Le fond HP Dynamique remplacé par un fond indiciel zone euro

Les 8 membres du Conseil de Surveillance de l'Epargne Salariale HP (4 représentants la Direction et 4 représentants les employés, aidés d'un expert) sont en relation directe avec les gérants et les analystes chaque semestre au minimum. Leur rôle est de surveiller l'évolution des 139 Millions d'Euros (au 31.12.07) appartenant aux employés qui sont répartis sur 7 grandes poches d'investissement PEG/Perco (dont la moitié sur le fond HP Dynamique). Ils ont décidé à l'unanimité de remplacer le fonds HP Dynamique par un nouveau fonds indiciel investi en actions de la zone Euro, sélectionné après appel d'offre.

En France, dans le milieu de l'Epargne Salariale, un tel mouvement vers de l'indiciel est historique. Il s'explique surtout par les déceptions vis à vis des performances des gérants du fond HP Dynamique qui n'arrivent pas depuis plusieurs années à couvrir les frais pour battre ou même à approcher leur indice de référence sur lequel ils sont jugés.

"La CFTC se félicite de l'introduction de ce fond qu'elle réclamait depuis plusieurs années. Particulièrement transparent en terme de rendement, il aura l'avantage d'être indépendant de la performance des gérants par rapport aux indices et des variations de devises par rapport à l'Euro" (déclaration pendant les consultations CE).

Le transfert des avoirs du fond HP Dynamique vers le fond "HP Indiciel Actions Euros" a eu lieu le 27 mai au soir, sauf pour ceux qui avaient transmis leurs instructions à Natixis pour vendre ou transférer vers un autre fond avant fin avril.

Résultat du sondage :
- Bonne décision : 74%
- Mauvaise décision : 4%
- Sans opinion : 21%
94 votants

Dans ce sujet : vos réactions, vos questions et les réponses des experts CFTC en Epargne Salariale

La mobilité interne en question

" Bonjour,
Ce blog est vraiment très utile. Je suis effarée par le climat actuel chez HP. La mobilité interne est devenue un mythe semble-t-il. Chacun chez soi, on ne se mélange plus, on reste entre nous, vaut même mieux recruter en externe qu'en interne. Il n'y a plus de solidarité entre business, chacun s'ignore. Le job searcher n'est qu'une façade, certains Job n'existent pas.
J'aimerais bien voir un sujet "mobilité interne" sur le blog afin de confronter mon avis avec celui d'autres collègues Anonymous et que ce thème s'enrichisse de manière à publier la réalité et d'éclairer nos managers, HR et même la direction avec du vécu. Merci "

Le vœu est exaucé, la discussion est ouverte !

Résultat du sondage "la mobilité interne chez HP, j'y crois :"
- un peu (40%)
- beaucoup (7%)
- pas du tout (52%)
125 votants

La Course du Coeur 2008

Pour la cinquième année consécutive, une équipe de 16 salariés en provenance des différents sites d’HP en France participe à cette course d’endurance de 750 km (Paris-Courchevel !) organisée par l’association Trans-Forme dans le but de promouvoir le don d’organes. A suivre jusqu'au 6 avril 2008 !

Retrouvez toutes les nouvelles sur l'Equipe HP en cliquant ici !

Job Function Review mode d'emploi

Suite au vaste exercice de Job Function Review annoncé il y a 6 mois, les nombreux employés HPS, Marketing et IT sont désormais en cours d’information par les managers de leurs nouvelles familles de métier, et donc de leur nouveau grade salarial (la dernière et plus grosse partie des fameuses 2714 dégradations annoncées fin 2007) !

Rappel : le système 2008 a organisé le passage de 6 à 36 familles de métier (Job family) pour les non-vente (mainstream), de 9 à 31 pour la vente. Cela tend à différencier les salaires selon les métiers et les Business units. Les conséquences sont multiples :

· Des "dégradations" massives d'un ou deux grades (voire plus !) de l'ordre de 70% pour les Mainstream et de 40% pour la Vente : cela signifie de moins bonnes (encore moins bonnes !) perspectives d'augmentation. Tout simplement car vous serez plus haut dans votre nouvelle boite de salaire. On peut raconter tout ce que l'on veut, être plus haut dans une boite salariale n'est pas de nature à favoriser une augmentation... C'est d'ailleurs pour cela que l'exercice est fait : privilégier certains métiers et certaines expertises au détriment d'autres.

· Ce n'est plus la compétence que l'on reconnait, mais le marché qui, par définition, change continuellement. Jusqu'ici la plupart des métiers étaient tous dans le même grade. Comment justifier tous ces changements dont certains sont tout simplement ubuesques ?

. Ce nouveau système porte un préjudice à la mobilité interne. En effet, ce qui a fait une force d'HP c'était la possibilité de changer de métier au cours de sa carrière. Qui maintenant accepterait de changer de métier si cela implique une dégradation de boite salariale à niveau d'expertise constant ?

Les experts de la CFTC HP vous informent, vous conseillent et répondent à vos questions dans ce sujet.

Le Blog HP désormais en ch'ti

Le Ch'ti étant pratiqué par de plus en plus de français, la CFTC HP est heureuse de vous offrir le Blog de l'actualité sociale HP dans cette langue. Pour quelques-uns des derniers sujets, ça peut donner :

- "Mon manager est un balayeux..."
- "Stress au cococolo"
- "Protestations contre l'abrandoulle ed' fermeture deul' Boubourse Clients à Chophia Antipolis"

Voici le Blog en Ch'ti !