Résultat du sondage "J'aborde cette rentrée professionnelle" :avec angoisse : 20 (19%)
avec inquiétude : 72 (69%)
avec confiance : 10 (9%)
plein d'optimisme : 1 (0%)
103 votants
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13 commentaires à lire:
merci de participer au sondage de la colonne de droite !
Félicitations et chaleureux remerciements au Blogmaster qui s'efforce de garder un oeil sur la modération même pendant ses vacances.
Merci pour le blog.
Ou en est-on du GPEC? Comm. officielle d'HP sur ce sujet?
Merci
La DRH devait demander au syndicats de se positionner pour al mi-août, ça n'a pas été le cas et ça nous parait mort, comme l'accord CPA. On est déjà passé à autre chose.
20h53: je croyais qu'il y avait "obligation legale" sur le GPEC, que veut dire "ca nous parait mort"?
La direction avait juste obligation légale de négocier, pas de conclure un accord
"obligation de negocier, pas de conclure un accord". Elle est bonne celle-la, premiere fois que je l'entends, ceci dit, rien ne m'etonne plus a HP...
Dans la série,j'économise 2 sous: le reseau
de l'agence de lille se plante tous les jours
depuis 3 semaines! (british telecom est moins cher).
Les sedentaires travaillent à mi-temps...
Bonne rentrée aux lillois!
Bruits de couloir annonce une catastrophe en Septembre quand Hurd va communiquer au sujet de la fusion EDS. Catastrophe humaine bien sur, quelqu'un confirme ces bruits?
Logique.
Avec environs 30 000 personnes de plus que IGS, on fera moins de chiffre d'affaire qu'eux.
La barre est donc a minimum 30 000 supression de postes chez "EDS an HP company". Ann Livermore a annonce que les services connexes (RH, IT etc ...) resteraient chez HP. Donc ca veux dire a mon avis, la supression pratiquement tous ces postes chez pre-EDS.
Ensuite, pour obtenir un niveau de rentabilite qui soit plus en rapport avec notre concurrent IGS, je pense que MH pourrait remettre 10 à 20 000 de plus.
Mon estimation grosse louche, m'amenne au chiffre effrayant de 40 à 50 000 reductions de postes.
Je me fais peur moi même :( :( :(
Et surtout, n'oubliez pas ...... Stay Focus.
Pas mal, bah, c'est sur que si on regarde la ratio de chiffre d'affaire par employé, on sait ou il faut aller:
PSG: 7% de la workforce, CA de 40 M
IPG: 14% de la workforce, CA de 29 M
TSG: 66% de la workforce, CA de 40M
Autres fonctions: 13% de la workforce, CA de 0
(tout ca hors acquisition EDS, alors avec EDS en plus dans TSG et autres fonctions, c'est pas dur de voir ou ca va cramer, ceci dit, pas toujours vrai que ce sont les ex-EDS qui sautent, dans certains fonctions centrales dont les orgcharts sont deja connus, ben c'est des boss ex HP qu'ont a remerciés)
vendredi 5 septembre 2008 08 h 36 CEST
Interessant.
Y'a peut etre un biais dans ce type de calcul par rapport a l'activite faire en interne et l'activite traitee par les sous traitants. Chez PSG par exemple, le recours a la sous traitance est peut etre plus developpe que chez TSG.
En tous cas, les futurs salaries "HPS an EDS company" vont revivre le meme cirque que lors du rachat de HP par Compaq.
vendredi 5 septembre 2008 08 h 36 CEST
Pour completer ma reponse a ton message.
Je n'ai pas eus d'infos sur les "orgcharts". Mais le portfolio de services est completement connu ainsi que le regroupement au sein des familles de service.
Simple grouillot de base, ce portfolio nous a ete presente par notre management. Au detours d'une conversation, je comprend que le business local ne le connait pas et tire des plans sur la comete a l'aveuglette. Je sais pas si c'est vrai. Infos ? Intox ? Mais j'en conclue que ca demarre fort et que la guerre des chefs sera au moins aussi terrible que lors de HP/CPQ. Le resultat chez nous s'etait soldé par un formidable 1+1=1 alors qu'on nous ventait le 1.8 ou le 1.9. LOL
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