Déconnectez-vous pendant les fêtes !

Faites comme le blog qui suspend son activité du 23.12.06 au 01.01.07 : le cas échéant, profitez de cette pause de 10 jours alimentée par 3 RTT (+ 1 jour de Pont pour les forfaits jours) afin de recharger vos batteries et penser à autre chose.

Toute l'équipe CFTC HP vous souhaite d'excellentes fêtes et vous donne rendez-vous en 2007 !

Le CE HPCCF lève un droit d'alerte initié en mai 2005 sur l'avenir de HPCCF

Texte de deux motions (17/10 maintien du droit d'alerte et 21/12 levée) dans les deux premiers commentaires

HPS ou pas HPS ?

Un complément de réponse DP donne une liste d'appartenance HPS avec des codes supplémentaires. Ces codes sont ceux utilisés pour le paiement du CPB HPS. Liste et explications dans le premier commentaire.

L'affaire du courrier recommandé de l'intersyndicale à 3 et de l'action en substitution

Que faire si vous recevez un recommandé de l'intersyndicale à 3 sachant que vous n'avez que 15 jours pour réagir le cas échéant ? Et que faire si on vous propose de signer une "action en substitution" ? Débat dans ce sujet.

Pour décider en toute connaissance de cause :

Point de vue FO :
12 décembre, 2006 18:30

Points de vue CFTC :
14 décembre, 2006 14:10

HPCCF : la mobilité interne enfin réouverte !

Ce qui met fin à un débat animé qui aura duré 4 semaines...


La CGT a refusé de participer au vote unanime de la CFTC/CFE-CGC/CFDT.


Avis du CE et déclaration dans les commentaires du 8 décembre.

CPBs : 4.83% pour HPS, 9.47% pour les autres...

"... As a reflection of our successful year, the company performance bonus will pay out for fiscal year 06. " MH

Seulement voilà : les employés HPS rient jaune.

L'historique des CPB versés depuis 1970 est dans les commentaires.

Dans son coffee speech du 28 novembre, Mark Hurd persiste et signe. Et fait passer un "message culturel difficile" : HP ira vers encore plus de différenciation et continuera à implémenter à l'avenir encore plus de CPB différents : par BU et au niveau le plus fin possible à l'intérieur des BU.

La CFTC HP dénonce cette route vers le WPB (Workgroup Performance Bonus).

Résultats définitifs des NAO 2007

Voici les principaux résultats suite aux deux dernières réunions des 23 et 24 novembre. Tous les syndicats ont signé le PV de désaccord le 30 novembre. Précisions sur le calendrier ratings et augmentations dans le commentaire du 28 novembre 11:21 :

Statu quo NAO 2007 vs NAO 2006 :
- Budget d'augmentation salariale individuelle mainstream (non-vente) de 2%
- Abondement Epargne Salariale FY08 identique à FY07 : 2500 Euros

Reculs vs FY06 :
- La structure des boites salariales HP augmente de 1% vs 3% en FY06 (sauf bas de boite M09 : + 9%)
- Certains grades M15 passent M14.

Principales avancées :
- Début d'engagements de rattrapage dans certaines conditions pour ceux qui sont très en dessous de leur boite salariale HP.
- Ensemble de nouvelles mesures pour les minima conventionnels et les non cadres : mises à niveau plus rapides et plus justes.
- Certains grades M12 passent M13.
- Poursuite de la revalorisation du bas de boite M09 : + 9%.
- Très forte revalorisation de la prime 11 jours congé paternité qui peut désormais monter jusqu'à 1000 Euros.
- Nouvelles grilles d’abondement Epargne Salariale FY08 soulageant les bas salaires mensuels.
- Compensation de salaire en cas d'enfant gravement malade.
- Disparition totale ou partielle d’injustices financières en cas de passage cadre ou PII -> PIIIA
- Négociation d’un accord DIF, enfin !
- Reprise des négociations GPEC incluant particulièrement les seniors et les non cadres.
- Début des actions concrètes en faveur de l’égalité professionnelle hommes-femmes chez HP.

CE HPF : Budget oeuvres sociales 2007

Tous les détails des changements 2007 vs 2006 dans le premier commentaire.

NAO 2007 : début des revendications

Lors de la réunion du mardi 20 novembre, la direction a ouvert le bal en proposant quelques mesures généralement très timides. En fin de journée, FO puis un groupe CGT-CFDT-CFE/CGC puis la CFTC ont présenté leurs revendications. Vous les trouverez dans les commentaires. A suivre...

Prochaines, et théoriquement dernières, réunions : jeudi et vendredi.

Dessin : copyright Ugica CFTC

HPF : ça bouge !

Un ensemble de décisions ont été prises aujourd'hui sur HPF :

CE : déblocage des plans de com H1 07 (avis du CE dans le premier commentaire) et vote du budget oeuvres sociales 2007 (communication du CE à venir en fin de mois).

Commission de suivi PSE : réouverture générale de la mobilité interne et déblocage de 75% des embauches externes
+ 10 supplémentaires le 21 novembre en CE.

NAO 2007 : tous concernés !

Les choses sérieuses ont commencé le mardi 14 novembre. Début d'un marathon de deux semaines avec 4, peut-être 5 réunions. Pas grand chose à en attendre, mais ce n'est pas une raison pour baisser les bras...

Episode 21 envoyé aux abonnés cftchp@hp.com avec un gros sujet NAO et les constatations des négociateurs CFTC HP sur la situation des employés transmises à la direction et aux autres syndicats. Non publiable ici pour cause de données confidentielles HP.

Chaque fin d'année, jusqu'à 20 négociateurs (2 par syndicat et par société) rencontrent plusieurs fois la direction dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO).

Objectif : faire une analyse comparée de la situation des hommes et des femmes relative aux emplois et aux qualifications, aux salaires payés, aux horaires effectués et à l'organisation du temps de travail, avec les raisons de ces situations. Puis négocier les évolutions, principalement salariales mais pas seulement. Le périmètre de négociation est sans limites : conditions de travail, emploi et employabilité, égalité professionnelle, prévoyance-retraite, non cadres, seniors...

Calendrier : après une première réunion de préparation le 10 octobre pour se mettre d'accord sur les documents qui ont été remis le 27 octobre, les dates des rendez-vous sont : 14, 20, 23 , 24 novembre... : analyses, revendications et négociations.

A noter : Les NAO commencent plus tôt que d'habitude car la direction souhaite absolument terminer les négociations fin novembre pour que la France ne soit pas isolée des autres pays dans l'exercice d'augmentation salariale dont l'aboutissement le plus visible est le déclenchement d'augmentations sur les bulletins de paie en février. La négociation sur les salaires et la structure de rémunération des commerciaux, fortement influencée par des changements de plans de commission au niveau européen, sera séparée et commencera le 30 novembre pour une possible mise en place sur H2 07.

Profitez de ce sujet pour nous faire part de vos idées et de vos attentes.

Pour se souvenir des avancées obtenues lors des NAO 2006 : cliquez ici !

Exclusif : les 10 points clés de la visite de Mark Hurd

Dans le premier commentaire !

La visite de Mark Hurd en France et la route du Rhum !

MH interviendra devant les employés à Paris le 3 novembre de 15h à 16h30, juste un mois après l'arrivé du nouveau PDG. Compte-rendu de son intervention par notre envoyé spécial sur ce site dès le 3 novembre au soir...

Autre évenement actuellement sur vos écrans : suivez en direct la course d'un employé HP engagé dans la Route du Rhum ! Site personnel , Fiche skipper Route du Rhum , Classement en direct

Le coin des PDA 2006-2007

Les 5 syndicats ont signé le 2 juin 2006 l'accord PDA (Plan de Départ Anticipé). Il s'agit d'un accord de pré-retraite pour les non cadres et cadres P1-P2. Environ 145 employés ont bénéficié de ce dispositif de fin juillet 2006 à fin décembre 2007 et jusqu'à leur retraite.

Cet espace leur est réservé !

Outil de simulation de pension pour le départ retraite taux plein : http://www.marel.fr/

Les commissions de suivi du PSE

Il y en a une par CE. A quoi ça sert ? Comment la saisir en cas de litige ou pour préciser un dispositif du Livre III ? Réponses dans ce sujet. Nouvelles précisions régulièrement.

Hotline pour les questions sur le solde de tout compte : 01 57 62 50 92

Le ton monte au CE HPF sur les embauches externes vs les réaffectations

Constatant que des business units ne respectent pas les engagements pris par la direction le 18 juillet 2006, le CE HPF a demandé le blocage des envois de nouvelles propositions d'embauches à l'extérieur, sauf si elles sont dûment argumentées, cas par cas, et après le feu vert des représentants des employés à la commission de suivi qui se réunit tous les 15 jours.

Les faits : la moitié des employés en réaffectation n'ont toujours aucune solution identifiée car des managers privilégient systématiquement les embauches externes sans tenir compte des employés en réaffectation. C'est flagrant par exemple chez PSG et IPG (1 réaffectation chacun !).

La direction a répondu qu'elle regrette cette décision, qu'elle gérera cela avec la Commission de Suivi du PSE mais que si les nécessités business l'exigent, la direction prendra ses responsabilités.

Les Représentants Syndicaux au CE ont répliqué unanimement : "Constatant que les engagements pris le 18 juillet ne sont pas respectés, notamment l'embauche en externe de catégories professionnelles occupées par des salariés actuellement en réaffectation et le non-respect des délais annoncés, les représentants syndicaux du CE prendront eux aussi leurs responsabilités".

12 embauches externes débloquées sur 42 demandées le 24 octobre, voir commentaire du 25 octobre

Le ton monte également au CE HPCCF sur le même sujet

Même cause, mêmes effets...

Les élus du CE HPCCF ont déploré aujourd'hui la qualité de l'information fournie par la direction pour les recrutements extérieurs et rejettent le chantage de la Direction qui menace de délocaliser les recrutements à l'étranger si ils n'acceptent pas immédiatement les recrutements extérieurs de ces postes.

Devant les dérives constatées pendant la phase de réaffectation de la part de la direction et de managers qui privilégient parfois les embauches externes, les élus ont été obligés de qualifier en séance une par une les demandes de recrutement pour s'assurer qu'elles ne fermeront pas des opportunités de réaffectation, réaffectation qui est prioritaire.

Le CE a ainsi accepté que 21 postes soient ouverts préalablement à la mobilité interne pendant un minimum de 3 semaines avant toute embauche externe. Et a demandé à la direction d'apporter désormais aux élus toutes les informations nécessaires à la qualification des recrutements externes. Faute de ces informations, ils refuseront désormais les demandes de recrutement.

Texte complet de la motion dans le premier commentaire.

La nouvelle politique cadeaux d'ancienneté

Les actions gratuites, c'est fini à partir du 31/10/06 !!! L'annonce de la nouvelle politique mondiale faite devant les CE montre une fois de plus que l'actionnariat employés n'est plus une priorité.

- Remplacement du cadeau sur catalogue et des actions par un nombre déterminé de points ‘eAwards’ *
- Passage d’un cycle annuel à un cycle mensuel de reconnaissance de la date d’ancienneté (c'est mieux...)
- Les bénéficiaires peuvent obtenir le remboursement de leurs points directement sur leur feuille de paye ou dépenser leurs avoirs de la façon qui leur semble la plus appropriée (dîner avec leurs proches, achat de cadeau de leur choix, ou même produit hp acheté à taux priviligié via la boutique employés hp).

5 ans -> 100 $
10 ans -> 150 $
15 ans -> 200 $
20 ans -> 250 $
25 ans -> 300 $
30 ans -> 400 $
35 ans -> 500 $
40 ans -> 600 $

Date d’effet du nouveau programme à compter du 1er Novembre 2006 pour tous les salariés éligibles ayant une date d’ancienneté comprise entre le 1er Janvier et le 30 Novembre 2006, puis chaque mois à la date anniversaire d’ancienneté pour les mois à venir.


* La valeur du point eAward peut être plus importante ou plus faible en fonction des règles de conversion en devise locale. Actuellement, pour la France :
100 points eAward = 100$ = 76 euros depuis le 1/12/06

Faut-il verser ses jours épargnés sur le PEG/PERCO ?

Nouvelle possibilité introduite par l'accord ARTT, est-ce intéressant de le faire ? Le débat est ouvert et vous trouverez les conseils des experts CFTC dès le premier commentaire, mais la décision est à prendre avant le 23 octobre.

Mode d'emploi du transfert CET : cliquer ici (intranet) !

Cette date est également impérative pour votre souscription PEG/Perco afin de bénéficier de l'abondement annuel de 2500 Euros bruts dès le mois de novembre, car il n'y aura pas de reconduction tacite de vos prélèvements mensuels qui cessent ce mois-ci. Si vous n'avez jamais souscrit au PEG/Perco, c'est le moment de le faire et de profiter de la revalorisation significative des coefficients d’abondement PEG selon votre salaire mensuel brut que nous avons obtenu dans les NAO 2006 :
<=3000 Euros = X3
3000,01 à 4000 =X2,5
4000,01 à 4500 = X2
4500,01 à 5000 = X1,5
> 5000 = X1

A noter : le coefficient d'abondement Perco est X3 pour tous.

Les nouveaux CET : mode d'emploi et conseils

Time and Labor a trois nouveaux compteurs CET1, CET2 et CET3 suite à la mise en place du nouvel accord ARTT. Le temps, c'est de l'argent ! Si vous avez besoin de cash, vous pouvez demander n'importe quel mois M le paiement M+1 des jours épargnés figurant sur votre CET 3. Le basculement des jours CET1 et CET3 vers l'Epargne Salariale se fait une fois par an, en octobre, avec un formulaire envoyé par les RH.

Cliquez ici pour l'accès direct intranet à la présentation complète des CET et de leur mode d'emploi !

Conseil CFTC : quand vous prenez vos congés, épuisez par ordre de priorité vos 25 jours de congés légaux (si vous êtes en mode horaire utilisez d'abord vos jours choisis), puis votre CET1.

Objectif : remplir votre CET3 en juin de chaque année de 7 jours RTT, 2 jours fractionnement (pour les forfaits jours) et jusque 3 jours d'ancienneté. Pour pouvoir se verser ensuite n'importe quel mois suivant juin 2007 une prime conséquente atteignant 12 jours de salaire en cas de besoin...

A noter : 3 RTT (pour tous, sauf exceptions de service) et 1 jour de pont (pour les forfaits jours P3A et B principalement) sont fixés par HP chaque année : en 2007 les 3 jours ARTT ont été fixés les 26, 27 et 28 décembre. Le jour de pont est fixé au 24 décembre. C'est à vous de les rentrer dans TaL.

EEM

Le nouvel outil de note de frais EEM mérite à lui tout seul un sujet... Tous les dysfonctionnements, trucs et astuces dans les commentaires !

Choix difficiles...

Les mémoires de Carly, "Tough Choices", sont sorties... Si cela vous intéresse de découvrir les passages les plus importants : cliquez ici

Portrait du nouveau PDG du Groupe HP en France

Les leaders syndicaux ont rencontré ce matin notre nouveau PDG, Yves de Talhouët, en présence de Francesco Serafini, et de son prédecesseur par intérim Johan Deschuyffeleer qui sera donc resté 6 mois mais qui continuera le temps nécessaire pour assurer la transition.

Avant de rejoindre HP, Yves de Talhouët était depuis le 3 septembre 2004 Président de Oracle France SAS avec la mission d'assurer la gestion et le développement de la filiale française d'Oracle Corporation. Il a annoncé son départ aux employés d'Oracle le 4 septembre 2006.

Avant cela, il est devenu en 2002 Vice President Europe du Sud, Middle East and Africa, en charge des activités de conseil et intégration de systèmes de Schlumberger-Sema, racheté en 2003 par AtosOrigin.

De 1997 à 2002, il a occupé chez Sema Group les fonctions de Directeur de la branche réseaux et communications : en 1999, il est nommé Président de Webtec, entité de Sema Group regroupant l'ensemble des solutions " e-business " et en 2001, il devient Président de l'activité Transport de SchlumbergerSema.

En 1989, Yves de Talhouët a créé et dirigé la société Devotech, spécialisée dans le conseil en télécommunications et l'ingénierie des centres appels, qu'il vendra à Sema Group fin 1996.

De 1983 à 1989, il a résidé aux Etats-Unis où il a travaillé successivement pour la société Telenet (devenue Sprint), la société Extrema (start up) et la Banque Mondiale.
Yves de Talhouët est diplômé de l'Ecole Polytechnique, de l'Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications et de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris

Marié depuis 24 ans, 3 enfants de 18, 20 et 22 ans. Breton et Vosgien d'origine, passionné de montagne, il connait bien la région de Grenoble et de Sophia.

En breton, Talhouët signifie le front de la forêt.

Points forts selon nos sources :
- Anglais parfait (7 ans passés aux USA)
- Expert en système d'intégration, télécom, software, outsourcing.
- Très présent sur les dossiers commerciaux.
- A créé plusieurs entreprises, expérience pan-européenne (UK, Suède, Italie...)
- Bon CV, carnet d'adresses fourni, sort volontiers en clientèle : les commerciaux devraient apprécier.

Points d'interrogation :
- Redoutant chez Oracle le futur manque d'autonomie du patron de pays et craignant de ne pas "trouver des espaces de libertés au milieu des processus qui nous sont imposés", motivé pour partir, saura t'il les découvrir chez HP qui fonctionne à peu près de la même façon ?
- Son intérêt affiché pour la vocation internationale et les centres d'expertise HPCCF sera à confirmer.
- Quelle sera son implication dans le dialogue social ? Ayant délégué à la DRH et peu présent sur ce terrain chez Oracle, quel rôle y a t'il joué dans la perte d'avantages sociaux et le turnover très important (9,3% de démissions sur les quatre derniers trimestres) ? Nous l'avons invité ce matin à prendre rapidement connaissance des nombreux dysfonctionnements dont se plaignent les employés sur ce blog notamment et à être attentif aux derniers PV de CE, de CHSCT, aux questions DP qui donnent une bonne idée des problèmes rencontrés. Sera t'il très actif pour y remédier ?
- Avec comme priorité de Francesco Serafini la croissance interne et externe, son expérience de l'intégration PeopleSoft chez Oracle l'aidera t'il à faire mieux que ses prédécesseurs pour faire les bonnes acquisitions et intégrer dans de bonnes conditions les employés en provenance d'autres sociétés ?

L'avenir nous donnera les réponses...

La politique de cooptation : lingot d'or, oreille...

Le programme de Parrainage est destiné aux employés HP pour les motiver à trouver des candidats externes sur les postes “difficiles à pourvoir” (définis comme des postes demandant des compétences particulièrement recherchées ou rares ou une combinaison de plusieurs langues). Toutes les infos dans le premier commentaire.

EPISODE 20 : LA FOURMILIERE !

Envoyé aux abonnés le 22/9/06. Abonnez-vous sans attendre aux communications de la CFTC HP auprès de cftchp@hp.com !

Une demi-journée sans le blog...

Une fois n'est pas coutume, des problèmes techniques chez google ont rendu inaccessible le blog vendredi 15 septembre de 13h30 à 19h. Tout est rentré dans l'ordre.

Cette interruption a été l'occasion de repenser la colonne de droite et de construire une nouvelle rubrique "liens pratiques" qui facilitera votre vie. N'hésitez pas à nous écrire sur cftchp@hp.com pour proposer de nouveaux liens pratiques ! Et pour ne rien manquer de ce qui se passe chez HP, pourquoi ne pas mettre le blog en page d'accueil de votre PC (outils/options internet) ?

PSE : tout savoir sur le projet de revitalisation extérieure 2006-2009

Un sujet très complet qui présente un dispositif méconnu, innovant par rapport au PSE 2003 et qui intéressera particulièrement ceux qui ont quitté HP pour créer une entreprise dans l'Essonne ou dans l'Isère (aides supplémentaires), et tous ceux qui s'inquiètent de l'impact des PSE sur les régions. Ou comment tenter de recréer à l'extérieur les emplois supprimés à l'intérieur...

RVTT : mise en place délicate...

Sujet dédié pour les 112 employés concernés.

Les entreprises des ex-HP !

Sur 2 PSE, cela représente 400 créateurs ou repreneurs : un bon exemple du dynamisme des employés HP. Ceci est votre espace, faites-vous connaitre ! Il servira de base pour un annuaire que nous mettrons en ligne d'ici la fin de l'année. Vos services peuvent intéresser les visiteurs de ce site, dont les médias qui peuvent être tentés par un reportage, et sont l'occasion de donner de vos nouvelles. Inscrivez-vous !

Votre bulletin de salaire de juillet

Pour comprendre pourquoi figure une ligne salariale "Comp. temps ARTT" de 12,74% de votre salaire mensuel de référence alors que vous êtes un forfait jour ayant explicitement choisi l'indemnisation des jours choisis supprimés en jours versés sur le CET, rendez-vous dans le sujet du 20 juin : "La CFTC obtient gain de cause pour la valorisation des 25 jours choisis indemnisés versés sur le CET ! ".

Les versements sur les lignes "reg prevoyance TB et TC" correspondent à un correctif sur cotisations trop perçues obtenu par FO.

Fin officielle des consultations PSE

voir premier commentaire

Le CE HPCCF remet à son tour un avis unanime sur les propositions PSE de la direction et libère la vague 2 HPCCF (221 employés)

Avis du CE HPCCF dans le premier commentaire puis déclarations des syndicats.

Le CE HPCCF vote la suspension de séance

En raison d'un désaccord sur l'effectif cible HPCCF à fin 2007 si les 221 volontaires en excédent sont acceptés, la CFE-CGC, la CFDT et la CGT représentant 9 voix sur 13 ont voté la suspension du CE extraordinaire HPCCF dès le début des présentations. Il n'y aura donc pas d'avis rendu cette semaine.

Ce qui empêche la notification et le départ de ces 221 salariés dans la vague 2 HPCCF et suspend les engagements de la direction pour les employés HPCCF qui veulent rester. Cette situation peut impacter également 80 salariés qui sont dans des catégories professionnelles manquant de volontaires. Les décisions prises au CE HPF ne sont pas remises en cause.

Déclaration de la CFTC : commentaire du 19 juillet, 2006 18:23
Déclaration de l'intersyndicale (CGC/CGT/FO/CFDT) : commentaire du 19 juillet, 2006 20:01 et 21 juillet, 2006 13:34

Le CE HPCCF reprendra mercredi 26 juillet a 10h

Le CE HPF remet un avis sur les nouvelles propositions PSE de la direction et libère la vague 2 HPF (270 employés)

Avis du CE HPF et engagements pris par la direction dans le premier commentaire

La suite du PSE. Vague 2 ? Vague 3 ?

Il y aura beaucoup de débats cette semaine autour de la vague 2 qui concerne les 346 volontaires en surplus (chiffre global excédents - insuffisances de volontaires). Mais en terme d'impacts humains, il est question de 491 employés en attente de la vague 2 (270 HPF et 221 HPCCF) et de 146 (63 HPF et 83 HPCCF) qui sont dans des catégories professionnelles manquant de volontaires. Ces 146 auront bien besoin d'une garantie 2006-2007 contre les départs forcés pour permettre un reclassement serein et éviter de subir la vague 3. Ca va se jouer cette semaine :

- 17 juillet : Comité de Groupe extraordinaire ("information et consultation sur des éléments ayant trait à la mise en œuvre du plan de sauvegarde de l’emploi HPF et HPCCF"). --> avis rendu, voir commentaire du 17 juillet, 2006 13:13
- 18 juillet : idem côté CE HPF
- 19 juillet : idem côté CE HPCCF

CALENDRIER PREVISIONNEL :

1/ A partir du 11/7 : communication à la première vague des volontaires acceptés telle que prévue dans le Livre III, par mail copie manager et par courrier pour les LOA. Cette première vague est celle qui est dans la limite des suppressions de postes inscrites dans le Livre III par catégorie professionnelle.

2/ A partir du 17/7 : premiers départs jusque mi-août (priorité aux projets finalisés et aux créations d'entreprise). Rétractation possible. Envoi des bulletins d'adhésions au PDA.

3/ A partir du 21/7 : notification du licenciement des 94 PDA partant le 31 juillet si ils ont renvoyé leur bulletin d'adhésion avant le 25 juillet. Communication vers la vague 2 de volontaires en surplus acceptés SI les avis Comité de Groupe et CE ont été rendus et SI un accord d'entreprise n'est pas nécessaire.

4/ A partir du 24/7 : information par mail aux salariés à qui l'on propose une réaffectation, sur des postes libres ou libérés par les volontaires.

Rappel : n'oubliez pas
- de rentrer vos congés dans TAL avant votre départ en vacances
- d'indiquer vos dates d'absence dans votre autoreply
- d'utiliser la dernière version de notre outil de calcul pour gagner du temps et peut-être de l'argent en comparant avec le montant indiqué par les RH avant le circuit de départ.

Résultat de la négociation PSE du 10 juillet

A/ LES CHIFFRES :

- 112 demandes RVTT (essentiellement à -10% et -20%) économisant ainsi l'équivalent de 22 postes, et 45 mobilités internes acceptées.

- 980 projets de volontariats externes ont été présentés (498 CDI, 219 créations-reprises d'entreprise, 146 PDA, 58 formations de reconversion et 59 projets divers) : 515 HPF et 465 HPCCF.

- L'excédent de volontaires externes par rapport au nombre de postes restant à supprimer, une fois tous les décomptes faits, est actuellement de 346 (208 HPF et 138 HPCCF). Nous prévoyons quelques désistements d'ici les circuits de départ. Ce chiffre augmentera ensuite avec ceux qui préfereront refuser leur réaffectation/reclassement.

- Il manque 146 volontaires (63 HPF et 83 HPCCF) dans 40 catégories professionnelles

- Géographiquement, même sur IDA, il y a un bon équilibre sur tous les sites entre les postes supprimés et les volontariats, sauf à Issy et aux Ulis où il y a un net excédent de volontaires (+ 40 à + 50%). Par Business Unit, les chiffres sont équilibrés sauf PSG (beaucoup trop de volontaires) et les RH (pas assez). Par catégorie, trop de cadres volontaires (HPF +196, HPCCF +144). Et beaucoup trop en vente marketing HPF (+78).

- A noter : l'annexe de l'accord PDA, prévoyant d'étendre le volontariat avec des conditions assouplies en cas d'insuffisance de volontaires, ne s'appliquera pas.

B/ LE RESULTAT PROVISOIRE DE LA NEGOCIATION :

Les points suivants n'ont rien de définitif mais semblent assez bien avancés. Ils restent soumis à une consultation des CE la semaine prochaine et peut-être à un accord d'entreprise :

- Pas de changements sur le nombre de postes supprimés prévu dans les Livre IV/Livre III : 857 (466 HPCCF et 391 HPF)

- Réaffection sans tenir compte du rating avec aucun mouvement et aucun départ forcé (la direction écrit même dans les documents présentés aux syndicats : "pas de licenciement forcé par désignation"). Attention particulière sur la Province et les non cadres.

- La direction propose d'accepter tous les volontaires en excédent contre des embauches d'ici à la fin 2007. Embauches pour compenser garanties sur HPF , mais partiellement garanties sur HPCCF (au moins 70 soit 50%). Il y aurait un recrutement externe accéléré sur les profils non disponibles en interne ou les catégories fortement impactées par le volontariat externe.

- Le calendrier PSE ne prévoierait donc pas pour l'instant d'appliquer les critères d'ordre pour désigner les employés sans postes, mais au contraire de procéder prioritairement aux réaffectations. Les départs des volontaires externes seront éventuellement différés de 3 à 6 mois à la demande du manager et avec l'accord de l'employé.

L'outil de calcul CFTC de plus en plus précis !

C'est un must pour ceux qui veulent savoir et ceux qui veulent comparer le jour du circuit de départ pour s'assurer que rien n'a été oublié.

Virtuellement en open source avec ses formules de calcul visibles et les commentaires sur les modifications successives style wikipedia, participez ici à son amélioration. Le nouveau développeur vous lit et vous répond !

Accès à la dernière version :
- intranet : http://salsa.europe.hp.com/cftc
- extranet : http://cftchp.free.fr

Les informations pratiques

Couverture sociale, CPB, Participation, Plan d'achat d'actions, PEG-Perco, Stock options, Outils HP, Assedic... ça devient quoi en cas de départ ? Réponses dès le premier commentaire.

Les étapes du PSE

Tout savoir sur les congés et le CET

Les congés, le paiement des jours épargnés sur le CET ou leur transfert vers le PEG/Perco n'auront plus de secrets pour vous !

La CFTC obtient gain de cause pour la valorisation des 25 jours choisis indemnisés versés sur le CET !

La CFTC obtient gain de cause et environ 500 employés P3A/P3B forfait jour qui ont choisi l'indemnisation des jours choisis par versement des 25 jours indemnisés sur le CET auront une prime complémentaire versée en juillet correspondant à 2,8 jours de salaire calculée sur la base du 1/22ème de leur salaire mensuel brut puis à nouveau 2,8 jours en juin 2007 et 1,4 jours en juin 2008. Soit pour un salaire moyen HP de 4000 euros brut par mois, un total de primes de 1274 euros brut en tout !

Cela les met ainsi au même niveau de valorisation financière pour chaque jour que les employés qui ont choisi l'indemnisation financière immédiate (ou qui n'ont pas renvoyé leur avenant).

Toutes les explications à partir du premier commentaire !

Ouverture de l'intranet des RH sur le PSE

Accès direct en cliquant sur le titre de ce sujet.

Pour répondre à vos questions sur le PSE, les RH mettent également une adresse e-mail à votre disposition : Pse-hrops.pse-hrops@hp.com

Pour vous aider et aider les membres des commissions de suivi du PSE, nous reproduisons dans les sujets ci-dessous les informations essentielles figurant sur l'intranet PSE des RH, pour en discuter avec vous et pour ceux qui n'y ont pas accès. Nous avons aussi remonté les dossiers les plus consultés pour permettre de respecter chaque thème dans les échanges et pour plus de facilité dans vos recherches.

Nouveautés :
- traitement fiscal des indemnités
- les 4 dossiers de candidatures (mobilité interne, RVTT, volontariat externe et PDA) . Ils sont également disponibles chez Altedia pour ceux qui n'ont pas accès à l'intranet ou craignent de ne pas les recevoir à domicile à temps (LOA).
- les 4 questions-réponses correspondants. On trouvera dans chacun des 4 sujets (partie commentaires) une reprise du questions-réponses des RH
- RVTT -10% possible !
- Simulateur PDA.
- ASK : consultez à partir du 19 juin le serveur critères d'ordre récapitulant vos points saisis

1/ La Mobilité Interne

Postes ouverts : http://athp.france.hp.com/sites/index.asp?idSite=252&idMenu=&body=9353

3/ La RVTT

RVTT = Réduction Volontaire du Temps de Travail

Possible de -10% à -50%

4/ Le volontariat au départ avec projet identifié

5/ Projet finalisé ou non finalisé ?

Les régles de validation des projets en finalisé ou non finalisé. Les différences.

6/ La création ou reprise d'entreprise

Le 2 février, Renaud Dutreil (Ministre des Petites et Moyennes Entreprises, du Commerce, de l'Artisanat et des Professions Libérales), a signé une convention avec le PDG d'HP en France et 25 autres signataires permettant de développer la création et la reprise d'entreprises par les salariés d'HP.

Cette convention, qui est une première du genre en France, réunit des partenaires importants de la création et de la reprise d'entreprises afin d'aider les salariés ayant opté pour un départ volontaire à se lancer dans un nouveau projet.

La convention originale (3 Mo fichier pdf)

La CFTC HP aide les futurs entrepreneurs :
- Dans les commentaires, nos conseils
- Les Mardis de la Création : des permanences dédiées à la création/reprise d'entreprise vous sont ouvertes dans les locaux CFTC des Ulis le mardi de 13:00 à 14:00 et à Grenoble de 12:30 à 13:30

Suite au PSE 2003, 147 entreprises sur 197 subsistent encore, avec une moyenne de 3 emplois créés par entreprise (article sur 01.net)

Pour l'accès aux consultants Altedia spécialisés, voir commentaire du 17 mars . Numéro vert pour prendre rendez-vous : 0800-09-36-97

7/ La formation en vue d'une reconversion et les autres projets personnels

8/ Les LOA

LOA = Leave Of Absence (congé sabbatique, congé parental, congé maternité...)

A compter du Lundi 19 Juin, les demandes de congés sabbatiques ne seront plus acceptées automatiquement

9/ La collecte des critères d'ordre

Cette collecte de données que vous devez fournir a lieu jusqu'au 20 juin puis jusqu'au 5 juillet en cas de changement dans sa situation personnelle.

Les critères d'ordre seront éventuellement appliqués pour sélectionner les employés devant passer en reclassement uniquement en cas d'insuffisance de volontaires dans une catégorie professionnelle.

Questions-réponses dans le commentaire du 09 juin, 2006 22:56

10/ Les PIC (Points Information Conseils)

Les PIC sont "un espace d'information, de conseil, de discussion, d'échange et d'aide à la réflexion par un questionnement sur votre projet de volontariat avec des consultants extérieurs à HP garantissant confidentialité et neutralité".

Vous devriez théoriquement y obtenir des conseils expérimentés sur le marché du travail, une connaissance de différents métiers et secteurs économiques ainsi qu'une mise à disposition de documents et site web pour effectuer des recherches.

Missions et Objectifs :
* Expliciter les mesures du PSE (mais aucune explication sur les mesures du PSE ne sera donnée par les consultants Altédia avant la fin de la consultation légale menée avec les partenaires sociaux)
* Favoriser la réflexion et la prise de décision des salariés par rapport au volontariat
* Accompagner le salarié dans sa réflexion sur la base d'une évaluation du type de projet professionnel envisageable au regard de sa situation personnelle et professionnelle : - Mobilité Interne - Reclassement externe - Formation de reconversion - Création/Reprise d'entreprise - Autre projet personnel
* Valider, le moment venu, les projets de départs volontaires.

2 principes majeurs régissent la fréquentation des PIC :
* Volontariat : l'utilisation des Points Information Conseil se fait sur le principe du volontariat, suivant une démarche personnelle et non sous l'impulsion du management.
* Confidentialité : l'accès aux PIC est confidentiel et ne présume en rien de votre décision finale de vous porter volontaire ou non

Fonctionnement : les adresses et numéro de téléphone des 12 PIC sont dans le premier commentaire. Le numéro du PIC Mercer pour les PDA est le 0825 801 607

Merci de partager dans ce sujet votre expérience des PIC Altedia et Mercer.

11/ Les offres d'emploi

Ce sujet est réservé aux entreprises qui ont de vraies offres d'emploi pour les futurs ex HP.

Offres d'emploi des partenaires HP (projet Chrysalide) : voir commentaire du 09 juin, 2006 11:41

12/ L'enquête auprès des ex HP !

En cliquant sur le titre, accédez à cette synthèse complète de 22 pages préparée par la CFE-CGC, la CFTC et FO. Une enquête exclusive auprès de 198 ex HP partis en 2003-2004 pour découvrir :

1/ Les difficultés qu'ils ont rencontrées
2/ Ce que l'on peut attendre ou pas du cabinet de reclassement
3/ Leurs conseils
4/ Ce qu'ils sont devenus

Et en annexe des sites et liens particulièrement utiles

Sondage volontariat PSE

Cliquer sur le titre pour accéder aux questions. Un sondage sans prétention et à titre purement indicatif organisé par un des lecteurs de ce blog. Et qu'on remercie pour la publication de temps en temps des résultats.

Et si vous restiez ?

Nouvelle rubrique pour ceux qui veulent rester chez HP ou se posent la question. Voir l'article de la CFTC sur ce sujet dans le commentaire du 30 mai, 2006 12:50

Fin des consultations PSE ! Et premier bilan des négociations

Les 3 avis Livre IV, Livre III et PDA ont été rendus cette semaine dans les 3 instances.

La page du grand conflit social de l'automne 2005 est donc tournée et le calendrier prévisionnel pourra être respecté avec notamment l'ouverture du volontariat du 21 juin au 5 juillet.

Coté suppressions de postes, nous sommes passés très exactement de 1240 suppressions de poste le 12/9/05 (26% de l’effectif, soit - 496 HPF et - 744 HPCCF) à 816 (17% de l'effectif, soit - 351 HPF et - 465 HPCCF).

A ces chiffres, il convient de rajouter aux 1240 ou aux 816 les suppressions de postes dans deux filiales : Triaton (60 environ) et CFS (10).

Coté mesures d'accompagnement, dont peuvent également bénéficier ces deux filiales, le bilan est globalement positif à l'exception notable de l'absence de dispositif de pré-retraite pour les cadres P3.

Enfin les négociateurs ont rendu impossible jusque fin 2007 :

- La dénonciation d’accords collectifs
- La fermeture de sites ou d’agences
- La filialisation d'activités liées au service (HPS)
- Le lancement d'un nouveau PSE (sauf acquisition d'une société de plus de 100 personnes en France)
- Les départs forcés pour les plus de 53 ans (âge pris au 31.12.2007). Et jusque fin 2006 pour tous.

Et ont rendu possible :

- La création du Groupe de Développement des Activités en France
- La convention création et reprise d'entreprise du 2 février
- Le projet Chrysalide (création de postes chez les partenaires)
- La possibilité pour tous de diminuer son temps de travail de 20% avec indemnisation
- Le déblocage de l’essentiel des promotions en mai 2006
- La possibilité d'étudier et de démarrer son projet avant la fin des consultations et l'ouverture du volontariat
- Un plan de départ anticipé sous conditions de trimestres et d'ancienneté pour les non cadres de plus de 51 ans et cadres P1/P2 de plus de 52 ans (âges pris au 31.12.07)
- L'indemnisation à hauteur de 25 jours choisis supprimés pour les P3A/P3B
- Un compte-épargne temps beaucoup plus souple, avec paiement immédiat des jours épargnés et des passerelles vers l'épargne salariale .
- L’ouverture en trois temps de négociations sur les futures restructurations

Voir aussi le commentaire du 21 mai, 2006 13:10

PSE : semaine décisive !

Lundi 15 mai : Comité de Groupe extraordinaire (3 voix CFTC, 3 voix CFDT, 2 voix CFE-CGC) en présence du PDG et du DRH avec :
· Election du nouveau secrétaire et du nouveau secrétaire adjoint
voir résultat dans le commentaire 15 mai, 2006 13:22
. Présentation des rapports HPCCF et HPF de l’expert
. Demande des avis par la direction sur le projet d’accord sur le régime de plan de départ anticipé non cadre et cadre PI et PII (PDA) et puiqu'il s'agit de la troisième réunion d’information et consultation : sur le projet de restructuration (Livre IV) et sur le projet de plan de sauvegarde de l’emploi (Livre III). Les 3 avis ont été rendus à 20h et votés à l'unanimité, voir le commentaire du 15 mai, 2006 20:03.

Mardi 16 mai : CE ordinaire HPF

Mercredi 17 mai : CE HPF extraordinaire (7 voix CFTC, 4 voix CFDT, 1 voix CFE-CGC, 1 voix FO) avec la demande des 3 avis
Avis négatif Livre IV rendu à 18h30 et voté à l'unanimité des 9 votants (CFTC, CFE-CGC, FO), la CFDT ayant décidé de ne pas participer au vote. Avis PDA voté à l'unanimité à 18h35. Avis Livre III voté à l'unanimité à 20h. Les 3 avis sont très proches de ceux votés au Comité de Groupe.

Jeudi 18 mai : CE HPCCF extraordinaire (6 voix CFE-CGC, 4 voix CFTC, 2 voix CGT, 1 voix CFDT) avec la demande des 3 avis
Avis très négatif Livre IV et avis Livre III votés à l'unanimité des 11 votants à 19h50, la CGT ayant décidé de ne pas participer aux 2 votes. Avis PDA voté à l'unanimité.

Ce blog est solidaire des syndicats Microsoft

La situation sur le dialogue social chez Microsoft est devenue consternante...

Découvrez pourquoi sur :
http://www.cftc-microsoft.blogspot.com/

Le compte-rendu de la réunion sur les principes et les modalités d'une garantie d'emploi éventuelle

Tous les détails dans le premier commentaire

La quinzaine sociale

2 mai : CE Ordinaire HPF (élection des membres des commissions, bilan budgétaire oeuvres sociales 2005, début de l'information-consultation sur l'accord PDA)
3 mai : CE extraordinaire HPF (Livre IV, Livre III)
voir le commentaire 03 mai, 2006 22:28
4 mai et 5 mai : CE extraordinaire HPCCF (Livre IV, Livre III)
voir le commentaire 05 mai, 2006 20:13
9 mai : deuxième réunion de négociation sur la composition des CHSCT (voir le commentaire 09 mai, 2006 14:13) puis première négociation sur les principes et les modalités d'une garantie d'emploi éventuelle (cette réunion était prévue dans le protocole d'ouverture des négociations. L'objectif coté syndicats est de limiter l'impact des futures restructurations sur l'emploi et les salariés) . Voir sujet du 9 mai.
11 mai : deuxième commission de suivi de l'accord ARTT

Le mois de mai est particulièrement chargé et décisif avec la présentation du rapport final de l'expert sur le PSE et la remise théorique des avis du Comité de Groupe, du CE HPF et du CE HPCCF prévus les 15, 17 et 18 mai. La remise de ces 3 avis commande la suite du calendrier PSE, avec en particulier : l'ouverture du volontariat du 21 juin au 5 juillet, la négociation direction-syndicats du 10 juillet pour traiter les excès et insuffisances de volontaires par catégorie professionnelle, et les premiers départs prévus la deuxième quinzaine de juillet (fin juillet pour les premiers PDA).

434 !

C'est la nouvelle estimation CFTC du nombre de volontaires globalement nécessaire lorsque le volontariat s'ouvrira pour arriver au chiffre de 886 prévu dans le projet de PSE.

Explication du calcul basé sur les chiffres communiqués au Comité de Groupe du 20 avril et d'une nouvelle estimation du découpage des PDA éligibles :

886 suppressions de poste
- 57 départs depuis le 19 juillet 2005
- 145 PDA prioritaires (non cadres et cadres P1/P2)
- 150 LOA (134 au 3/5/06 -> 158 au 29/5/06, un dossier par jour déposé)
- 100 mobilité interne (100 personnes actuellement ont quitté des postes supprimés)
- les refus de signatures d'avenants du nouvel accord ARTT plus difficiles à estimer

Par société :
395 suppressions de poste HPF (285 cadres, 110 non cadres)
-Départs : 25 cadres et 4 non cadres
-LOA : 50 cadres, 3 non cadres = 53 -> 87 au 29/5/06)
-Mobilité interne : 38 cadres, 7 non cadres

Solde estimé de volontariat globalement nécessaire* pour HPF : environ 166 (117 cadres, 49 non cadres)

491 suppressions de poste HPCCF (362 cadres, 129 non cadres)
- Départs : 24 cadres 4 non cadres
- LOA : 48 cadres, 5 non cadres = 53 -> 71 au 29/5/06)
- Mobilité interne : 50 cadres, 5 non cadres

Solde estimé de volontariat globalement nécessaire pour HPCCF* : environ 268 (209 cadres, 59 non cadres)

* avec impact estimé PDA mais sans impact ARTT. Il est possible que certains LOA renoncent à se porter volontaires. Il reste encore une cinquantaine de postes ouverts à pourvoir en mobilité interne. Le volontariat s'apprécie au final et avant négociation avec les syndicats après la période de volontariat par société, bassin d'emploi (un seul sur HPF), statut cadre-non cadre et catégories professionnelles. Nous allons affiner ces chiffres au fur et à mesure des informations que nous récoltons.

Le nouveau poids des syndicats Groupe HP (HPF + HPCCF) et la composition du Comité de Groupe

Poids des syndicats pour les trente prochains mois :

CFTC : 1090 voix (36%) et 11 sièges titulaires CE (42%)
CFE-CGC : 887 voix (29%) et 7 sièges (27%)
CFDT : 615 voix (20%) et 5 sièges (19%)
CGT : 265 voix (9%) et 2 sièges (8%)
FO: 190 voix (6%) et 1 siège (4%)

Résultat des élections DP HPF

Voici le résultat final des élections DP HPF des 4-5 et 25 avril 2006 :

68 DP élus collège 1 et 2 (62 élus DP en mai 2004)

CFTC : 18 titulaires + 12 suppléants = 30 DP (44%) contre 16 (26%) précédemment
CFDT : 9 titulaires + 9 suppléants = 18 (26%) contre 24 (39%)
CGT : 3 titulaires + 5 suppléants = 8 (12%) contre 8 (13%)
CFE-CGC : 3 titulaires + 3 suppléants = 6 (9%) contre 8 (13%)
FO : 3 titulaires + 3 suppléants = 6 (9%) contre 6 (10%)

Au niveau du groupe (HPF + HPCCF), le paysage des 144 DP élus devient :

CFTC : 49 DP (34%) contre 22 (18%) précédemment
CFE-CGC : 31 DP (22%) contre 39 (31%)
CFDT : 31 DP (22%) contre 37 (30%)
CGT : 18 DP (13%) contre 16 (13%)
FO : 15 DP (10%) contre 10 (8%)

Signature de l'accord ARTT !

Le CE HPCCF ayant finalement rendu l'avis sur l'accord ARTT par 10 voix pour (6 CFE-CGC, 4 CFTC), 2 contre (CGT) et 1 abstention (CFDT), avec 3 semaines de retard sur le calendrier prévu, la signature de l'accord par la CFE-CGC, la CFTC et FO a immédiatement commencé. La CGT indique dans un communiqué le 12 mai qu'elle signera l'accord ARTT à l'issue des consultations en cours sur le Plan de Sauvegarde de l'Emploi

Le CE HPF avait remis son avis dès le 22 mars par 7 voix pour (5 CFTC et 2 CFE-CGC) et 6 abstentions (CFDT) et le Comité de Groupe le 29 mars par 5 voix pour (2 CFE-CGC, 2 CFTC, 1 CGT) et 2 contre (CFDT).

Le texte de l'avis du CE CCF est dans le deuxième commentaire.
Toutes les infos sur l'accord ARTT (sondages, synthèse, texte complet) sont sur : http://cftchp.blogspot.com/2006/02/sondages-artt.html

A noter : réunion de négociation sur les modalités de transfert du CET au PEG/PERCO le 9 juin

Les 3 jours RTT sont fixés au 26-27-28 décembre et le jour de pont au 29 décembre

Nouveautés My Ways

Nouveautés sur le site http://athp.france.hp.com/sites/index.asp?idSite=252&idMenu=&body=9208 :

- Les slides des conférences sur les tendances du marché de l'emploi (pour les conférences ayant déjà eu lieu)

- L'enregistrement audio de la conférence sur les tendances du marché informatique

- La présentation sur "comprendre les déterminants des nouvelles relations d'emploi" (cliquer sur présentation) utile pour ceux qui souhaitent rester également.

La CGT HPCCF retarde l'avis sur l'accord ARTT

Aujourd'hui au CE HP CCF, en utilisant sa minorité de blocage sur l'ordre du jour, la CGT HPCCF pourtant signataire annoncée du projet d'accord ARTT a pris la lourde responsabilité d'empêcher la consultation et donc la remise d'un avis sur cet accord.

Les conséquences de ce retard sur la mise en oeuvre de l'accord ARTT et sur le calendrier PSE ne sont pas encore connues.

Cette attitude de blocage systématique a déjà été constatée lors du CE HPCCF extraordinaire du 13 avril. Elle se confirme aujourd'hui, d'autant qu'il y a eu également tentative d'annuler l'ensemble du CE ordinaire qui a lieu en ce moment sur deux demi-journées et dont on trouvera les principaux thèmes dans le premier commentaire.

La CFTC dénonce cette attitude. Détails dans le deuxième commentaire.

Comité de Groupe du 19 avril

La composition du Comité de Groupe (qui se réunit normalement trois fois par an sur des sujets communs à HPF et HPCCF mais qui est consulté actuellement chaque mois en amont des 2 CE à propos du PSE) devient :
CFTC : 3 sièges (2 HPF, 1 HPCCF)
CFDT : 3 sièges (2 HPF, 1 HPCCF)
CFE-CGC : 2 sièges (2 HPCCF) Nouveautés et précisions Livre III :

RVTT (passage à temps partiel) :
- la prime est exceptionnelle, donc soumise à charges et impôt sur le revenu
- la reconstitution sur la base de l'ancien salaire en cas de départ dans un futur plan est prolongée de 24 à 48 mois

Rémunération de référence :
- si le poste est supprimé en 2007, on prend en compte les primes d'astreintes versées en année calendaire 2005
- La régularisation du solde des commissions vente ne sera faite sur le solde de tout compte que si elle est favorable.

Age et ancienneté : pour le calcul des indemnités, il faut prendre la fin du congé de reclassement (projet non finalisé). Et pour ceux qui ont un préavis non effectué (projet finalisé), la date à prendre en compte est celle de fin de préavis.

Création-reprise d'entreprise : remboursement des frais de formation à compter du 2 février 2006 (date de signature de la convention) si acceptation de la candidature par la suite.

Frais de recherches d'emploi : idem (à partir du 2 février 2006 si acceptation de la candidature par la suite)

Confirmation de la protection contre les licenciements "forcés" des salariés de 53 ans et plus au 31.12.07, jusqu'au 31.12.07. Tous les autres salariés sont protégés jusqu'au 31.12.06

Revitalisation Grenoble et Ida :
Partenaire retenu : DML (groupe Altedia) en partenariat avec le cabinet Oléastre Conseil (dirigé par Jacques Clay, ancien patron du site de Grenoble) pour la partie "aide à la création d'entreprise dans le secteur High Tech"

Stock Option : validité un an sauf PDA 3 ans (nouvelle règle Corporate pour les plans sociaux)

Reprise d'ancienneté intérim : ok pour les non cadres devenus cadres également

Commissions de suivi du PSE : réunions tous les 15 jours du 15 juin au 31 décembre 2006, puis chaque mois. En cas de difficultés d'un salarié, un accompagnement psychologique dédié pourra-être proposé par Altedia ou la commission de suivi.

Suite de la consultation PSE

Deux réunions PSE sont au programme cette semaine :
- Mercredi 12 avril : CE HPF extraordinaire
- Jeudi 13 avril : CE HPCCF extraordinaire.
Ces deux réunions sont dans la continuité des premières réunions d'information-consultation du 31 mars et du 3 avril, et rajoutées au calendrier initial en raison du grand nombre de questions.

CE HPF sur le Livre IV/Livre III du 12 avril (fin à 21h30...) : la notion de bassins d'emploi sur HPF disparait ! Voir le commentaire 12 avril, 2006 18:46

CE HPCCF du 13 avril (fin à 23h30...) : malgré l'opposition de la CGT, les PIC Altedia et Mercer vont bientôt pouvoir ouvrir afin de renseigner les employés sur le volontariat et les aider à constituer leurs dossiers. L'avis sur l'accord ARTT ne sera pas voté avant le 20 avril.
Voir le commentaire 13 avril, 2006 23:59

Résultat des élections CE HPF titulaires

Participation massive : 1329 bulletins de vote valables (66%) !

Voici les évolutions par rapport au scrutin de 2004 :

1/ CFTC : 410 voix (36%, 5 sièges= 4 cadres, 1 non cadre)
-> 592 voix (45%, 7 sièges=6 cadres, 1 non cadre)
2/ CFDT : 402 (35%, 6 sièges= 4 cadres, 2 non cadres)
-> 382 voix (29%, 4 sièges = 3 cadres, 1 non cadre)
3/ CFE-CGC : 158 14% (2 sièges cadres) -> 151 voix 11% (1 siège cadre)
4/ FO : 94 (8%) -> 121 voix 9% (1 siège cadre)
5/ CGT : 90 (8%) -> 83 voix (6%)

SUSPENSION DU BLOG PENDANT LES ELECTIONS HPF

En raison des élections CE et DP de HPF le mardi 4 avril ET LE MERCREDI 5 AVRIL (un jour de plus pour voter en raison de la grève CPE des transports et d'une partie des écoles le 4), nous préférons suspendre la publication des nouveaux sujets et des nouveaux commentaires. Merci pour votre compréhension.

Les bureaux de vote HPF sont ouverts de 9h00 à 17h00 précises :

Issy Les Moulineaux : 5ème étage
1er collège (Non cadres) : Salle GIRONDE
2ème collège (Cadres) : Salle NIL
Les Ulis : RDC Batiment C
1er collège (Non cadres) : Salle CANCUN
2ème collège (Cadres) : Salle CUPPERTINO

Début de la consultation PSE

Ce matin a démarré l'information-consultation PSE avec la première réunion extraordinaire du Comité de Groupe qui aura à se prononcer sur le projet de restructuration (Livre 4) et les mesures d'accompagnement (Livre 3).

Il y a beaucoup de demandes de précision et de justification de la part des élus et représentants syndicaux. Les réunions échanges de vue des 3 derniers mois n'ont donc pas complètement déminé le terrain sur le Livre 4.

Le CE HPF aura sa première réunion de consultation PSE le 31 mars et le CE HPCCF le 3 avril. Trois réunions sont prévues pour chaque instance avec des remises d'avis théoriques les 15,16 et 18 mai. Ces trois dates sont clés car elles commandent le reste du calendrier prévisionnel déjà communiqué.

En début de Comité de Groupe, l'avis sur l'accord ARTT a été remis par 5 voix pour (2 CFE-CGC, 2 CFTC, 1 CGT) et 2 contre (CFDT), on le trouvera dans le premier commentaire. Le CE HPF a remis un avis similaire le 22 mars (7 voix pour [5 CFTC et 2 CFE-CGC] et 6 abstentions [CFDT]). Il faudra maintenant attendre la mi-avril pour que le CE HPCCF accepte majoritairement de remettre un avis, ça n'a pas été le cas le 3 avril. Cet avis est important pour que le nouvel accord soit opérationnel en juin 2006 et pour le calendrier PSE. Un seul changement dans l'accord : la cinquième semaine de congés payés reste épargnable dans le CET mais ne peut pas être versée sur le PEG. En théorie, 4 syndicats sur 5 devraient signer cet accord.

Nouvelles du vendredi 31 mars (CE HPF extraordinaire) et du lundi 3 avril (CE HPCCF extraordinaire) :
-Les questions sur le Livre 4 étant tellement nombreuses de la part des élus et représentants syndicaux, ces deux premières réunions d'information-consultation PSE ont été suspendues et reprendront mi-avril. Et un tableau excel mis en place pour recenser les centaines de questions qui restent à poser sur ce projet de restructuration et ses conséquences...
- Le Livre 3 a été déclassifié et est ou sera consultable sur l'intranet de plusieurs syndicats.

Du 29 mars au 2 avril : une équipe de 14 employé(e)s HP + 2 remplaçant(e)s participe à la Course du Coeur

http://hpcourseducoeur.blogspot.com/
http://www.lacourseducoeur.com/

4 jours et 4 nuits : suivez-les, soutenez-les !

Résultat de la course :
l'équipe HP 3ème du classement entreprises !