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mardi 20 septembre 2005
samedi 17 septembre 2005
Le dossier politique !


L'intersyndicale sera reçue mercredi par Gérard Larcher !
L'intersyndicale a multiplié et multiplie les discussions avec le monde politique capable de pressions sur le court, moyen et long terme pour qu'HP se comporte comme une entreprise citoyenne. Voici une liste non exhaustive des rendez-vous formels, en plus des nombreux contacts établis pendant les manifestations :
- Gérard Larcher, ministre délégué au travail et à l'emploi (mercredi 21 septembre)
- La Fédération Européenne de la Métallurgie à Bruxelles
- Le député de la 5ème circonscription de l'Essonne et Conseiller Régional Ile de France, en charge des questions informatiques à l'Assemblée Nationale
- Le maire de Grenoble (+ voyage de lundi à mercredi avec l'intersyndicale aux Etats-Unis)
- Le maire d'Issy
- Le maire des Ulis
- Le maire d'Antibes
- Le maire d'Orsay
- La mairie d’Eybens : la Conseillère régionale déléguée à l'emploi.
- Isle d'Abeau : les élus du SAN (syndicat de l'agglomération nouvelle), 5 maires.
- Le Préfet de l'Isère
- Le Préfet des Hauts de Seine
- Le Préfet de l'Essonne
...
vendredi 16 septembre 2005
Mobilisation massive des salariés HP : 53% en grève !!!!!!!!! (cliquer sur ce titre pour l'image du jour)
Jour J !

Pour que tous les syndicats unissent leurs forces et vous demandent de sortir, peu importe la météo, c'est qu'ils ont la même analyse et en arrivent aux mêmes conclusions.
Une stratégie coordonnée sur le plan national et international associant les employés, les médias, les clients, le monde syndical et le monde politique peut sérieusement remettre en cause les chiffres annoncés en France et en Europe occidentale.
Les employés ne sont pas une simple variable d'ajustement boursier ! Votre rôle est essentiel pour changer le cours de cette triste histoire : même si c'est la première fois de votre vie, sortez à 10 heures précises, vous en avez parfaitement le droit, et sortez tous ! Avec vous et pas sans vous !
jeudi 15 septembre 2005
mercredi 14 septembre 2005
Le jeu des 7 erreurs


Un célèbre photographe Américain, Lee Bertédexpression, a pris ces photos au siège d'Issy à quelques heures d’intervalle… Saurez-vous retrouvez les différences qui s’y cachent ?
Le gagnant aura le droit de défiler en tête du cortège vendredi !
Première photo mercredi 14 Septembre 2005 – 09H00
Deuxième photo mercredi 14 Septembre 2005 – 16h00
Cliquez sur les photos pour agrandir !
Merci à la CFDT pour cet envoi humoristique !
Appel à témoignage !
mardi 13 septembre 2005
Grève générale vendredi 16 septembre à 10h ! Détails par site dans la partie commentaires.

COMMUNIQUE INTERSYNDICALE HP
AVEC VOUS ET PAS SANS VOUS !
Les 1240 suppressions de postes sont inacceptables !
L’intersyndicale HP met dés à présent tous les moyens en œuvre pour faire baisser ce chiffre avec votre soutien actif et appelle à la grève pour la journée du Vendredi 16 septembre .
Le point de rassemblement est le parvis de chaque site à 10 heures.
Nous voulons exprimer notre refus du projet de la direction le jour du rendez-vous de Patrick STARCK au Ministère du Travail .
L’INTERSYNDICALE HP
- 968 en Grande Bretagne (15%), - 1500 en Allemagne (16%)
Site syndical HP Allemagne : http://www.hp-standpunkt.de
lundi 12 septembre 2005
Communiqué des élus de Grenoble
Le choc : 1240 !

"8 semaines après l’annonce par le nouveau CEO Mark Hurd de 14 500 suppressions de poste au niveau mondial chez HP, la direction française a annoncé aux syndicats aujourd’hui lors d’un Comité de Groupe extraordinaire le chiffre concernant la France : 1 240 postes supprimés soit 25% des effectifs. 2,5 fois la moyenne mondiale qui est de 10% ! Presque 1,5 fois la moyenne européenne qui est de 15% ! La France est proportionnellement le pays le plus touché au monde. HPF et HP CCF sont touchés à hauteur équivalente.
Ce chiffre imposé à la filiale est choquant et injustifiable au regard de la charge de travail des employés et de la place d’HP sur le marché Français.
Depuis plusieurs années, les résultats de l’entreprise sont remarquables comme le montrent ceux du troisième trimestre (plus de 1 Milliard de dollars de bénéfice).
Les prévisions pour le quatrième trimestre sont optimistes.
La trésorerie du groupe est de 14.5 Milliards de dollars!
Ce chiffre annonce clairement une accélération des délocalisations, un recours massif à la sous-traitance et à l’intérim qui sont déjà largement utilisés.
Avant même son arrivée le premier avril 2005 et sans jamais s'y déplacer, Mark Hurd avait déjà ordonné à chaque entité la réduction permanente et continue des emplois dans tous les pays qu'il estime "à coûts élevés" et l'accélération de l'embauche dans les pays "à bas coûts". Facteur aggravant, la filiale française est tout particulièrement victime de la perte d'influence des managers français comme le montre le remplacement fin juillet de Bernard Méric, ancien Président d'HP Europe. A la destruction des emplois s’ajoute la remise en cause des conditions de travail.
Pour l’intersyndicale d’HP cette annonce inadmissible montre que le véritable PDG de cette entreprise est le cours de l'action. La société parie avant tout sur les licenciements et la réduction d'avantages sociaux pour augmenter ses profits (5% net actuellement soit plus de 4 Milliards de $ par an) et utilise ensuite ces mêmes milliards de dollars pour racheter ses propres actions ! C’est une erreur stratégique de massacrer les emplois dans les pays au modèle social développé car ce sont ceux où HP fait le plus de business.
Il n'y a plus de responsabilité citoyenne, le comble du cynisme est que ceux qui prennent et exécutent ces décisions -qui frappent les employés en les stressant, les appauvrissant ou jetant certains dans la précarité- gagnent et vont gagner des milliers voire des millions de dollars grâce à leurs nombreuses stock options en plus de salaires déjà très confortables.
L’intersyndicale d’HP dénonce ce plan scandaleux de la direction américaine et européenne visant tout particulièrement la France et l’Europe de l’Ouest. Nous allons unir nos forces avec les autres syndicats français, européens et américains.
Nous alerterons les pouvoirs publics locaux et nationaux et utiliserons toutes les possibilités offertes par le Code du Travail.
Nous comptons également sur la mobilisation des salariés pour faire échec à ce plan comme lors du débrayage du 8 septembre où la majorité des salariés s’est mobilisée.
Nous souhaitons qu'HP réussisse sur le marché français et européen, mais avec ses salariés ! HP ne dispose que de quelques jours pour rétablir son image de marque d'entreprise "responsable et citoyenne"
dimanche 11 septembre 2005
Réaction du gouvernement

Suivre les négociations
Le ministre prévoit également de suivre "très attentivement les négociations qui vont s'engager dès lundi 12 septembre 2005 entre la direction et les représentants des salariés français" du groupe, selon le texte.
"J'ai demandé à la direction de Hewlett-Packard au plan mondial de venir me rencontrer dans les jours qui viennent parce qu'on ne peut pas prendre une décision sans voir les conséquences dans un certain nombre de pays", a déclaré le ministre en marge de la Fête de l'Humanité, où il était invité à un débat.
"Nous serons particulièrement attentifs à ce dossier comme nous l'avons été à Romans, dans l'Isère ou dans d'autres dossiers", a déclaré Gérard Larcher, dans une allusion aux difficultés des fabricants de chaussures Stéphane Kélian et Charles Jourdan installés près de Valence.
Le gouvernement Villepin a promis d'annoncer des mesures en faveur de ce dernier bassin d'emploi avant la fin du mois d'octobre.
"J'ai aussi contacté mes collègues ministres de l'Emploi des pays européens concernés", a précisé Gérard Larcher. "L'Europe doit être une réponse collective face à un certain nombre de problèmes".
Dernière minute (12 septembre) :
Gérard Larcher rencontrera la direction le 16 septembre a annoncé le ministère du Travail lundi à l'Associated Press.
Interrogé sur BFM, le ministre délégué au Budget, Jean-François Copé, a estimé qu'"un débouché" devait être proposé à chaque salarié "en matière d'accompagnement personnalisé". "Tout cela, c'est du boulot qu'on doit faire ensemble et c'est aussi la responsabilité d'un service public de l'emploi qu'on veut moderniser en partenariat avec l'entreprise concernée", a-t-il dit.
jeudi 8 septembre 2005
Le CE Européen à Bruxelles

- Official website :
http://hrexchange.corp.hp.com/europe/employee_relations
- Déclaration du CE Européen dans la partie commentaires
- Communiqué du chiffre européen de la direction aux employés vendredi soir : environ 5900
- L'article du Monde (10/11.09.05)
http://www.lemonde.fr/web/article/0,1-0@2-3234,36-687797@51-638269,0.html
Ce qu'il est possible de dire :
* Le chiffre exact de suppressions de poste français ne sortira qu'après le Comité de Groupe du 12 septembre. Les chiffres pour les autres pays ne sortiront qu'après les CE de chaque pays.
* Mesures de sécurité maximum, présence de nombreux policiers devant l'hotel et entrée archi-filtrée. Pourquoi ? Pour rien, une simple rumeur annoncait des bus plein d'employés en route pour Bruxelles... La même rumeur annonçaient des journalistes mais finalement seul FR3 est venu.
* Le représentant désigné par la Fédération Européenne de Métallurgie le 5 juillet 2005, Marc Antoine Marcantoni (CFTC), s'est vu refuser l'accès au meeting. Il s'agit selon nous d'une violation d'un règlement autorisant la présence d'un observateur syndical. La FEM, qui regroupe 60 syndicats nationaux de la métallurgie dans 25 pays européens, a droit à un observateur dans chaque CE Européen de son secteur. Basés à Bruxelles (http://www.emf-fem.org/), leur réaction n'a pas tardé puisque FR3 puis Antenne 2 l'ont interviewé sur le refus d'accès et les accords de confidentialité excessifs des représentants du CE Européen.
* La majorité des 35 représentants du personnel étant des élus indépendants, il y a peu à attendre de cette instance intimidée par le management, mais ils semblent se réveiller enfin pour le deuxième jour du CE...
* Les informations fournies sont largement incomplètes. Tout est très politiquement correct et les 2 mots les plus utilisés sont "emotional" et "dignity". Emotional pour tenter de minimiser la réaction de certains employés et de leur représentants (mais nous posons nos questions très froidement et très calmement...) et dignity pour dire qu'ils vont nous virer mais avec un certain style, et sous-entendu qu'ils espèrent la même attitude de notre part et qu'on va l'accepter sans faire d'histoires...
Grève chez HP !

Les syndicats attendaient 500 à 1000 employés pour ce premier débrayage, vous avez été 1850 (40%) ! Bravo à toutes et à tous, seule votre pression, entrainant celle des média et des pouvoirs publics, peut désormais faire reculer la direction d'HP . Voici la participation par site :
Grenoble 800
Les Ulis 300
Issy 300
Agences de province 200
Isle d'Abeau 150
Sophia 100
Les photos et le reportage TV de la grève sont sur : http://cftchp.free.fr/Fichiers/Pse_2005/8-9-2005.htm
et http://www.cfdthp.net
"Suite à un mouvement international de protestation et pour soutenir les représentants au CE Européen, tous les syndicats d'HP appellent les employés à un débrayage le jeudi 8 septembre de 11h à 12h"
mercredi 31 août 2005
Que pensez-vous des propos tenus dans les coffee talks ?
jeudi 11 août 2005
Quelles sont selon vous les priorités de la rentrée ?
Parmi les priorités que nous avions commencé à identifier avec vous, nous ne retenons pour l'instant que les deux premières, le reste viendra en son temps :
a/ Les syndicats doivent unir leurs forces pour plus d'efficacité.
b/ Il faut insister sur la justification des postes supprimés et en diminuer le nombre qui sera connu après le CE Européen (donc à partir du 12 septembre). A la différence de 2002, il n'y a pas de doublons...
c/ Préserver et améliorer dans certains cas l'emploi et les conditions de travail de ceux qui restent : charge de travail, avantages sociaux...
d/ Donner la priorité au volontariat, pas de départs forcés
e/ Mettre l'accent sur des mesures génératrices d'emploi industriel local, comme la création d'entreprise et le financement de dispositifs existants pour dynamiser l'emploi auprès des sites les plus touchés.
f/ Obtenir des conditions de départ basées sur le dernier plan, avec améliorations de certaines mesures.
g/ Obtenir un dispositif de pré-retraite (malgré la réticence de la direction exprimée dans le groupe de travail seniors mais qui est en contradiction avec le point de vue de la Corp : " early retirement where appropriate").
h/ Ne pas perdre de vue et finaliser les autres discussions en cours : GPEC, Seniors, Télétravail, Non Cadres et Egalité Professionnelle.
i/ Autres priorités... ?
Exprimez vous !