr basé aux US...on sait jamais....c'est Noel non?
On a pas la copie du message, mais si quelqu'un l'a quand il sortira, qu'il n'hésite pas à le mettre sur le blog !
ca me fait rire car pour la finance
tu peux etre ranke P dans la base mais ton manager t' a mis un ranking P - ou P plus
le P- t interdit d etre augmente de ce fait
c est le vrai faux ranking
ce blog n'est pas véritablement un blog mais plutôt une extension de la messagerie interne!
j'imagine la tete d'un manager US (ou autre) qui a pour instruction de ne pas faire de salary increase sur toutes ses lignes de reporting, quand il va avoir a traiter le cas du petit francais! ca va demenager ... dans combien de cas va-t-il mettre une augmentation? est ce que 0% (un chiffre) au lieu de rien c'est bien une augmentation? va falloir surveiller et remonter les cas 'anormaux' - du boulot en perspective!
A lire ce blog, je comprends que tout le monde en a ras la casquette, moi y compris.Au sujet du message D'Ann, je vous rappelle que M. Hurd a touché 25 millions $ et Ann 15 millions $ (source http://ccbn.10kwizard.com/cgi/convert/pdf/HEWLETTPACKARDCDEF14A.pdf?pdf=1&repo=tenk&ipage=5414176&num=-2&pdf=1&xml=1&cik=47217&odef=8&rid=12&quest=1&xbrl=0&dn=2&dn=3)
Alors bon, ralons ici, sur ce blog, notre direction s'en bat l'oeil!!
1) Syndiquons-nous (je ne suis pas encore syndiqué moi meme mais je fais ca dans la semaine)
2) Allons vers des syndicats qui veulent vraiment nous défendre et qui ne baissent pas leur culotte devant la direction
3) demandons à nos syndicats d'organiser un préavis de grève;; oui mais pas une heure (qui n'a aucun effet reel) mais une semaine avec black-out total de tous les sites.
4) en bref, il appartient à chacun de se mobiliser, nous (employés) devont avoir un VRAI poids, qui ne passera que par une syndicalisation massive, à mon avis
5) Arretons enfin d'être ce troupeau de brebis bêlantes qui fait rigoler tous les échelons de la hiérarchie francaise et internationale
6) ARRETONS DE RALER, AGISSONS !!!
Et moi je signe !
Une greve va pas faire grande choses. La presse en France s'en fiche de la secteur prive (a part les bagnoles, les anciens regis et qqs autre secteurs), donc pas de couverture mediatique efficace ici. Dans des autres pays on a tellement l'habitude d'entendre parler des greves en France que c'est considere presque normal que quelqu'un en France fasse la greve a un moment donne. Donc pas d'impacte mediatique mondiale.
En revanche, les grands investisseurs institutionels serront peut etre susceptible a des messages leurs informant des problems internes et les dysfunctions susceptibles de creer dans la longue terme une entreprise instable et pas performante (employes demotives, fuite de resources cles, perte d'experience et de connaissances...). Il faut que ces messages soient factuels et bases sur des chiffres pour qu'ils aient l'effet desire - la grogne des mescontents ne sert pas ici.
Alors, l'intersynical, vous avez les chiffres et les infos, serait-il pas plus efficace de cibler ces grands investisseurs, ainsi que le Fondation Packard etc. Ils ont le pouvoir de mettre la pression pour que l'entreprise reste perenne, ceci etant bien dans leurs interets.
Pour le message de notre collègue de Bristol, vous devriez le mettre en article! Ca aurait certainement plus d'impact qu'en simple commentaire et si la stratégie est la communication, ce serait parfaitement aligné.
Ceci dit, les employés sont appelés à faire des sacrifices, mais une revendication serait que ces sacrifices soient partagés à tous les niveaux, jusqu'au sommet. Voyez sur ce site les "awards or gifts" genereusement offerts aux insiders.
Je ne pense pas qu'un tableau passe très bien sur des commentaires, mais j'essaye toutefois avec cet extrait:
Sum of Shares date simpl
who award or gift 2004 2005 2006 2007 2008 Grand Total
Robison Shane TRUE 300000 600000 300000 542703 250000 1992703
Hurd Mark TRUE 1150000 500000 300000 1950000
Livermore Ann TRUE 500000 404400 342300 200000 1446700
Pour 8h56, l'employé anglais n'a pas accepté que l'on fasse de son message un sujet, il a été publié ici sans mettre son nom et en enlevant les références au management anglais. Les hollandais demandent pour lui un CPB (Courageous People Bonus) !
Effectivement, son courage est exemplaire, certainement au niveau de son exaspération. Dommage qu'il ne puisse être facilement médiatisé mais on peut comprendre qu'il ne souhaite pas devenir une icone.
Question DP du 25 novembre
Quelles sont les conditions à remplir pour un employé désireux de bénéficier d’un e-award ?
Réponse
La politique de e.awards vise à récompenser une contribution et réalisations significatives à exceptionnelles à l'organisation. Ce sont les différents niveaux de Management qui désignent les bénéficiaires en fonction des initiatives qui peuvent notamment être les suivantes :
- innovation en matière de produit, de service, de process ;
- contribution exceptionnelle dans le domaine de la relation avec des clients.
Question DP CFTC
Comment un salarié mode horaire, qui effectue trop d’heures par rapport à son contrat de travail, peut-il se faire payer les heures supplémentaires effectuées ? Que faut-il entrer dans Time & Labor pour les dites heures ?
Réponse
Des documents disponibles sur l'aide en ligne de T&L répondent à la question :
- saisie des heures supplémentaires : il suffit de modifier la valeur du code REG sur la journée concernée par les heures supplémentaires et une ligne "repos sur crédit temps" s'insère automatiquement.
- demande de paiement des heures supplémentaires, par le manager (II. Les menus managers / 2) Choisir l'option de paiement des heures supplémentaires) : http://intranet.hp.com/country/France/Finance/Payroll/Documents/TAL/INFOS%20MANAGERS.pdf
La Direction rappelle que les heures supplémentaires doivent être exceptionnelles et demandées par le manager. De plus, Ces heures doivent être récupérées dans un délai de 6 mois selon la formule du repos compensateur de remplacement.
Oui, c’est courageux et en même temps ca me fait un peu peine de lire quelqu’un qui semble ne pas avoir compris plus tôt que :
Le temps de Bill et Dave est fini depuis bien longtemps.
La politique de porte ouverte n’existe plus et qu’il n’a aucune chance d’être entendu.
Il n’y a plus lieu de travailler dur.
Plus grand monde est fière de travailler pour HP.
je ne suis pas sur qu'il faille le prendre comme cela:
- il l'a compris, comme beaucoup d'entre nous, mais pas admis. A raison. Preuve que le HP way s'il ne s'applique plus est toujours vivant dans l'esprit et dans le coeur de ceux qui l'ont connu et pratique. Maintenant je pense que cela doit donner des boutons d'urticaire a MH
- son message est aussi tres respectueux, il formalise le sentiment de beaucoup d'entre nous et l'exprime en restant digne, ce qui n'est pas toujours evident
- il essaie de faire passer un message tres fort, qui est le gachis incroyable de la destruction de la motivation des employes HP. Ceci est evidemment tres grave pour les resultats a court et long termes. la crise a bon dos, mais en fait le top management s'en tape, tant pis pour la casse sociale. elle redonne le moyen d'emettre des millions de stock-options a prix reduit ou derisoire, or c'est le nerf de la guerre pour nos dirigeants. Pour certains, on a sans doute passe le cap ou il sera presque plus juteux pour eux de se faire virer avec pertes (mais pas pour eux) et fracas, golden parachutes a la cle! Malheureusement, pour ces gens la, leurs seuls problemes sont des problemes d'EGO.
“ Where would HP be without its hard working loyal people? ”
Ne nous y trompons pas. Il n’est pas ringard de regarder ce qui se faisait de bien « du temps de Bill et Dave ».
C’est notre temps qui se piétine lui-même la tête… pas le leur.
Tout homme, d’où qu’il vienne et quelle que soit sa culture, le ressent de la même façon.
Comment faire pour soutenir Tony… collectivement ?.
N’est-il pas temps , nous aussi – et tous !- d’écrire à Mark ?
petite citation qui a 61 ans :
many assume, wrongly, that a company exists to make money . . . the real reason HP exists is to make a contribution . . . to improve the welfare of humanity . . . to advance the frontiers of science . . . profit is not the proper end of management, it is what makes all of the other aims possible."
David Packard , 1947
Hurd, Livermore, Serafini, Talhouet, et consorts prenez en de la graine, vous êtes des requins de la finance , vous vous abattez sur vos proies pour en tirer un maximum de gain personnel , mais vous n'avez jamais rien crée , vous êtes fades et insipides ...
Tous les matins quand je rentre sur Eybens, je passe devant les photos de Mr Hewlett et Mr Packard, et je les trouve trop mal placées et trop petites !
Pour YdT , essaye d'etre un peu moins arrogant , tu n'arriveras jamais à la cheville de B.Hewlett ou D.Packard en meprisant les employés comme tu le fais lors de tes interventions.
Belle citation....si loin de la réalité de nos dirigeants du moment.
Pourquoi pas massivement demander à BencHM de la commenter
OK pour un
Ok pour un CPB (Courageous People Bonus),
pour ce cri de colère, de rage, de déception qui exprime haut ce que tellement pense tout bas sans trouver le courage de l'exprimer( j'en suis, et pas fier d'appartenir à ce club).
Les petites compromissions d'aujourd'hui appellent les grandes défaite de demain …à méditer
Voici ou se trouve votre bonus, vpb, etc..
http://finance.yahoo.com/q/it?s=HPQ
Anonyme du 4/12 20H48: Merci d'avoir ressorti cette citation! Ca me rappelle le temps des journées d'accueil des nouveaux employés ou le HP-Way était remis en grande cérémonie et avec respect... C'était mon 4eme job et ce qui m'avais le plus frappé dans cette boite, c'était l'attachement de mes nouveaux collèues à leur entreprise. Je n'avais jamais vu ca dans mes précédentes vies.
Pour anonyme du 4/12 à 17H47: La rupture s'est effectuée lorsque HP a commencé à être dirigé par des CEO en CDD (C'est a dire depuis Carly). Comment peuvent-ils avoir d'attache avec l'entreprise? Ils savent qu'ils n'en n'ont que pour quelques années.
Et si ce HP-Way qui reste bien ancré dans nos esprits était notre arme ultime? Sa persistence n'est-elle pas la preuve de leur échec? Ils ont voulu le tuer et ils n'y parviennent pas, malgrés moulte acquisitions sensées le dissoudre.
Et si le courage de notre brillant collègue britanique était ce petit bout de HP-Way qui pointe son nez?
Sortons chacun le notre!
Amis syndicalistes, existe-t-il un précédent de salariés qui se révoltent (grèves ou tout autre action) non pas pour l'argent, mais pour virer leurs dirigeants? Quelle belle revendication ;-) ... Imaginez le slogant:
"We have decided to take aggressive action and we’ll implement a number of strikes initiatives that are going to be tough and that we know you aren’t going to like… UNTIL YOU LEAVE!"
Syndicats, a quand la prochaine AG pour faire un point sur les jours passés et les actions à venir?
Sans doute avec un point phare qui sera le sujet des conséquences sociales du montage jiridique HP-EDS, donc à mon avis après les fêtes mi-janvier.
Après Tony, un nouvel héros qui nous vient d'Allemagne, son nom est Jochen et il vient de nous autoriser à publier son message sur le blog CFTC :
Subject : HP's responsibility as a Global Company
Mark,
I'm afraid you took the wrong decision.
Salary freeze may be an appropriate means to help a troubled company in a regular economic environment. But we as HP are a very successful company (with record results) in a troubled economy. Which HP employee is likely to buy a car knowing that his company effectively cut his salary following record results. What can he or she expect from the future if the worsening economic climate starts to affect HP? Freezing the salary accelerates the downward spiral "less money to spend -> fewer products and services purchased -> more companies that fail -> less people with money to spend ..."
As a successful global company we need to act differently and acknowledge our global responsibility in this situation.
What is required?
CONFIDENCE that HP can and will sustain this difficult environment and provide its employees with the financial means to sustain it as well.
CONFIDENCE that HP will be loyal to its employees in the same way that they have been loyal to HP for many, many years.
A new value set that governs top management decisions. The value set "profit and bonus maximization at all costs" has ruined the financial industry worldwide. It should not also ruin HP, a company known for other values.
Actions to take:
Stop the share buy back program that produces zero economic value (I also own quite a few HP shares).
Use these funds to increase employee salaries in order to compensate for the inflation rate
Communicate which financial loss you and the EC are willing to take in this situation for the best of HP
This is not only the time of great companies, this is also the time of great leaders.
May I kindly ask you to rethink your decision?
Thank you,
EFFECTIVE - NOVEMBER 1, 2008
NEW OFFICE POLICY
Dress Code:
1) You are advised to come to work dressed according to your salary.
2) If we see you wearing Prada shoes and carrying a Gucci bag, we will assume you are doing well financially and therefore do not need a raise.
3) If you dress poorly, you need to learn to manage your money better, so that you may buy nicer clothes, and therefore you do not need a raise.
4) If you dress just right, you are right where you need to be and therefore you do not need a raise.
Sick Days:
We will no longer accept a doctor's statement as proof of sickness. If you are able to go to the doctor, you are able to come to work.
Personal Days:
Each employee will receive 104 personal days a year. They are called Saturdays & Sundays.
Bereavement Leave:
This is no excuse for missing work. There is nothing you can do for dead friends, relatives or c o-workers. Every effort should be made to have non-employees attend the funeral arrangements in your place. In rare cases where employee involvement is necessary, the funeral should be scheduled in the late afternoon. We will be glad to allow you to work through your lunch hour and subsequently leave one hour early.
Bathroom Breaks:
Entirely too much time is being spent in the toilet. There is now a strict three-minute time limit in the stalls. At the end of three minutes, an alarm will sound, the toilet paper roll will retract, the stall door will open, and a picture will be taken. After your second offense, your picture will be posted on the company bulletin board under the 'Chronic Offenders' category. Anyone caught smiling in the picture will be sectioned under the company's mental health policy.
Lunch Break: (Love this one)
* Skinny people get 30 minutes f or lunch, as they need to eat more, so that they can look healthy.
* Normal size people get 15 minutes for lunch to get a balanced meal to maintain their average figure.
* Chubby people get 5 minutes for lunch, because that's all the time needed to drink a Slim-Fast.
Thank you for your loyalty to our company. We are here to provide a positive employment experience. Therefore, all questions, comments, concerns, complaints, frustrations, irritations, aggravations, insinuations, allegations, accusations, contemplation's, consternation and input should be directed elsewhere.
when there are no leaders, ... they are no followers. A mediter!
je sais qu'il y a les fetes devant, mais mi-janvier me semble si loin pour une action. cette fois-ci ne reagissons pas a la derniere minute (AG un vendredi aprem, message d'action pas clair, unite d'action syndicale...)
vendredi 5 décembre 2008 10 h 40 CET
Excellent, c'est de qui ?
Quelqu'un a-t'il écouté la bonne parole de Mark hier? Aucune info ce matin dans no mails ou sur ce blog....
Des questions ont-elles été posées sur la communication d'Ann?
Scoop CFTC, voici ce qui a été annoncé aux managers, en français et en anglais :
"... Compte tenu du contexte économique mondial, ces mesures doivent être déclinées dans l’ensemble des régions et des pays dans la limite du respect des obligations légales.
En France, l’ensemble de ces mesures s’applique et nous comptons sur votre engagement pour y contribuer. En revanche, l’exercice de révision salariale FY09 est maintenu ce, conformément aux engagements pris lors de la Négociation Annuelle Obligatoire. Voici les principales dispositions salariales retenues à l’issue de cette Négociation Annuelle Obligatoire FY09.
1) Rémunération :
Le budget total consacré aux augmentations sera de 2,5 % de la masse salariale et il sera réparti de la façon suivante :
2,15 % consacré aux augmentations individuelles dans le cadre du Focal Point Review FY09. Rappelons que ce budget était de 2 % pour l’exercice FY08. Le processus opérationnel de recueil des propositions de révision salariale, qui devrait se dérouler en janvier 2009, est actuellement en cours d’étude. Nous vous tiendrons informés dès qu’il sera finalisé.
0,35 % du budget sera destiné notamment aux augmentations légales et conventionnelles. En complément, la Direction d’HP en France a décidé qu’une partie de cette réserve budgétaire sera dédiée à la réduction des écarts salariaux hommes/femmes (actuellement de l’ordre de 5 points de compa-ratio en moyenne sur la population HP en France). Ainsi, la population féminine (sur la base de critères d’éligibilité qui seront détaillés lors des réunions managers du mois de novembre) bénéficiera d’une augmentation exceptionnelle de 1,2 %. Celle-ci sera effective en mars 2009 ; des mesures de contrôle seront mises en place pour s’assurer que cette mesure exceptionnelle n’ait aucun impact défavorable sur les propositions d’augmentations préalables des populations féminines dans le cadre du FPR.
2) Avantages Sociaux :
L’abondement du PEG/PERCO, est maintenu à 2 500 € pour FY09. Pour FY10, il sera de 800 €.
...
@CFTC 17 h 45 CET
C'est ce que j'appelle du rétro-pédalage...
Y aurait-il des frondeurs chez nos VP?
CFTC :"Scoop CFTC, voici ce qui a été annoncé aux managers, en français et en anglais "
De qui cette annonce, où peut on la trouver ?
Merci
réponse à 18h : il s'agit d'un extrait du mail envoyé le 3 décembre par les RH à votre manager.
Pour la version complète (mais vous avez le meilleur extrait, celui en français), il vaut mieux nous contacter à cftchp@hp.com ou au 0675774368
11h06, il faut aussi des employés qui se bougent, comme le 13 novembre et pas comme le 3 décembre
La crise financière date de 2 mois et INSTANTANNEMENT tous le monde et tous les acteurs ont su et compris que le jeu joué depuis quelques années par les financiers et les banquiers était suicidaire… tout le monde savait ! .=> dans quelques mois ON DIRA DE MEME POUR NOUS !.
Le même processus, par la faute à « personne » est entrain de se reproduire partout dans l’économie… désormais réelle… eh bien je peux vous dire que ce processus est en route chez nous , chez hp , aussi !.
Ils sont entrain de couler notre boite… Nous ne pouvons pas les laisser faire … C’est NOTRE responsabilité de dénoncer puis de la sauver envers et contre eux !...
Ou seront-ils ? Tous ces « plus malins que nous » quand notre bateau sera passé par le fond ??... Où seront-ils ??? … dans des yachts dorés (oui cela vient de sortir … Les parachutes n’étant plus à la mode… on les a remplacé par les yachts !)
Il faut prendre date et surtout se mettre en ordre de marche pour sauver notre entreprise.
-Qu’aurons nous fait quand tout le monde apprendra ?? ( question 21 du dernier VOW !... haha !)
-Ce qui est sûr … C’est que NOUS ne pourrons pas dire qu’on ne savait pas …
Alors maintenant qu’on sait… qu’est ce qu’on fait ?.
Comment fait on savoir ce qui se passe chez nous ?.
Comment fait on connaitre ce qu’ils font … eux … nos managers actionnaires ?
Merci de répondre… ça brûle !
CFTC 10h22:
quand vous dites "...conséquences sociales du montage jiridique HP-EDS...", avez vous un scoop à partager?
Non, pas de scoop, c'est juré, même pour nos adhérents ! Soit la Corp n'a pas encore décidé, soit l'info est super bien gardée.
Le Comité de Groupe donnera l'info en premier, s'il a lieu le 16 décembre. S'il n'est pas convoqué milieu de semaine prochaine, c'est que la décision n'a pas été prise. Et c'est je suis celui (modérateur principal du Blog) qui signe l'ordre du jour, donc je suis bien placé pour te répondre...
Autre chose : nous avons eu à traiter cette semaine plusieurs cas de burn-out, la communication et les décisions désastreuses de la Corp sont des facteurs aggravants en plus de l'organisation, de la charge de travail et de la pression de certains managers.
Dans un océan de mauvaises nouvelles, il y en a toutefois 2 qui se profilent. Une déjà connue, celle de la préservation du budget d'augmentations en France (et en Hollande et en Suède), sachant que l'Allemagne n'a pas de chance cette fois-ci puisque selons nos infos qui restent à préciser leur accord ne prévoit qu'une distribution d'un tiers du budget d'augmentation au mérite sous forme d'augmentation générale. Un tiers de 0 ça fait zéro... La Belgique par contre est protégée contre l'inflation semble-t'il.
C'est dans le gros temps qu'on voit les bons capitaines, eh ben dans le gros temps économique actuel, on voit à HP les capitaines Hurd et consorts qui continuent à bien profiter (Se remplir les poches...etc) pendant que les matelots triment et sont sacrifiés au régime sec. Cette crise est finalement révélatrice de comportements scandaleux de la direction HP/EDS vis à vis des employés. Comment pourront-ils gérer 300 000 personnes à partir de maintenant? Quelle crédibilité ont-ils dans leur management devant les employés? Aucune et les actions des grouillots dans les semaines suivantes vont le leur montrer.
Et le Saigneur, alors, il a dit quelquechose d'interessant hier ?
Thanx
Son discours n'est pas sur le portail pour l'instant et ça a été difficile de trouver quelqu'un qui l'a écouté entre 19h30 et 21h.
Mais on vient d'avoir ce retour : aucune nouveauté, une audience Palo Alto à sa botte et des mesures de gestion saine de l'entreprise pour cause de crise financière nous jetant dans l'inconnu, même si le marché de l'IT a l'air de résister.
Certains espéraient qu'il allait montrer l'exemple en ce qui concerne les sacrifices ou reconnaitre des erreurs de communication vis à vis des employés depuis une bonne semaine, mais non...
Message from Mark Hurd
December 5, 2008
HP today announced that Ron Rittenmeyer, president and chief executive officer of EDS, will retire effective December 31, 2008. During his tenure, Ron played a key role in driving transformational change at EDS and laying the foundation for the HP-EDS combination. I want to personally thank Ron for his support, collaboration and leadership.
EDS will become a business unit within HP’s Technology Solutions Group (TSG). The new organizational structure will allow HP to sell and deliver more integrated solutions, providing customers with a portfolio simply unmatched by another provider. The combined TSG and EDS team will ensure that HP becomes the first choice for customers’ technology, whether they purchase and manage HP products themselves, outsource to us, or access via the cloud.
Compte-rendu du CE Européen du 26 novembre : http://cftc.fra.hp.com (intranet)
Completement d'accord avec 18h21. Il faut mé-dia-ti-ser ce que l'on sait du fonctionnement économique ahurissant de notre boite. C'est le seul moyen de pression réel que l'on a pour qu'il y ait une amorce de changement.
Requestion à la CFTC et aux autres syndicats. C'est pour quand qu'on voit des articles sur tout ca dans les presses européennes ? Vous avez mis quelque chose en route ? Faut qu'on leur écrive nous même aux journaux ?
Pour l'instant quand je tape HP dans google news à part l'article de l'Inquirer je ne vois que du bonheur béat devant les saignées sociales du board ...
rien n'empeche de faire des copier//coller directement sur les sites des journaux.
Ca ne fera sûrement pas de mal que tu leur écrives, c'est une information d'un employé sur le site du Parisien qui a déclenché un appel de journaliste à la CFTC, un article et forcé le PDG à parler de la fermeture envisagée du site d'Issy mettant ainsi un peu de pression.
Mais pour l'instant les mèches allumées médiatiquement ne prennent pas.
Mais est-ce surprenant ? Les journalistes couvrent la crise financière et ses conséquences. Chez HP en France, ça n'est pas le gel des e-awards qui va les intéresser, et ils n'ont que très peu repris les communiqués CFTC sur la fin de l'épargne salariale. Ils n'ont pas davantage envoyé les télés et les radios le 13 novembre, d'autres manifestations plus importantes ce jour-là ayant mobilisé leurs moyens de couverture qui sont d'ailleurs de plus en plus faibles.
Le fonctionnement d'HP est désormais celui de la plupart des autres entreprises, donc pourquoi couvrir HP plus qu'une boite qui met tout le monde sur le carreau, qui délocalise massivement, ou même que ce qui se passe chez Faurecia et dont presque personne ne parle :
Voici un article... de la revue CFTC :
"L’usine Faurecia de Somain (59), qui fabrique des sièges pour Toyota, est le lieu de dérives managériales que condamne la CFTC, syndicat majoritaire (60 %). Depuis l’annonce de la reprise de son activité en 2009 par une filiale du constructeur nippon, la CFTC a souvent été contrainte d’alerter la direction. Les conditions de travail y sont devenues déplorables du fait d’une pression constante. “ Les salariés sont traités comme des chiens, tempête Marjorie Librizzi, déléguée syndicale CFTC. Le CHSCT se voit nier tous ses droits. Nous avons
tout fait pour chercher une solution mais la direction ne voulait rien savoir. ” Jeudi 20 novembre, c’en est trop. Des cadres descendent dans les ateliers avec des chronomètres. Les ouvriers arrêtent
immédiatement le travail quelques minutes. La CFTC dépose un préavis de grève pour
l’équipe de nuit, qui au grand complet se déclare alors gréviste, espérant obtenir des négociations.
Le directeur des ressources humaines (DRH) du groupe débarque dans la nuit et distribue des
lettres de licenciement, dont une à la déléguée CFTC, menaçant de recommencer toutes les demiheures tant que le travail n’a pas repris. La responsable de la CFTC Métallurgie du Nord arrive à temps pour arrêter l’hémorragie et faire constater l’illégalité de la procédure. Ce ne sera pas la
seule irrégularité. Six jours après, alors que les chaînes de Toyota sont contraintes de s’arrêter, la direction accepte de négocier et de satisfaire aux revendications des grévistes. “ On a gagné le respect
et la dignité, se satisfait Marjorie Librizzi. Mais nous aurions préféré que cela ne pénalise pas Toyota. Nous ne sommes pas des inconscients”
Mais pas question non plus de rester les bas croisés sur l'aggravation des dérives HP. On continuera de mettre la pression par tous les moyens dont on dispose : Blog, flash info, alertes, communiqués, blocages des consultations CHSCT, CE et Comité de Groupe, juridique (2 cabinets d'avocat et 1 expert sont sur le pont et aident les représentants actuellement...).
Et si tu veux faire quelque chose : rejoins un syndicat qui se bouge. A propos, tu as voté aux prud'hommes ?
LOL
Riton foutu a la porte. Meme pas surpris, je l'avait ecris ici meme il y a quelques semaines.
Je pensais quand meme que Riton allait passer l'hiver et le printemps. Mais bon, il a du s'enrhumer le Riton, avec les branlées que le Saigneur a du lui passer parcequ'il n'a pas reussis a virer assez de monde dans le delai impartis.
C'est qui qui le remplace ? Ann ou notre pote Leveugle ? LOL
Yves, tu te positionnes pas ? Y'a un job avec plein de tunes.
Ramener EDS comme entité de TSG est un virage assez brutal côté stratégie.
Ann doit faire la gueule. Elle avait réussi à se débarrasser des BUs qui avaient le plus de difficultés à réaliser leur marge opérationnelle.
thunes
cftc 5/12 à 19h43
le post ci-dessous nous en dirait plus sur le modele d'integration EDS?
"Hewlett-Packard (HPQ) this afternoon announced that EDS CEO Ron Rittenmeyer will retire effective December 31. The company also said that EDS will become a unit within HP’s Technology Solutions Group. EDS will now be lead by Joe Eazor, currently “vice president of Transformation,” who will report to Ann Livermore, who heads Technology Solutions."
dimanche 7 décembre 2008 09 h 30 CET
Joe The Razor chef de EDS !!!!!!! On va se faire decouper en rondelles.
Plus serieusement, ca veut dire que le model pour la France ne peut etre une separation de EDS et HP dans 2 entites distinctes sur le plan national.
Me trompe je ?
dimanche 7 décembre 2008 10 h 57 CET
Donc les 580 suppressions de postes, seraient pour HP+EDS et non pas 500 chez EDS et 80 chez HP !!!!!
A la CFE-CGC, ils se sont bien plante. Quelle credibilite maintenant vis a vis des ex-futurs EDS !!!!!
Avant de dire que un tel ou un tel s'est planté, l'annonce de EDS an HP Company qui devient donc EDS, a TSG Business Unit, ne permet toujours pas de dire quel est le montage exact d'intégration en France, la date et si le périmètre des suppressions de poste change.
Pour l'instant deux scénarios se faisaient face : une seule société avec EDS rachetant HPF et HPCCF (y compris PSG, IPG etc...) et une troisième société à côté de HPF et HPCCF accueillant en transfert négocié par les syndicats les employés HP OS principalement (après un "nettoyage" non annoncé officiellement de 10% avant transfert).
On devrait savoir avant la fin du mois si l'un de ces deux scénarios est validé, modifié ou si un troisième va voir le jour.
Les mêmes incertitudes pésent sur 850 employés EDS travaillant dans l'applicatif (globalement EDS ex Answare) qui ne savent pas s'ils vont être revendus avant intégration ou pas.
WASHINGTON (AFP) — Les suppressions d'emplois se succèdent à un rythme effréné aux Etats-Unis, où plus d'un demi-million de personnes ont perdu leur travail en novembre, ce qui n'était pas arrivé depuis 34 ans, faisant monter le chômage à son plus haut niveau depuis octobre 1993.
L'économie américaine a détruit 533.000 emplois nets en novembre, selon les données corrigées des variations saisonnières publiées vendredi par le département du Travail à Washington. Il faut remonter à décembre 1974 pour trouver trace d'une destruction de postes d'une ampleur plus importante.
Les chiffres du ministère enfoncent une nouvelle fois les prévisions des analystes, qui tablaient sur 325.000 suppressions d'emploi.
L'économie américaine va d'autant plus mal que le ministère a revu en forte hausse son estimation du nombre d'emplois détruits au cours des deux mois précédents: 403.000 en octobre (au lieu des 240.000 annoncés initialement) et 320.000 en septembre (au lieu de 284.000).
Depuis le début de l'année, la première puissance économique mondiale a perdu plus de 1,9 millions d'emplois.
........
Selon le ministère du Travail US, les destructions d'emplois ont été fortes dans les principaux secteurs de l'industrie, qui a perdu 163.000 postes, mais encore plus importantes dans les services, qui ont supprimé 370.000 emplois.
Le secteur des services, qui représente plus de 80% des emplois américains, a représenté "environ deux tiers des suppressions d'emplois" au cours des trois derniers mois, alors qu'"au cours des huit premiers mois de l'année, les pertes d'emplois avaient été en majeure partie limitées aux secteurs de la construction et de l'industrie manufacturière".
dimanche 7 décembre 2008 12 h 23 CET
...
Le PSE 2009 se profil a l'horizon. Pas a moins de 10k net par annees d'anciennete j'espere. Si c'est plus, tant mieux.
Si EDS rachète HPF et HPCCF, une solution pour éviter un possible désastre social serait d'appliquer les 590 suppressions avant rachat, comme ça, 10% seraient appliqués a HP et les 90% restant, comme annoncé, seraient appliqués à EDS. Sinon, le risque est que les 590 s'appliquent à toutes la compagnie (EDS/HPF/HPCCF) et donc encore un PSE à gérér...
Un truc que je ne comprends pas sur tous ces scénarios de fusion avec EDS. Lors du dernier PSE, le périmètre pris en compte a été celui A LA DATE de l'annonce du PSE. Comme il a été annoncé 10% HP & 90% EDS, est-ce que ce n'est pas ce qui fait fois, quelque soit les scénarios de fusion ultérieurs à la date de l'annonce?
dimanche 7 décembre 2008 18 h 29 CET
C'etait pas une attaque, c'etait une constation. Avis meme partage et discute avec des elus CFTC. Y'a de la lanque de bois la.
à 19h02, tu affirmes dans le post censuré qu'un autre syndicat a choisi de ne pas trop en faire pour les 500 de EDS et que maintenant, ce sont les 580 HP. Quels sont les faits qui te permettent de dire cela ?
Ce sera une seule entite à mon avis. Apres, de deux choses l'une: soit on se sert du credit d'impots d'EDS France (300 millions) pour financer un PSE, soit on fait rien, et ça va saigner. Je peux me tromper de scenario, mais il est vrai que ramener EDS sous TSG n'etait pas la strategie annoncée jusque la, donc c'est un changement qui ne peut mener qu'à une seule entité en France, comme dans le monde d'ailleurs
Quelques précisions : le crédit d'impot est de 100 millions (déficit reportable 300 millions). Pour 18h50, HP a donné des indications de suppressions de postes indicatives avant intégration, si ces suppressions ont lieu après intégration le périmètre change. Ne pas oublier qu'un PSE normal se détermine avec des % de suppressions de postes par catégories professionnelles, ceux qui sont licenciés étant déterminés avec des critères d'ordres. D'où l'importance du périmètre de la société touchée par le PSE.
message du modérateur : il n'y aura pas de publication anonyme sur le montage juridique sans plus d'informations sur la source. On peut nous contacter à cftchp@hp.com ou au 06 75 77 4368
A CFTC samedi 12h32 Bien vu, je suis démasqué ;-)
CFTC 1 - le raleur 0 ;-) je n'ai pas voté aux prud'hommes mercredi. Honte à moi. Mais j'ai une sorte d'excuse. Je bossais de chez moi dans la montagne ce jour là, et je me suis vu ralenti dans mon ardeur citoyenne usuelle par la neige qui est tombé en abondance sur les montagnes de la région grenobloise. Pas terrible l'excuse, mais terriblement vrai.
L'engagement syndical. Effectivement, ca me titille et il se pourrait fort que je m'y embarque bientot.
Merci pour votre article sur le sous traitant de Toyota et effectivement c'est édifiant ..
Le but de mon post de 11h49, même si il était volontairement un peu provoc', n'était pas de vous taper dessus. Vous faites du bon boulot, je vous en remercie grandement. Sans vous on serait vraiment mal. Sans ce blog par exemple, on se sentirait souvent bien seul.
L'idée, je crois, ce n'est pas de médiatiser nos "petits'" malheurs de cadres sup, pertes de e-awards, gel des augmentations, etc ..., qui effectivement doivent bien faire sourire ceux qui galèrent vraiment. Des malheurs qui n'intéressent surement pas plus que ca les journaux dans le contexte actuel et quelque part je les comprend
Ce qu'il faudrait médiatiser, c'est plutot qu'on sent tous bien qu'il y a un problème de fond avec la stratégie mise en place par Hurd. On sent bien qu'on va dans le mur, exactement comme les banquiers sont partis dans le mur en substituant à leur métier , celui de la gestion de l'argent, une stratégie basée sur l'application de théories mathématiques financières de maximisation du profit. Ils ont gommé toute humanité dans la gestion de leurs banques et les ont mené à la faillite.
Ca ne pourrait jamais arriver à HP la faillite ? N'oublions pas qu'un an avant sa faillite, Lehman Brothers était classée au top des banques américaines par Fortune.
A HP on substitue aux logiques quelquefois sinueuses, imposées par notre univers, l'informatique, des logiques financières de maximisation du profit:
rachats d'actions par milliards de dollars, auto récompense permanente du board en cadeaux d'actions par centaines de milliers, maximisation systématique des dividendes d'actions au dépend de pertes de millier d'emplois dans les pays ouest-européens et nord-américains, offshoring et standardisation à outrance qui tirent la qualité par le bas, etc ...
Des logiques basées sur une sur-utilisation de la finance au détrimement de la R&D. Du profit au détriment du produit.
C'est celà qu'il faut médiatiser car le "nouvel HP" vit, prospère et grossit sur une réputation d'excellence de ses produits, réputation batie grace aux méthodes de travail beaucoup moins lucratives mais beaucoup plus efficaces et beaucoup plus sociales de "l'ancien HP".
Et du coup il y a tromperie sur la marchandise et celà, il faut le faire savoir.
Non pas pour saborder notre boite, mais pour ouvrir les yeux aux consommateurs, aux clients et surtout aux actionnaires. Leur ouvrir les yeux sur les risques d'une politique de financiarisation à outrance qui vient récemment de montrer ses limites.
Je pense qu'en touchant consommateurs, clients et actionnaires, les choses pourraient changer plus rapidement.
>petite citation qui a 61 ans :
>
> many assume, wrongly, that a company exists to >make money . . . the real reason HP exists is to
>make a contribution . . . to improve the welfare of >humanity . . . to advance the frontiers of science
>. . . profit is not the proper end of management,
>it is what makes all of the other aims possible."
>
> David Packard , 1947
Quelle belle époque. On attendait encore la naissance du transistor, Hô Chi Minh appelle à des négociations avec la France, Vincent Orioldevenait président de la quatrième république et Christian Dior crée le "New-look" féminin (http://fr.wikipedia.org/wiki/1947_en_France)
Loin d'être un partisan de l'approche de MH, il devient évident que plusieurs ici en France voient encore et toujours le plus gros de leur futur dans des temps passés.
question, dans le cas ou EDS France rachèterait HPF et HPCCF, ca veut dire qu'on passe tous sous la convention syntec ?
Les réponses de Mark Hurd aux messages envoyés:
"Thanks for your note. I respect your opinion. Our decisions are final. We need to go execute.
All the best,
Mark"
"I respect your opinion" mais ma décision est sans appel..... Hier soir, lors d'un reportage TV, un ouvrier chinois parlant de son patron français disait apprécier son côté bien moins dirigiste que les patrons chinois, ce qui permettait de travailler en confiance, sereinement et donc donnait lieu à une plus grande créativité.... Chez hp, on tue la créativité, la confiance, la sérénité, on entend le bruit des bottes et on s'aggripe à son siège... merci Mark de si bien prendre en compte l'avis de tes employés....
CFTC lundi 8 décembre 2008 12 h 16 CET
Et ben comme ca, c'est dit. Circulez y'a rien a voir, et allez vous faire f.....
Ca vaut son pesant de cacahuetes. Le debut du mail concernant l'outil de gestion des stocks options. Je cite :
"La gestion de vos plans de stock-options constitue une activité patrimoniale importante. Afin de rendre l’exercice de vos options plus simple ...."
J'ai explose de rire ce matin en lisant cette connerie.
Y'a combien d'annees que les grouillots n'ont plus droit aux stocks options ?
A moins que ce message ne parle des stocks de Carly qui comme chacun sait, constituent un volet important de notre activite patrimoniale.
LOL
La science devrait etudier la personne qui a ecris ce message ..... Heureusement que le ridicule ne tue pas .....
Quelle indécence!!! Allez les moutons, en avant et que ca saute!
Finalement, non, ce n'est pas de l'indécence, c'est de la vulgarité, bien pire que celle de Baffie.
bon, il leurs reste quoi comme coup fumant?
la syntec, la fermeture d'un site ou deux en France, et puis? faut se méfier, ils semblent avoir beaucoup d'imagination et d'indécence...
allez, encore un p'tit coup pour ceux qui ne seraient pas encore complètement dégoutés:
"thank you for your contribution and your continued support"... beurk!!!
Le directoire Cigale va bientôt avoir le dessus sur l'employé fourmi!
Que va-t-il devenir que la crise sera venue et la fourmi partie?
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