Mardi 24 juin
* DP HPF
* Journée des métiers à
Grenoble
Mercredi 25 juin
* CE
HPCCF
* CHSCT Nanterre
* Réunion du SNB
(rénégociation de l’accord sur le CE Européen)
Jeudi 26 juin
* Commission de suivi
prévoyance-santé
* Commission de suivi du
PSE HPCCF
* Réunion du SNB (suite)
Vendredi 27 juin
* Journée des métiers aux
Ulis
* Suite de la négociation HPCCF-HPF liée au PSE 2014 (« projet d’accord collectif portant sur la mobilité volontaire des salariés occupant un emploi en décroissance »)
* Suite de la négociation HPCCF-HPF liée au PSE 2014 (« projet d’accord collectif portant sur la mobilité volontaire des salariés occupant un emploi en décroissance »)
2 commentaires à lire:
http://www.capital.fr/carriere-management/interviews/je-prefere-quand-ca-gueule-au-moins-l-entreprise-vit-899766
«Je préfère entendre autour de moi des gens qui s’engueulent. Au moins, l’entreprise vit. Lorsqu’on n’entend plus rien, c’est qu’elle est en train de mourir !»
Et bien HP est quasiment mort ......
J'aime bien ce que dit ce garçon :
Management : Les managers ont-ils aussi perdu de vue leur premier rôle, celui de meneur d’hommes ?
Jean-Luc Vergne : Oui, quand ils deviennent esclaves de leurs outils et des nouvelles formes d’organisation. Prenez les «workflows» : ils facilitent beaucoup de choses mais tendent à se substituer à la communication directe. Les groupes projets ou le «lean management» ont certes décuplé la productivité, mais ils ont aussi induit un sentiment de pression permanente. A la BPCE, la Caisse d’épargne Rhône-Alpes avait été condamnée à revoir son mode de management, fondé sur le benchmarking, car cela avait institué une forte concurrence entre les agences et compromettait la santé des salariés. Il faut toujours adapter un modèle, jamais le copier.
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