Pas de NAO chez HPI
(c'est totalement unilatéral chez HPI, ce qui à l'arrivée ne fait pas beaucoup de différence...)
La synthèse des revendications justifiées de la CFTC. Ce qui a été obtenu.
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40 commentaires à lire:
A la réunion de mise en place du 14 septembre, les négociateurs CFTC ont formulé 30 demandes (un record !) afin de mieux comprendre la situation sociale 2015 et pouvoir argumenter nos revendications correctement en octobre.
Voici le calendrier :
14 et15 octobre : présentations de tous les bilans (égalité professionnelle, révision salariale, bilan NAO 2015, différence de plans de commissionnement
22 octobre : propositions et revendications
28 octobre : suite
5 novembre : conclusions
suite 1, à part un projet de réévaluation des boites ventes de 2% (à ne pas confondre avec un budget d'augmentation pas encore connu...) comme ils font de temps en temps en oubliant les boites non vente comme d'habitude, il n'y aura pas grand chose à retenir de cette journée et demi passée à examiner les chiffres fournis sachant que peu de demandes de données complémentaires ont été satisfaites
Pour la première fois, il est possible de comparer le résultat du sondage notation du Blog avec les données HPCCF/HPF :
Blog - > Réalité
SE
(4%) -> 7,5%
EE
(17%) -> 23%
AE
(58%) -> 65%
PA
(18%) -> 5%
DN
(0%) -> 0,75%
Bonjour,
Ces résultats me donnent à réfléchir car j'appartiens à ES et reporte à un manager en Allemagne. Malgré une année avec d’excellents résultats, mon manager m’a affirmé durant la revue de juillet, qu’il ne pouvait pas donner plus qu’AE cette année ayant reçu des directives du “top management”.
J’ai donc eu AE et j’ai vécu avec cela, mais en voyant les résultats, je me sens un peu floué, sans toutefois remettre en question le travail ni les résultats de ceux qui ont reçus EE & SE.
Est-ce possible que cela ne soit que pour ES cette directive ou bien que pour notre équipe ?
Mon manager m’a aussi assuré que le fait d’avoir AE, me laisser éligible à un VPB, à condition qu’il y ai des sous.
Effectivement 4, ces résultats englobent PPS, EG, SW, T/O et ES a eu selon vos témignages des notes beaucoup plus contraintes
Bonjour,
je suis alarmé concernant les informations qui ont été transmises ce jour concernant le NAO pris en compte pour 2015
si je me réfère à eux
- je suis évalué AE,car aucune autre solution possible
- M0X au en dessous de ma boite avec un salaire équivalent à M03, en étant expert
- aucune évolution avec de très bon résultats lors de mes prestations chez mes clients
- une augmentation de de 1% en 10 ans juste avant la mise à jour de l'an dernier, ce qui fait que je l'aurais encore dans l'os pour cette année
est après l'on parle d'égalité professionnel homme femme
- sachant que tout augmente mon VPB me laisse pantois
- et je ne parle même pas de l'éventualité d'une participation excédant les 50 euros (annuel), la honte de dire cela quand le technicien de surface qui passe à une PRIME d’intéressement.
mais bon, on a un job, mes collègues italien et espagnol sont tétanisé concernant leur sors dans un futur proche.
je râle pour moi comme un bon français qui bosse et je compatis avec mes collègues européens
Dans la réunion du 22 octobre, les 3 annonces principales de la Direction HPE ont été :
• Budget d’augmentation au mérite : + 0,8% de la masse salariale HPECCF-HPF en février 2016 (avec une petite partie réservée dans le cadre du programme Mondial « nouveaux embauchés »)
• Réserve égalité professionnelle et légale : + 0,20% dont la moitié pour l’égalité professionnelle en janvier 2016
• 600 Euros d’abondement PEG-PERCO pour dans un an (FY17)
Autrement dit, ces annonces sont quasiment identiques à l’an dernier : la progression de budget prévue pour les augmentations au mérite (+ 0,80% au lieu de + 0,76% il y a un an) étant insignifiante et surtout largement insuffisante.
Bientôt en ligne la synthèse des revendications justifiées des négociateurs CFTC HPE :
Anne-Sophie Deletombe, Françoise Montfollet, Philippe Boutrel, Jean-Louis Turlier
Oui résultats a prendre avec précaution car sont pour toute organisation/ BU confondues ..Je peux vous dire que dans mon organisation ( EG) les répartitions sont sensiblement différentes et le total EE+SE est beaucoup moins important (plus de AE/PA). Bon cela dit avec les chiffres NAO la différence $ sera de l'ordre du pouieme de cacahuète
Principales revendications des négociateurs CFTC HPE déposées le 22 octobre
(Françoise Montfollet, Philippe Boutrel, Anne-Sophie Deletombe, Jean-Louis Turlier)
Salaires
o Budget de 5 % pour les augmentations hors rattrapage minima conventionnels et égalité professionnelle.
o Aucun employé sous le plancher des boîtes.
o Analyse nominative des dossiers des salariés n’ayant pas été augmentés ou dont l’augmentation a été sous le coût de la vie plusieurs années de suite et mesures correctives de rattrapage.
o Neutralisation des écarts Paris/Province par la mise en œuvre d’une réelle mesure de convergence.
o Passage immédiat à 100% OTE pour les commerciaux victimes d’un phénomène extérieur (faillite client, changement de territoire, maladie de longue durée)
o Pérennisation du dispositif acté par la direction en 2015 pour les ajustements aux minima conventionnels (exclusion des heures supplémentaires)
+ une revendication intersyndicale concernant le passage au variable des engagement managers
Epargne salariale
o Solution pour stopper l’impact du changement du calcul de la participation suite au dernier PSE.
o Plan de retour à un abondement PEG-PERCO de 2500€ et sinon à 3000€ si rien ne bouge côté participation.
o Egalité et équité professionnelle
o Budget supplémentaire de 0,10% de la Masse Salariale en FY16 pour continuer la correction des écarts pouvant ressurgir à l’issue de l’exercice de révision salariale au mérite, en fonction des arbitrages des managers au vu du budget disponible.
Temps de travail
o Compensation financière des salariés en forfait jour, qui vont travailler cette année 219 jours au lieu de 216, à hauteur de 3 journées de salaire.
o Astreintes, interventions planifiées, travail atypique
o Harmonisation des accords astreintes HPECCF et HPEF
Jobs Levels – Référentiel Métier – Promotions – Formation
o Pérennisation des mesures NAO 2015 (passages cadres et promotion des salariés ENTRY en INTERMEDIATE)
o ES : Pour pallier aux gels récurrents de formation et après la mise en place d’un budget centralisé pour les coûts pédagogiques, mise en place d’un budget centralisé « frais de déplacement » pour les salariés de province.
o CPF : ouverture de la négociation (inscription au calendrier social)
Prévoyance / Santé / Handicap
o Accord handicap : budget de 225 k€ permettant de mener les actions handicap
o Cotisations retraite à 100% pour les salariés en invalidité
Seniors
o Ouverture de la négociation d’un accord relatif au CPA/TPA conformément à vos engagements
Conditions et outils de travail
o Pas de manager gérant plus de 20 salariés.
o Obligation de fournir à chaque salarié un outil de travail conforme et complet (PC & accessoires) et en état de fonctionnement
merci CFTC c'est clair et complet
CFTC chez HPI beaucoup de changements de logiciels, supports informatique, de modifications de toutes sortes depuis 2 mois pour les employes alors qu'il faut faire le job comme si rien n'etait.
Et il n'y a plus d'elus comme chez HPE, quand est ce que le contre pouvoir des salaries va pouvoir s'exercer. Faut pas attendre qu'il y ait encore plus de salaries qui petent un cable. L'etre humain a des limites.
pour 12, pas besoins d'élus pour qu'il y ait une forme de contre-pouvoir. Remontez les problèmes de conditions de travail à cftchp@hp.com ! Ou contactez directement un des correspondants CFTC HPI pour ces questions :
Isère et agences = Patrick Cohen
Ile de France = Annie Coitou
Hello, concernant la compensation financière pour les forfaits jours (219 j travaillés au lieu de 216 j) est-il possible de demander des jours de congés supplémentaires? euros en plus = impôts en plus mais jours de congé = vie en famille en plus...et cela n'a pas de prix...
Etant donné le contexte actuel chez ES, et la manière dont on est considéré, je penche également pour la proposition de 14.
Serait ce possible ?
Merci
pour 14, 15, notre négociatrice sur ce sujet est Françoise Montfollet et elle est au courant de vos messages, ce serait effectivement l'idéal de choisir. Le côté possible de la chose sera discuté mais il faut savoir quand dans le passé pour un problème identique, ça ne l'a pas été
une petite victoire de la CFTC sur nos revendications :
Compensation sur la paie de mai 2016 pour salariés au forfait jour :
2 jours de salaire majorés de 10%
Merci CFTC, c'est toujours ca de pris :)
Explication
Sur la période du 1er juin 2015 au 31 mai 2016 les salariés en forfait jour travailleront 219 jours.
Année bissextile 366 jours
- Jours WE 104 jours
262 jours
- Jours fériés 6 jours (14 juillet, 11 novembre, 25 décembre, 1er janvier, lundi de paques (28 mars), 5 mai(ascension)
256 jours
- CP 25 jours
231 jours
- RTT 10 jours
221 jours
- Jour de pont 1 jour
220 jours
Lundi de pent. 1 jour
219 jours
Afin de respecter les accords en vigueur au sein d’HPF et HPCCF, et donc le nombre de jours travaillés sur la période de référence (217 jours du 1er juin 2015 au 31 mai 2016) et compte tenu des jours fériés tombant un samedi ou un dimanche sur la même période, chaque salarié au forfait jour standard (10 jours RTT) se verra payer une compensation équivalente à 2 jours de salaire majorés de 10% .
Cette compensation interviendrait sur la paye de mai 2016 pour les CDI actifs au forfait jour et présents sur toute la période.
Autres infos
La négociation CPA/TPA devant avoir lieu en 2015 démarrera en Q1 FY 2016.
La négociation sur le contrat intergénérationnel débutera au plus tard sur H2 FY16
Négociations d’adaptation prévues dans le cadre de l’accord de méthodologie :
- Handicap => renégociation du prochain accord à compter de H2 FY16.
- Egalité professionnelle => adaptation des indicateurs chiffrés au périmètre HPE en janvier 2016
- GPEC => adaptation du seuil au périmètre HPE en décembre 2015
De plus la Direction HPE souhaite engager dès novembre 2015, une négociation avec les syndicats afin d’aboutir à une revue structurelle des régimes de prévoyance d’HPE, compte-tenu :
- de la situation déséquilibrée du compte de prévoyance,
- de l’évolution démographique d’HPE depuis 3 ans (départs PDAV, Séparation),
A noter :
Une information / consultation du CE HPEF sera faite en novembre 2015 pour passer de 13 à 12 mois de salaire des salaries d'origine EDS.
Un avenant au contrat de travail sera ensuite proposé aux 591 salariés concernés
Des nouvelles de la renégociation (enfin) des astreintes HPECCF ?
Pour 22, la direction n'a pas répondu à cette revendication comme à des dizaines d'autres, nous relançons le point
précision 23 : pas de réponse écrite, mais il y a eu une réponse orale :
- Une mesure unilatérale a été mise en place au niveau de la paie concernant les astreintes des équipes mixtes (équipes ayant des salariés HPE F et HPE CCF), pour aligner les primes à ceux de l’accord HP France.
- Certaines équipes CCF ne peuvent pas se caler au fonctionnement des astreintes cadré dans l’accord HP France, en terme de cycle, de rotation et de montant des primes, ils restent donc avec leur anciennes notes de service.
Bref, ils continuent de refuser l'ouverture de cette renégociation
Merci 24.
Heureusement que cette mesure unilaterale a ete mise en place. Dans mon equipe, c'est le cas depuis dec 2013.
Mais la difference existait depuis le 1er aout 2012 !! Et le "manque a gagner" pour les salaries HPECCF n'a jamais ete pris en compte ou discuté... Et il est tres loin d'etre negligeable.
Exemple de calcul pour 60 000 euros mensuel : 500 euros pour les 2 jours +10%
C'est toujours ça, merci CFTC !
pour 26, le calcul est 60 000/12, puis divisé par 22, +10% puis X2
Donc ça donne 500 euros bruts dans ton exemple soit 10% d'un salaire mensuel de forfait jour (ou OTE pour la vente) pour faire simple
une question sur "dont l’augmentation a été sous le coût de la vie, plusieurs années de suite "
Quels sont les chiffres de l'augmentation du coût de la vie ?
Pour 28
http://france-inflation.com/calculateur_inflation.php
merci, j'ai trouvé ce tableau:
Année Inflation Moyenne Annuelle Inflateur Cumulé
Consensus 2015 (0.6%)
2014 0.5%
2013 0.9 %
2012 2 %
2011 2.1 %
2010 1.5 %
C'est clair que je suis dedans avec pour les 4 dernières années !!! (et même plus si je remonte plus loin ), bon je suis chez TS et pas dans la vente !! :
février 2015 : 0,00
février 2014: 0,84
février 2013: 0,09
février 2012: 1,00
février 2011: 0,00
février 2010: 0,00
questions :
pensez vous faire une vérification ou audit des différents cas nécéssitant des évolutions :
- tel que augmentations de - 1% l'an dernier pour ceux qui n'avaient eu qu'une ou deux augmentation de 0,98 et 0,88 % sur dix ans.
- ceux qui avaient des managers qui ont baissé le job level de M06 passé à M05 alors qu'une évolution était attendue après plusieurs années avec un niveau supérieurs dans la fonction et le poste occupé ,
certes le système fait que la RH peut jouer su le fait que le salarié HPE à changer de poste, ayant accepté de prendre un poste en dessous de ces compétences pour éviter le bench, mais cela implique le fait que le salarié à jouer le jeu, chose attendue par la RH.
- allez vous vous adressez aux salariés qui ont été black-listé, sans avoir commis de faute, pour ma parts celui qui ma black-listé à quitté la société pour faute.
- également ceux qui ont été à plusieurs reprises au maximum de leur boite salariale et par magie se sont retrouvé passé de expert à intermédiate et en expert, ce qui fait que le salaire n'as pas bougé d'un iota
Pour 31, nous n'aurons pas d'autres chiffres que ceux donnés en octobre aux négociateurs, mais merci de nous contacter à cftchp@hpe.com pour en discuter
Message de la DRH aux Syndicats HPE
" Le calendrier de la négociation annuelle obligatoire 2016 a été défini lors de notre réunion du 14 septembre et faisait état de 4 réunions d’information et de discussion ainsi que d’une réunion finale de signature fixée au 5 novembre 2015. Lors de ces réunions, la Direction a respecté l’ensemble de ses obligations en matière d’information et de négociation. La Direction a pris connaissance et étudié attentivement l’ensemble des revendications que les OSR lui ont communiquées.
En effet, comme vous le savez il est important que nous poursuivions nos efforts au niveau de la compétitivité et de nos coûts pour faire face au mieux à la concurrence. Nous n’avons ainsi pas été en mesure de satisfaire l’ensemble de vos revendications. Nous avons cependant proposé des mesures répondant à plusieurs de vos revendications comme par exemple, l’égalité salariale Hommes/Femmes , l’harmonisation des salaires sur 12 mois, l’extension des mesures de rattrapage salariale prévu par l’accord IRP aux IRP, le lancement de la négociation CPA/TPA, la reconduction d’un certain nombre mesures existantes en 2015 pour l’année fiscale 2016 .
Un accord n’ayant pu être trouvé, la Direction a régulièrement convoqué les organisations syndicales le 5 novembre 2016, ainsi qu’il en était convenu, pour signer un procès-verbal de désaccord sur les NAO 2016. Ce procès-verbal reprend les mesures unilatérales prises par la Direction en faveur des salariés ainsi que l’ensemble des revendications syndicales qui sont annexées.
Ce procès-verbal de désaccord conclut définitivement la négociation annuelle obligatoire de 2016."
Comme vous le savez sans doute, les Négociations Annuelles Obligatoires ne sont pas une vraie négociation du budget annuel d’augmentation qui descend en droite ligne de la Corporation, puis de sa répartition entre les pays. Il s’agit seulement d’un exercice de grattage de dispositions favorables aux salariés tout en préservant l’existant.
Et face à cette politique des petits pas, à force de persévérance et de travail, nos négociateurs obtiennent des résultats.
Sur les NAO 2016 qui viennent de se terminer, le travail de la CFTC entraine concrètement :
- Une prime de régularisation pour les forfaits jours : 2 jours de salaire + 10% sur la paie de mai 2016
- L’engagement de rémunérer un commercial à 100% des objectifs atteints sur la période de non affectation de compte client du fait d’HPE
- Un processus d’escalade DRH pour les salariés confrontés aux refus des frais de déplacement pour les formations.
- Une procédure de recours auprès de la DRH pour les salariés désireux de suivre une prestation de CEP pendant le temps de travail, en cas de refus de leur manager (Conseil en Evolution Professionnelle. Voir notre dossier pratique exclusif http://cftchp.free.fr/Fichiers/Dossiers_pratiques/DossierpratiqueCFTCHP_CEP_2015.pdf)
- Un processus visant à permettre aux salariés de pouvoir soumettre une demande d’abondement CPF en cas de formation diplômante dans le cadre d’une période de professionnalisation (en plus des cours d’Anglais, pour lesquels cet abondement est déjà possible).
- Une étude pour les salariés en invalidité visant à évaluer la possibilité de permettre des cotisations retraite de 100%
Et aussi de nombreuses mesures que notre vigilance a permis de toutes reconduire : des règles pour les mises à niveau des minima conventionnels, les passages cadres, les salariés au niveau Entry, les ajustements en cas de promotion, l’abondement épargne salariale, l’entretien de retour suite longue maladie ou temps partiel subi, le suivi des salariés n’ayant pas eu de formation (autre qu’obligatoire) sur les 3 dernières années, le budget pour les agences...
A noter :
- La suite du rattrapage salarial égalité professionnelle sera appliquée sur la paie de janvier 2016
- L’ouverture de la négociation sur la CPA/TPA (Cessation Progressive d’Activité et Temps Partiel Accompagné) des seniors devrait avoir lieu en janvier 2016
- Une nouvelle possibilité offerte aux 591 salariés actuellement rémunérés sur 13 mois de percevoir désormais leur rémunération annuelle sur 12 mois s’ils le souhaitent.
Pour sécuriser cet ensemble de mesures dont la plus grande partie marque le succès relatif de nos négociateurs, la CFTC a logiquement validé par sa signature le PV de désaccord des NAO 2016 HPEF et HPECCF. Pour signer un PV d’accord, il aurait fallu que nos principales revendications soient acceptées.
Question DP CFTC
Astreintes :
Pouvez-vous vous dire où en sont les négociations entre la direction et les organisations syndicales au sujet des astreintes ? Quand sera prévue la prochaine réunion ?
Réponse : Une proposition d’harmonisation et d’ajustement des primes d’astreinte sera présentée devant les instances en début d’année.
Info CFTC
L'outil de positionnement dans sa boite salariale 2016 est désormais disponible sur notre site :
http://cftchp.free.fr/Web_interne_only/Salariales/NAO_FY2016_HPE_files/OUTILPOSITIONNEMENTCFTCHPE-HPI2016V2.xls
Il faut un mot de passe pour y accéder, le demander à cftchp@hp.com
A noter une précision dans la version 2 par rapport à nos envois de communication HPE et HP #5 : le salaire à prendre en compte est le salaire annuel total de base (total base pay) sauf pour la vente : OTE (On Target Earnings Sales).
Nous vous expliquons dans l'outil où le trouver rapidement sur Workday
Bonjour,
Pourquoi est ce les RH France communiquent-ils aux managers etrangers que les salaries francais ont des augmentations annuelles sans donner aucun chiffres, alors qu'il s'agit de remise a niveau legal ou egalite home-femme? Cela peut fausser leur exercice d'augmentation annuelle...
- La suite du rattrapage salarial égalité professionnelle sera appliquée sur la paie de janvier 2016 :
Est ce que cela veut dire que si l'on a ete eligible a un rattrapage en aout 2015, on le sera aussi en janvier 2016? Merci
pour 38, c'est seulement un indice. Ca n'est pas automatique si le rattrapage d'août a comblé l'écart selon la méthode utilisée.
Et nous ne connaissons pas encore précisément celle qui serait utilisée en janvier
Est ce que l'on est pas en train d'attendre les chiffres declines pour la France? Donc une GPEC in and out?
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